本报讯　昨天，省工商银行行长易会满带着他的几位副手在南京希尔顿大厅，一一迎候应邀前来参加金融产品和金融服务推介会的60多家大型跨国公司、三资企业的总裁和财务老总。十多天前，有关沪上外资银行进南京与中资银行抢客户的事成为各界关注的焦点，而在这么短的时间内，作为最大的国有商业银行的工商银行就迅速采取动作，在外资银行发动对中国市场攻略的同时，中资银行也格外警醒地开始反攻。

　　江苏是经济和外贸大省，GDP近万亿，涉外经贸每年给银行带来数百亿美元的外汇业务和不菲收益。按照中国入世后的相关条款，在上海的100多家外资银行，其业务是面向整个江浙沪的。花旗、汇丰等老牌的跨国银行，营业执照一到手，大队人马就沿沪宁、沪杭线一路下来，直奔他们早已锁定的黄金客户，第一役就令中资银行猝不及防。

　　花旗进南京与爱立信合作，尽管只是一起普通而正常的商业活动，但各方出于复杂的考虑，表态都非常暧昧。而这一事件对传统的金融监管层面的挑战超出了事件的本身。一位金融界的领导同志说，说到底这件事让我们思考，银行是分业经营还是混业经营，是单一功能还是复合功能的问题，这些都需要从金融监管和制度创新的层面去探讨，花旗给爱立信提供的服务，对国内任何一家银行来说，在政策上都是禁区。这件事拉开了外资银行在江苏抢夺中资银行最优势客户的序幕，如果我们旧的制度枷锁不打破，在上海的外资银行有100多家，随着更多的虎狼之师进入这一市场，今天夺走一批，明天夺走一批，其对中资银行的冲击是不容小觑的，这一事件也引起最高金融管理机关的重视。而各家银行在业务创新和营销宣传上也加大了攻势，工商银行将参股设立保险机构，中国银行引进中银集团在海外的金融产品和服务，建行与国际著名银行合作成立合资银行。中信集团在中信银行的基础上，成立金融控股公司，业务范围将涉及保险、证券投资等更广泛的领域。加快制度和业务创新的步伐迎接挑战，是这种反攻的必由之策。(陈志龙)

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