2002年的空调大战等不及阳春到来，今天被格兰仕点燃。向来"不鸣则已、一鸣惊人"的格兰仕这次操"刀"重手突袭高端空调市场，爆破力依然惊心动魄：即日起喷涂(A1系列)空调全线降价，平均降幅近30%，其中一款1. 5匹分体畅销机(KF-33GW/A1-2)净降1055元！

　　新品跟着一起降？！推进高档空调"平民化"

　　最令业界吃不香坐不安的是，格兰仕冲撞的是高端市场，而且是新老机型齐齐上阵。

　　尽管整个家电业一直喊杀声不断，但是在空调业还没有哪一个品牌对高端机、新品机大动干戈过。让我们擦亮双眼看看格兰仕推出来叫战的都是些什么空调：从机型看，几乎囊括除不锈钢豪华系列外所有年前热销的壁挂机和柜机，有单冷机，也有带电辅助强劲制热的冷暖机；从规格上看，有大1匹到大1.5匹的壁挂机，有大2匹到5匹的柜机；从机种上看，有常规畅销机，也有2002年度新品。像3匹柜式冷暖型KFR-71LW/d A1-2空调极为抢眼，外观上采用弧形面板、全新流线型设计，大屏幕VFD动态显示屏令整机运行状态一目了然；在功能上，除了与其他新品一样拥有净化空气的负离子发生器、精细过滤网及光触媒多层净化装置外，这款又名"极地风"的空调能够超大风量、超远距离广角度送风、低噪音运行，特设电辅热加热功能，实现超低温强劲制热。

　　众所周知，在格兰仕全球最大的微波炉生产基地上，每年有200多家世界名牌微波炉出炉并畅销于全球各地市场，"格兰仕"作为"中国制造"的杰出代表也美誉日盛。因此，当格兰仕宣布要再建"全球最大专业化空调制造中心"之后，日本、欧美等地一大批原国际名牌空调器专业制造商争相行动，将一流的生产线、技术、管理搬到了格兰仕，让格兰仕空调迅速在生产上实现了与世界同步。

　　透过2001年的市场表现不难发现，格兰仕空调虽然起点高，但是目标消费群与其微波炉产品一样是普罗大众，志在让国内老百姓与欧美消费者一样轻松享受到最优质高效的空调。而此前的高档空调普遍以高贵的身价令普通消费者可望而不可即，使高档机市场留下了相当大的消费盲点，格兰仕以一步到位的"薄利多销"战略把一大批普通消费者带进了高档空调市场。格兰仕方面明确表示，新年度对市场现有喷涂系列空调降价，也是依托生产力水平提升带来的总成本降低，让更多国人亲密接触高档空调。

　　一步降到位？！给消费者一颗"定心丸"

　　格兰仕空调降价，另一个让业界不敢小视的理由是她的"一步降到位"，她不是拿出个别型号、个别标出低价来吸引眼球，而是让第五代优质镀锌钢板喷涂室外机系列全系列十几款机一起大幅让利，"排头兵"就是最热销的1匹、1.5匹分体机。

　　据介绍，格兰仕空调大幅降价的动力主要来自于全球化采购和自动化生产线上规模生产。一方面，格兰仕品牌的国际信誉度和规模化采购，使国内外原材料供应商纷纷向格兰仕抛出绣球，自愿与格兰仕一起分担成本压力。通过对全球范围内的空调元件、零件的比质比价，格兰仕以最优的价格采集到了最优质的元器件、零部件，像压缩机、电控板等核心部件都从世界顶尖配套企业采集。另一方面，从跨国公司低成本引进的专业化生产线快速走入规模化、集约化运转轨道，生产力水平大幅提升。

　　格兰仕有关负责人表示，格兰仕永远是大众的品牌，随着规模化水平的提高，格兰仕空调将沿袭微波炉的发展道路，倡导货真价实，而且要先让国人享受到实惠；但是，降价的前提是产品质量过硬和品牌服务到位，而这些都需要企业长期稳定的投入来加以保证，我们还不具备频繁打价格战的条件，既不可能通过亏损来赢取短暂的市场，更不可能让辛辛苦苦树立起来的品牌砸在以牺牲产品质量来进行的阶段性降价行为上。

　　2001年是格兰仕进军空调业的第一个冷冻年度，尽管老天以"凉夏"设障，格兰仕依然实现了40万台的产销。品质无疑是为格兰仕空调赢得需求保驾护航的头等功臣，这一点在中国消费者保护基金会的旺季抽查公告和中国中轻产品质量保障中心发布的"质量保证产品"榜上都有明显的反映。而身为格兰仕用户的人们同样清楚、放心的是，这个晋升世界行业500强的企业给予用户的服务一样一流，从安装到维护都力行国际化、专业化标准。

　　业内指出，近年来由于家电市场上此起彼伏的价格混战，许多消费者持币待购的现象比较严重，格兰仕一步降到位，解决了人们购买的后顾之忧，无疑将对整个需求起到一个极大的鼓舞作用，同时这个小小的创举也很好地提升了以"努力，让顾客感动"为经营宗旨的"格兰仕"品牌的信誉度。

　　一年产销180万台？！"全球制造中心"火速扩军

　　在第一次发出降价信号的同时，格兰仕也第一次对外明确了2002年度的扩军规划：总产销规模目标是180万台，其中外销占2/3。

　　格兰仕空调以不到两岁的"业龄"迅速在高端市场辟出坦途，这对许多老牌企业来说都已是不简单的事情，而今要用两年时间达到一般企业十多年才能成就的产销，是不是过于张狂了？

　　采用"拿来主义"的方式，通过与跨国公司在全球产业链上分工合作，充分挖掘各自的比较优势，格兰仕在微波炉领域实现了对全球一流优势资源的优化整合，成为了全球最大的专业化微波炉生产基地，这是足以令每一个格兰仕人引以为荣的杰作。格兰仕高层表示，随着企业产业升级，将把这种经营模式延伸到"做全球最大的家电生产制造中心"的企业战略中，进一步寻求与竞争对手的产业链合作：一方面，充分挖掘自身劳动力等方面的比较优势，加大核心技术的创新力度，掌控核心部件的制造能力，提升核心竞争力；另一方面，进一步加强对全球家电生产制造生产力的整合，让跨国公司发挥它们在技术、网络等方面的优势，形成全球性的梯度产业链，有效地推动企业生产和经营的全球化。

　　作为中国出口第二强的家电企业，格兰仕在空调的开局之年已敲开了外贸的大门。首先，以高效能、高品质的产品顺利地拿到了欧盟CE认证等出口"通行证"。其次，在通路上，基于与格兰仕微波炉的长期的良好合作关系，一大批海外经销商对格兰仕生产空调也充满信心，因此令格兰仕空调起步即有了通畅的出口渠道；同时，格兰仕定位于"全球制造中心制造者"，吸引了许多跨国公司争相将生产订单交由格兰仕定牌(OEM)生产，促使格兰仕在无市场风险的情况下获得了大量现成的市场。

　　从眼下的市场情况看，格兰仕空调出口势头远远盖过在国内市场创造的"淡季不淡"景象，2001年4月份推出的第一台不锈钢豪华空调开始在全球市场"燎原"，这种由全新COF技术武装、高级不锈钢精工打造室外机的新型空调在环保意识极强的欧美国家，几乎毋须厂商推广就赢得了市场的热烈回应,迅速成为需求主流之一。据了解，格兰仕空调1月份出口已突破10万台，其中一个法国客户的一张订单就是近4万台。有关专家指出，出口的迅速发展才是刺激格兰仕空调产销目标一年翻几番的最大动力。

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