●记者陈璐发自上海
一方忙着撤并,一方又在介入,处于风雨飘摇中的日资银行,正在上海这个崛起中的金融中心重新为自己定位。
5月13日,日本八十二银行在上海花园饭店举行其上海办事处成立庆典。与此同时,在
上海浦东陆家嘴汇丰大厦,三家日资银行———兴业银行、富士银行和第一劝业银行的上海分行,正在为7月份的合并进行内部调整和搬迁的准备工作。
资产称霸实力称臣
兴业银行、富士银行和第一劝业银行这三家银行上海分行的合并,是继东京三菱银行、三井住友银行和日联银行合并各自上海分行之后,又一轮日资银行海外合并。合并将于6月全面完成,合并后更名为瑞穗实业银行上海分行。随着这项合并的完成,在沪日资银行分行数将降为4家,比最多时的14家减少10家,减幅超过70%。
瑞穗金融集团总部早在2000年9月29日于日本完成合并。全球资产最多的10大银行名单也随之出炉,瑞穗控股集团、三井住友银行及东京三菱银行包办了前三名。但按照综合实力,2001年英国《银行家》杂志对2000年世界前十大银行的排名中,瑞穗金融集团次于花旗集团位于第二,东京三菱银行排名第九,三井住友银行排名更加靠后。
全球阵线收缩
复旦大学日本问题研究所所长陈建安比较了1998年香港日资银行撤并潮与此次上海日行合并之间的不同:“1998年的合并主要是由于亚洲金融风暴的影响。当时日资银行在上海还没有几家分行,所以没有像现在这么大的撤并动作。金融危机以后,日资银行又开始高速扩张,在上海的分行数也越来越多。这次撤并主要原因来自日本本国———由于母行的合并,原来是三块牌子,现在变成一块牌子,分行数量自然就减少。”
自2000年母行大举合并以来,瑞穗金融已裁撤17家分行,住友三井裁撤75家分行,三菱东京裁撤13家分行,联合金融裁撤11家分行。据有关方面透露,未来瑞穗与住友两大金融集团将继续各裁撤100家分行。
至于日本母行合并的原因,除了坏帐因素,陈建安补充说:“据《日经新闻》2002年4月29日的最新报道,日资银行的撤并已经使其全球规模比1991年缩减63%。这样大规模的缩减主要是由于过去战线拉得太长,成本铺得很高。合并还减少了日资银行之间的过度竞争,必然减少竞争成本。”
断臂求存
但是,合并并没有从根本上解决坏账以及股票投资引发的巨大损失。据统计,到2002年2月中旬为止,由于股市低迷,作为日本银行业代表的最大4家银行的股票价值缩减了一半。资产为全球老大的瑞穗集团被业界认为是“金玉其外,败絮其中”,去年上半年曾亏损21亿美元,不良债权高达4万多亿日元。三井住友银行、UFJ集团的不良债权也都分别高达5000-7000亿日元。
另外,日本政府三年来第三个拯救金融业计划又对日资银行外部施压,明令瑞穗集团等16家大型银行截至2003年3月31日前打销最严重的呆帐(估计共13万亿日元),并注销三年内可能变成不良债权的贷款。
为了在坏账中求得生存,日本银行除了撤并,还竞相出售其外国资产以筹集资金。列资产全球第五的联合金融集团将其美国子公司———联合加州银行售予法国巴黎银行集团,售价为24亿美元。瑞穗集团旗下的富士银行以约1200万日元价格出售其美国子公司———海勒金融公司,第一劝业银行在瑞穗合并前,也以约1000亿日元出售其美国金融子公司CIT集团。
外界猜忌
通常评论对手是同行之间非常忌讳的事情,汇丰的一位工作人员强调说:“中国加入WTO,银行业将变得非常有动力,中国GDP的高速增长也为银行界的扩张给予支撑。”似要与日资银行“划清界限”。
在外界一致忧虑当中,认为合并其实是好事的也不乏其数。中国人民银行上海分行一位负责人说,日资银行的合并是一种正常现象,而绝不是生存不下去的撤退。仅从日本目前的GDP就认为日本经济不堪一击是一种偏见。
原兴业银行的一位负责人也表示,合并是件好事情,客户不会流失,相反会更加牢固。
在业务上,瑞穗集团已经从2000年开始把三家银行的个人、大中小企业、证券、信托和国际等业务逐渐整合,并在今年春季全面构筑瑞穗控股下的瑞穗银行、瑞穗法人银行、瑞穗证券、瑞穗信托银行以及其他子公司的框架。
合并以后的瑞穗集团上海公司员工总数将近200人,客户数量将超过600家。
另据了解,在日资银行的合并重组过程中,在沪日本跨国公司也没有出现过“跳槽”现象。三菱重工、三菱电机、夏普、索尼等大型日资企业均以一种以逸待劳的方式适应贷款银行的结构变动。
保证不裁员
与合并相随的总是裁员。据外电报道,瑞穗控股集团预计在5年内裁员1万人,日本四大金融集团总计共裁员23000人。
但此次瑞穗上海的合并,有关负责人却承诺不裁员。因为三家银行本就在一幢大楼,此番搬迁的难度不会很大。乔迁之前应有的兴奋或者紧张倒是一点看不出,上上下下给人的感觉都很平静。正如兴业银行一位中国员工所言:“可能是由于我们不会裁员,同期工资也不会有变化,所以过渡期间银行保持着很稳定的状态。”
日本前四大银行资产、坏账明细:日本银行总资产坏账瑞穗集团15亿日元21850日元三井住友集团107亿日元10000日元三菱东京集团99万亿日元4800亿日元UFJ 90万亿日元20000亿日元
《国际金融报》(2002年05月14日第五版)
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