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【记者刘彩娜北京报道】
记者近日从中国银行了解到，面对入世后，人才流失压力大，吸引人才难度增大的情况，中国银行行长刘明康明确提出“做好四个留人，就是事业留人、感情留人、适当待遇留人和高质量培训留人，以最大限度地吸引人才、培养人才、用好人才。
银行内人士对其培训留人给予了高度评价。据了解，目前，中行在海外有四个培训中心，分别在香港、新加坡、伦敦、纽约。一方面，中行通过在培训中心安排培训和派往海外行以岗代训，提高员工的素质。另一方面，中行发展合作办学，选派员工到国内外院校学习或攻读M BA等学历。目前，中行在与清华大学的M BA进修班已吸收了50多名学员。此外，中行与伦敦城市大学、上海财经大学也在筹备联合办学，员工在完成学业后，可到伦敦实习，毕业后获得伦敦城市大学的文凭。中行内部也建立了员工业余学习“大课堂，开设英语、计算机、网络、管理及银行业务等课程，在行内开办网上培训。引进国外智力项目，对中高层管理人员开展智力引进课程培训。采取经费补助等鼓励政策，支持员工利用业余时间攻读学位或进修等。
“四个留人政策实施后，中行各级各类优秀人才的作用得到了有效发挥，人才流失态势得到了一定程度的遏制，流失人数逐年减少。这一政策在高校毕业生招聘和海外人才引进中也显示出了强大的吸引力和竞争力。
【记者李松济南报道】
不久前，中国银行济南分行一纸诉状把20多名违约“跳槽”的员工和招聘他们的商业银行送上了法庭，要求这些员工和接收他们的单位赔偿违约金和相关的经济损失。据悉，这20多人原本是中国银行济南分行的员工，而且都是重要岗位上的重要人才，年龄都在30岁左右，但这20多人却在与原单位签订的劳动合同未满期的情况下，先后分别“跳槽”到光大银行、福建兴业、招商银行、深发展及浦发等新兴股份制银行在济南新设的分支机构。
这是近年来济南金融人才特别是银行人才之争激烈程度的体现。
据粗略估计，仅去年济南就有四五百人从原来工作的银行跳槽到新进入银行，其中不乏原来银行的中坚骨干。事实上，每一家银行进入时，除了在银行本身业务外，人才之争成为了新老银行之间“见面礼”式的较量。进入之后，随着业务的不断扩展，各银行对人员的需求也源源不断地增加。早先一步进入的招商银行，已多次大量招人了。
如此短时间内，出现如此大量的人才需求，使原本“储量”就不多的济南出现了严重的银行人才短缺。
在银行为招不到满意的人才而徒叹无奈时，已有银行人士不无担忧地表示，新兴股份制银行刚刚迈开扩张的步伐，就使得中国金融人才严重匮乏的现状凸现出来，今后随着外资银行的进入，他们比股份制银行更诱人的条件必然将使现有的高级金融人才大量投向外资银行，到时这种短缺的现状将使国内银行更加难堪。
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