记者 黄蓉 发自上海

　　“只有在中国市场生存，才有可能在世界市场上生存下去。”

　　6月伊始，富士通、理光、NEC、松下等日本著名企业纷纷宣布扩大在华业务。与他们相比，日本欧姆龙似乎更有先见之明。6月8日，欧姆龙集团旗下的欧姆龙电子部件(深圳)有 限公司正式竣工开业。欧姆龙(中国)集团有限公司总经理皆川泰平先生6月11日出差途经上海时接受了本报记者的专访。

　　近年来欧姆龙不断扩大在华投资，此次开业的欧姆龙电子部件(深圳)有限公司是欧姆龙集团在中国投资的第5家工厂，也是该集团迄今在全球投资规模最大的一家电子元器件生产厂家。皆川泰平先生介绍说，预计深圳公司2004

　　年的产值将达到10亿元人民币，3年内还将完成工厂的第二期工程。

　　“只有在中国市场生存，才有可能在世界市场上生存下去。”皆川泰平谈到在中国扩展业务的原因时这样表示，“30年前日本经济一度处于快速增长时期，当时受到正面冲突的是许多美国企业。世界范围内许多公司利用了日本经济增长的有利条件，使自己在全球舞台上更好地立足和发展，其中包括GE、IBM、西门子、摩托罗拉等著名企业，而在这股浪潮中没有站稳脚跟的公司也就渐渐被淘汰了。目前，中国经济增长势头旺盛，受到直接挑战的则是一大批日本企业，全球企业竞争的焦点战场已经移到了中国，欧姆龙也不会放弃这样一个发展机遇。”

　　目前欧姆龙在中国生产的产品销售额占集团全球销售的5%。皆川泰平称，欧姆龙希望这个比率在3年内能达到10%，5年内达到20%，10年内达到30%。去年5月，欧姆龙制定10年长期经营构想，已将中国定位于事业发展最重要的地区。

　　确立了战略重心后，欧姆龙迅速将计划付诸行动。今年4月，欧姆龙确立了在中国创建第二个欧姆龙总部的战略目标，并把上海确立为仅次于日本总部的“中国总部”，充实知识产权、公关宣传、IT化等中国总部管理职能。对此，皆川泰平解释说，欧姆龙目前拥有工厂自动化、电子元器件、社会系统、健康医疗4个事业部，欧姆龙希望成立“中国总部”成立以后，欧姆龙(中国)能够具有更强的独立性，不用凡事向日本总部请示，发挥独立的战略作用。

　　欧姆龙把深圳工厂的开业视作实现集团在华创建的第二个战略目标。“欧姆龙在华创建的第一阶段采取的是日本开发、中国生产的方式，而第二阶段要实现欧姆龙中国工厂具有开发的能力。”皆川泰平表示。目前，欧姆龙在中国生产成本的10%是劳力费用，而材料费占去了90%。欧姆龙的第二阶段目标希望针对中国市场需要，能够利用中国的原材料、人才进行开发产品。

　　欧姆龙的4个事业部中，只有社会系统部目前在中国国内还没有生产厂家。皆川泰平透露，欧姆龙将考虑在中国寻找合适的伙伴进行合资或技术合作，在中国推广欧姆龙运用于社会系统的产品或部件。另外，为了节约材料购买成本，在中国建立一个全国范围内的物流、信息、运输系统也在构想之中，届时在中国购买的原材料不仅满足中国工厂的需要，还将供全世界欧姆龙工厂使用。

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　　欧姆龙公司是日本第一家专门从事工业自动化产品生产的公司，创建于1933年，目前已发展成为分支机构遍及全球、向世界各国提供全线工业控制产品的跨国公司。

　　自1979年欧姆龙与中国开始技术交流，1988年设立了北京常驻人员事务所，到1994年，作为日本生产厂家，在中国首次获准设立投资控股公司———欧姆龙(中国)有限公司；从委托生产、销售产品到拥有独立的工厂，欧姆龙在中国走过了二十个春秋。

　　面对充满生气与机遇的中国市场,欧姆龙将中国划分为除日本、北美、欧洲、亚太以外的第五大独立业务发展区域。

　　《国际金融报》 (2002年06月17日第八版)

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