正当国内彩电业因价格战而一度陷入沉寂之时，以长虹“精显王”为代表的第三代数字变频逐行扫描背投彩电的面市，可谓一石激起千层浪，立即引起了业界和媒体的广泛关注。长虹公司及其掌门人倪润峰则更是对其钟爱有加，认为“精显王”面市的意义绝非限于产品本身。

　　一、长虹公司二次腾飞的标志

　　“精显王”背投彩电在短期内迅速完成从理论到实践，从技术到产品，从新品到热销品的转变，充分说明了长虹公司在企业改革和医治“大公司病”方面已经取得了显著的成果，其表现主要包括：在企业内部迅速构建一个反应灵活、信息畅通、运作高效的企业管理平台，使业务链进一步缩短，市场和服务的意识增强，国际化发展战略确立、以及快速反应机制的不断完善；在新品开发方面，步伐不断加快，精显王背投、HDTV高清晰彩电、来电显示电视、投影墙等一批高科技含量的产品相继研发成功，并陆续上市；国际市场更是越拓越宽，长虹先后与美国GE、荷兰菲利浦、日商岩井等国外企业签署了出口代理协议，并在美、澳、印尼等国设立了分公司，出口势头非常好，年出口创汇连续两年300%的幅度增长，其中今年7月中旬，长虹一次性向美出口各类彩电总价值200多万美元，这是国内彩电出口单笔定单中数额最大的一笔，此外，长虹现在仍在加班加点地生产DVD和精显王背投的出口机。

　　二、对中国彩电业的影响

　　长虹“精显王”背投彩电的研发成功和面市，可以说为低迷中的中国彩电业注入了一股“新鲜血液”，使人们认识到恶性的内部竞争、只会使彼此的力量受到削弱，而无益于整个行业的健康发展，回首过去，当我们正沉浸在价格酣战之中的时候，东芝、索尼等日本企业并没有全身跟进，而是一手应战，一手加大科研开发力度，在低端市场受阻的情况下，积极寻求高端市场的突破和发展，于是出现了8年后，洋品牌凭借高端产品卷土重来的一幕，因此，中国彩电业要想改变现状，就必须尽快走出价格战的泥潭，依靠技术创新，寻求高端市场的发展，与此同时，长虹也愿同国内同行一道在背投彩电领域进行积极合作，将中国乃至世界背投彩电这块蛋糕做大、做好。

　　三、给即将入世的中国企业带来的启示

　　一个企业要想做大，做强，就必须培养自己的核心能力，并将这种能力进行到底，世界通信行业巨擘爱立信在痛定思痛之后，主动将能源部门出售，而专心经营通讯业，同样，长虹“精显王”背投彩电的横空出世，也不是一蹴而就或瞬间的创意，而是建立在中国彩电基地、国家技术中心和260亿元长虹品牌价值的基础上的。专心做自己擅长并做得最好的事，积极参与国际行业规则和标准的制定，走出国门，争取国际竞争的主动权。这才是中国企业从容应对加入WTO后竞争大势的突围之路。

　　四、“中国造”开始叫板“日本造”

　　长虹“精显王”的成功诞生，证明中国人在基础研究，电路设计和应用开发方面比日本人、韩国人和欧洲人更有优势。以数字变频＋逐行扫描为核心技术的第三代长虹“精显王”背投彩电在图像效果，寿命等方面已超过了东芝、索尼，而成为目前背投彩电最高水平的代表，这标志着中国人在背投技术研究领域已经走在了世界的前面，这是一个具有划时代意义的标志，也是“中国造”走向世界的一个重要契机和起点，我们要不失时机地抓住这一优势，在行业内迅速实现技术整合和再创新，通过走中外联合开发的道路，迅速掌握核心软件开发技术，使明日的中国不仅成为“世界加工厂”，要向更高层次努力去发展。用我们的制造优势，技术实力和超前意识去打造新世纪的“中国造”。

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