李羚

　　3月4日出版的美国《财富》双周刊报道了2001年全球最佳和最差企业的情况。在“创新类”、“全球业务”和“产品质量及服务”3项指标中，中国电信都赫然名列最差企业排行榜。

　　中国电信可谓中国百强企业之一，是中国的名牌，但在颇具市场化的评价中，中国电信由强变弱，由优变劣，这不由得不让人想问一句：中国名牌还缺点什么？

　　从评价指标内容看，创新、全球业务与产品质量及服务与其说是中国电信的不足，不如说是中国名牌存在的“软肋”。

　　从去年底北京名牌资产评估公司的报告中应该看到，尽管我国最有价值品牌已形成相当规模，但其影响力仅限于国内市场。这些著名品牌置于世界市场，就类似汪洋中的一叶小舟，企业和品牌规模明显偏小。

　　就近年来不断在《财富》杂志世界500强排名中增加的中国企业而言，我国进入的11家企业都是国家垄断性行业，真正竞争性企业无一登榜。

　　其实与世界著名品牌相比，中国最有价值品牌差距甚大，主要就在于缺乏市场化。这是中国名牌缺乏的最突出的问题。

　　没有市场化，创新就难以形成，企业频于在价格战上做文章，有品牌无利润是中国名牌的一大怪，内耗大就是一个表现，中国品牌普遍缺乏自主知识产权，国家知识产权局的分析指出，在发明、实用新型和外观设计3种专利中，国外的专利申请以发明类居多，占3种专利总量的87％，而我国发明专利的申请只有18％，其余多是实用新型和外观设计专利，缺乏突破性创新思维和构想。没有突破性创新，就没有高利润，这就是中国名牌的差距。

　　做大一个企业容易，但就如何做强名牌方面还缺乏一个市场化的运作思路，因为我们创新不够，全球业务不对称，产品质量及服务还难以形成一个品牌。做强名牌就是中国名牌的市场化的方向，市场化是中国名牌不能越过的一个门槛，不走市场化道路，难以成为真正的企业，中国名牌难以缩短与世界名牌的差距。

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