本报记者晏清

　　如今，在云南、广东、上海、沈阳、北京等重点花卉产区，几乎所有企业都在从事花卉的进出口业务。实力强的企业，海外市场几乎占据它的半壁江山。

　　在3月31日结束的中国花卉协会云南会议上，有专家指出，扩大中国内地的花卉出口量 ，把中国建成世界花卉大棚，是在国内与国际市场双重压力下作出的选择。

　　北京林业大学林学院院长张启祥认为，降低生产成本，将花卉生产从发达国家向发展中国家转移，是世界花卉产业的近期动向。我国花卉产业的优势在于：低廉的土地与劳动力投入、丰富的气候与光照资源、多样化的品种特色。

　　经过近20年的行业发展和积累，我国已形成了切花、苗木、种球等生产区。据国家统计局统计，这些区域涵盖了近两万家企业，比荷兰多了三分之二。

　　但与这种乐观局面相对应的是国内花卉市场的无序竞争。业内人士形容，国内花市的价格就像股票，一哄而起，一哄而降。在营销、运输、包装方面与花卉大国相比，差距很大。有代表形容，“在花瓣一点点静悄悄绽放的时候，我感到一种窒息的压力。”

　　国内鲜花产出与消费之间仍然存在巨大落差：1999年，我国花卉生产面积发展到12万公顷左右，销售额达540亿元，产量上升到50亿支。然而，我国鲜花的人均消费仅为0.5支，而荷兰人均高达150支，法国人均为80支。

　　专家提醒，目前，我国整个花卉市场还处于低价竞争阶段，起点低、品质低，极易陷入无序、恶性竞争。其结果是，新品种的短暂流行，企业利益受损、发展受限。因此，企业的海外扩张应该慎之又慎，不能赔本赚吆喝。

　　(本报昆明4月1日电)

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