“陆强华被抓起来了！”听到业内人士传来的信息，记者的神经马上绷紧了，“为什么被抓？”业内朋友传来的答案是“因为亏损累累，黄仕灵以查帐为名将他软禁了，一周内不得离开江门一步。”到底真相如何呢？

　　陆强华被夏泽明取代

　　在几位业内好友的帮助下，记者费了很大力气才找到东菱电器(集团)有限公司发给各地经销商的三条书面通知，4月5日的第一份通知是“各部门、中国销售总部：为使东菱电器有限公司尽快恢复正常运作，董事会研究决定，在清产核资期间，为使陆强华先生集中时间精力配合工作，暂停陆强华先生行使总裁职权，在此期间由夏泽明先生代行总裁职权。”有趣的是，这道“诏书”的落款不是老板黄仕灵，而是新上任的总裁夏泽民的手书，所谓“暂停工作”实际上是“软禁”，即审计期间不得离开江门一步。

　　免去陆强华总裁一职后，其兼任的中国销售总部总经理一职也在4月7日由夏泽民签发的下达各门的通知中被免去，由裴亚波代行总经理职权。在4月8日的通知中，裴亚波又被董事会任命为集团营销副总裁，主持中国销售总部的全面工作。这连续的三份通知书，确实在高路华的营销队伍中引起了强烈的震荡。这几天几乎所有的销售员工都在议论陆强华的事，更令广大新高路华经销商难以安心的是，因为陆强华曾经“套住”了他们大量的资金，而且还以“债转股”的巧妙方式“胁迫”经销商成为公司的股东，这一曾经被中国营销界津津乐道的“陆强华模式”终于让经销商们尝到了苦头，他们半推半就被套的一个重要原因还有陆强华的人格魅力。可是，如今陆强华倒台了，他们能不急吗？

　　夏泽明何许人也？据了解他是高路华的一位忠心耿耿的老员工，这次被委以重任的原因就无从知道。当记者多次致电高路华总部时，得到的回答都是“不知道，不会告诉你！”只有黄仕灵的助理周兵先生很认真地记录了记者的联系方式，表示在需要的时候会向新闻界作个交待，现在没有黄仕灵的指示，谁也不敢接受记者采访，至于陆强华是否被软禁了，周兵只承认是接受财务审计，暂时还不方便离开，根本不是被公安人员抓起来了。当然，如果审计有问题，那就可能会假戏真做被拘留。

　　陆强华为何下台？

　　陆强华为何又失宠了？记者见高路华上上下下守口如瓶，只得采取迂回战术，采访了对高路华公司了如指掌的几位老总，据一位对黄仕灵十分了解的大企业老总称：黄仕灵是江门人，以前靠做外贸发了大财，后来移居香港成立了(香港)东菱科技有限公司，又回到江门成立了由东菱控股的高路华集团，但由于黄仕灵近几年炒股巨额亏损，间接导致东菱科技去年在香港被摘牌。黄仕灵的根基实际上就是高路华，高路华彩电曾一度是中国的名牌，后来由于黄仕灵将注意力转向了资本市场，导致高路华退出了一线品牌的角逐。当陆强华被黄宏生扫地出门而准备归隐田园时，也正是黄仕灵慧眼识英雄，给了陆强华向黄宏生复仇的机会。客观地说，陆强华在高路华的废墟上，以惊人的胆识，特别是靠着集权式营销的强力铁腕，即使在黄仕灵无法兑现投资诺言的绝境下，凭着人格魅力，与经销商捆绑成一个新的创业团队，创造出了较大的成绩，新高路华又重现升势，但陆强华还是逃脱不了命运的安排。

　　以前与陆强华在创维交往甚密的一位企业高层领导对记者独家披露了陆强华下台的三大原因：1、欠供货商的货款巨大。供货商已失去了继续供货的信心，员工也人心涣散；2、陆强华提出的分配制度被黄仕灵拒绝；3、陆强华成了最理想的替罪羊。这样对各方面才好交待。这种解释到底有几分可信呢？记者再次咨询高路华公司时，还是没有得到任何同意或否定的答案，与黄仕灵和陆强华也联系不上，看来只有等陆强华出面说明，谣言与真相才能分得一清二楚。

　　老对手黄宏生也很关注

　　对陆强华风波最关注的还有一个人，那就是与其几次闹上法庭并展开几轮新闻大战的创维老板黄宏生，黄宏生在9日下午接受记者采访时显得十分慎重，在对记者发表了一通高见后又怕出差错，晚上又给记者打电话再三询问采访意图。他对记者阐述了三点：1、陆强华现在是高路华的人，他对高路华的内部问题无权发表评价；2、搞好一个企业不仅是销售，还有生产、研发、采购、宣传、人才等多个环节，只有这些环节形成一个有机的整体，才能搞好企业。黄宏生最后也表示，中国职业经理人机制还未形成，老板们要对职业经理人多一点宽容，少一点苛责，共同培养中国职业经理人。

　　　　本报记者施业传

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