本报记者 潘圆

　　在上市公司利润普遍偏低的今天，深圳华侨城控股股份有限公司预计2001年度利润增幅超过50%的业绩着实让人眼前一亮。

　　作为深圳市的一家大型企业，华侨城在人们心中还有些陌生。然而，它旗下的世界之 窗、锦绣中华等却在全国鼎鼎大名。据悉，华侨城10年间接待的游客总数已相当于几个法国的人口数量。

　　延续其每年都有新行动的思路，今年4月底华侨城将推出国内规模最大的高科技现代主题乐园———欢乐谷主题乐园。尽管目前无论从资金力量还是品牌等方面来看，欢乐谷都难以同迪斯尼相提并论。

　　华侨城欢乐谷旅游发展有限公司总经理吴斯远说：欢乐谷借鉴了迪斯尼的项目设计，但在包装故事、情节上重新进行了设计。“应该说，是中国主题乐园与国外的主题乐园真正全方位的一次对接。目前它与迪斯尼的差距，主要是在品牌与规模上，而后者要依靠不断的积累。”

　　全国有近3000家主题公园，欢乐谷将以何种特色参与这场竞争呢？吴斯远说，全国近3000家主题公园赚钱的不到10%，而华侨城的三个项目：世界之窗、锦绣中华、欢乐谷(一期)所创造的利润已然占据了其中40%以上。

　　与世界之窗、锦绣中华不同，欢乐谷走的不是主题文化公园的路子，它走的是参与性的主题公园的发展思路。吴斯远说：以“激流勇进”为例，它不仅是世界上最高落差的“激流勇进”，而且还让游客去寻找海底宝藏，途中经历罐头厂的生产线，差点成为任人宰割的金枪鱼等惊险情节。

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