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新华网广州12月19日电(记者顾万明) 广州为整合和优化商业资源，发挥更大的规模效应，以市属国有百货业为突破口，以上市公司和名牌企业为龙头，国有商业资本向优势企业集中。今年以来，全市国有百货及相关行业共124户独立核算企业，重组为两个错位经营、各具特色的大型百货企业集团和股份公司。
广州市运用重组并购资本运营的方式，做大做强广州友谊上市公司。广州友谊公司收 购广百集团新大新公司的国有资产，把新大新公司改组为由上市公司控股的新大新股份公司。资产重组后，广州友谊公司拥有4家1万平方米以上的百货店，年销售额超过23亿元，利润超过6000万元，进入全国零售企业集团的前10名。预计经过3至5年的运作，销售额可超过40亿元。
广州组建国有资产授权经营的广州百货企业集团公司。广州通过国有资产的合理划拨，以广州百货企业集团公司为龙头，采取国有资产“集中授权，分类考核”的形式，整合市物资集团的有效资源，对东百集团、南大集团、佳景集团、华侨公司、商业进出口公司实施先托管后重组，剥离不良资产，重构一个投资主体多元化的新广州百货企业集团。重组后该集团帐面总资产51.76亿元，年销售额50亿元，销售规模进入国内同行业前10名。预计经过3至5年的运作，该集团年销售额将达100亿元以上。
广州市目前正组织力量对主副食品、餐饮酒店行业进行战略性重组的调查论证工作，为下一步重组改革这些行业作充分准备。
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