本报记者 从玉华

　　昨天，洋超市“诺玛特购物中心”的美国普尔斯马特公司在南宁召开招商大会。令这位全球最大的仓储俱乐部和最大的零售商吃惊的是：大会邀请供应商400家，却来了800多家。就在供货商纷纷联姻洋超市、赶搭普尔斯马特快车的同时，南宁一些供货商正在从本地超市撤退。

　　一位姓梁的经理刚把自己的货物从一大超市中全部撤走。她说，超市收费收“疯”了，入场费竟按产品品种收，一家速冻食品供应商，速冻汤圆交一次费，速冻饺子也要交一次费，如果还有速冻小笼包等品种，还得另外交费。店庆也是按单个商品计费。

　　超市不定期印制广告向社会发放，又收费800元。厂家安排促销小姐进超市，还得交“促销小姐管理费”。

　　这些还只是小头，大头是入场费、上架费、赞助费。入场费在1000至5000元不等，每种商品上架费在100元到300元不等，店庆、中秋节等节假日，宣传费、赞助费上千元……

　　很多供货商既盼着过节，又害怕过节，因为超市收取的节日业务推广费多达11项。一个奶制品供货商说，他一年的总销售额有七八十万元，光交给超市方的各种费用就要6万元，占据利润的绝大部分。到头来，自己所剩无几。

　　梁经理把超市比喻成围城，“外面的想进来，里面的想出去”，超市看着红火，供货商却有苦难言。

　　据悉，南宁超市向供货商收取各种赞助费，始于1999年。刚开始时，数目较小，且供货商不愿意交，超市也不敢勉强。如今收赞助费成了“行规”，不但超市收，连一些百货店也变着法子收。不愿交？退场！

　　面对供货商“进亦忧，退亦忧”的局面，一些超市则认为，这些收费，都是国际惯例。

　　南宁利客隆超市总经理张先生表示，入场费是国际通行的商品准入原则，并非南宁超市独创。再说，从厂商双赢角度看，入场费不可不收。搞一个大超市需要数百万、上千万元资金，不向厂家收，超市别说发展装修，连生存都难。如果商场、超市垮了，厂家的产品如何流向终端消费者？

　　广西华联超市的一位负责人解释，入场费就是一道门槛，能将那些质次价高的产品拒之门外。如果没有这道槛，各种各样的东西都会涌进商场、超市，那是对消费者的不负责任。

　　另外，节假日的促销赞助费，实际上是让利给消费者，是为加速商品和资金流动而设的，供货商、商场、消费者三赢。而且这些费用，厂家完全有能力承受。

　　谈到厂家意见较大的店庆费时，他表示，超市没做硬性规定，没摊派，纯属自愿。

　　有超市方负责人还认为，市场竞争加剧，利润越来越薄。向厂家收取一定的费用，实际上有利于他们增加竞争力，能迫使厂家生产出更多物美价廉的产品。有的超市搞“末尾淘汰制”，价高卖不动的商品要清退出场，为新商品“腾地儿”，这也促进了厂家间的良性循环。还有一位超市老总明确表示，供货商舍不得掏一点“小钱”赞助促销活动，实际上是目光短浅的表现。

　　(本报南宁5月26日电)

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