夏勇

　　○洋品牌加大投资力度。4月，东芝宣布，在其中国合资厂大连东芝电视有限公司生产数码彩电和宽屏幕彩电，并向日本出口；日立宣布将加大对华投资，在深圳、福建等地建设背投彩电生产基地；松下电器已宣布将美国肯塔基州的微波炉生产线搬到上海；韩国LG、三星扩大在中国的生产能力。

　　○洋品牌开打价格战。中国刚一入世，洋品牌就一反常态，三洋、夏普、日立、索尼、东芝、松下、飞利浦、LG、阿里斯顿等企业纷纷展开降价战，彩电、背投、洗衣机、电热水器、微波炉纷纷降价。

　　○商业资本也逐渐渗透到家电行业。4月3日，苏宁与美国飞歌国际、香港力胜国际联合投资的飞歌空调(南京)实业公司投产，整个项目投资1亿元，苏宁电器集团持股50%。

　　○格力销售模式起风波。5月中旬，格力原安徽、湖北销售公司老臣披露格力在股份制销售公司模式上的不规范操作，引发业内对空调营销模式的关注。

　　○长虹转型突围。倪润峰再次重掌长虹后，开始大规模地投入开发“背投”。8月，长虹背投精显王下线，长虹开始了一轮猛烈的宣传攻势。

　　○春兰情人节降价。2月14日，春兰在情人节当天宣布降价，令同行措手不及。8月7日春兰增发6000万股成功，并收购春兰制冷技术研究所、泰州春兰空调器厂，从而拉开了其深入拓展的第一幕。

　　○万家乐商标纷争。11月13日，万家乐持有3.56亿元的资产包括驰名全国的“万家乐”商标被查封。11月16日，长青集团宣布已向某银行顺德支行递交了收购万家乐商标的意向书。11月28日，万家乐同城兄弟万和对媒体宣布要“吞并”万家乐。万家乐将长青集团、万和的举动斥为“借机炒作”，三家陷入了无休止的口水战。

　　○家电企业兼并重组、人事变动方兴未艾。10月31日，广东科龙电器股份有限公司正式宣告第一大股东易主，格林柯尔企业发展公司将持有科龙电器20.6%的股份成为其第一大股东；荣事达和美泰克蜜月日重新修订，美泰克亚太区总裁劳伦斯出任新荣事达合资公司的总裁，负责公司的日常管理。

　　○“十五”规划指引，数字电视将进入实质性发展阶段。国家计委已确定北京、上海、深圳作为数字电视的试点城市，并力争2002年年初在网络管理、用户管理、电子节目指南、有条件接收、机顶盒、网络联网以及升级改造等方面取得重点突破。

　　○海尔张瑞敏、长虹倪润峰当选为2001年度CCTV中国十大经济年度人物。

　　(作者为湘财证券研发中心研究员)

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