普通彩电市场上，价格混战使整个彩电行业满目疮痍，几于亏损的境地；而同时，高端市场上，背投彩电以其成熟的技术、巨大的市场前景和诱人的利润空间，得到了国内外彩电企业乃至新军的觊觎，纷纷投入重兵，抢滩圈地。一时间背投市场战云密布。

　　群雄逐鹿战鼓声声

　　天下纷纷，皆为利往。如果说普通彩电市场是在“卖白菜”的话，那么高端的背投市场则是在“淘金”。谁都想在诱人的背投市场这个大蛋糕上分得一份。

　　首先，较早涉足背投市场的东芝、索尼等外籍军团磨刀霍霍，加大对背投市场的投入，想吃到更多蛋糕。今年4月，大连东芝准备做进一步投资，扩大背投影彩电的产能；5月，日立迫不及待地宣布在深圳建立中国首条背投电视投影管生产线；6月，日立再次宣布，投资40亿元，在原来的福建日立电视机有限公司的基础上成立日立(福建)数字媒体有限公司，以进军正在不断扩大的中国背投市场；松下也不甘示弱，相继宣布从今年开始，也将大规模推出背投影彩电产品，并率先将其新产品推向中国；三星电子则心无旁骛，进一步明确自己在高端领域的定位，着力推介数字多媒体背投电视、16：9宽屏多媒体背投电视、液晶背投电视、PDP等离子电视等多种高科技产品；飞利浦、LG也不甘寂寞同时增加了在中国显像管业务的投资。

　　其次，国内彩电企业也以各种方法和渠道进军背投市场。或自主研发或搞贴牌“傍大款”。属于前者的长虹在国内首家将60Hz变频逐行扫描技术应用于背投产品中，并于早期推出了65英寸精显背投彩电，结束了国产大屏幕背投彩电没有53英寸以上的历史，提出明年生产50万台背投彩电，想吃掉中国背投蛋糕的一大半；后者的海信推出"中华明珠"系列背投，并在北京面市；创维与台湾联华电子公司擦出火花，达成正式合作意向，于年底开始批量生产"单晶硅反射式液晶显示技术的背投影电视"；同时，还有一批经验不多，但胃口不小的国产彩电新锐直接瞄准了高端的大屏幕市场。北京兆维目前正在与法国汤姆逊公司洽谈合作生产大屏幕背投电视。众多彩电企业如过江之鲫，都想赶在背投市场大范围启动前，完成自己的占位。原本波澜不惊的背投市场引起阵阵大风大浪。如今，中国背投市场突然间呈现出百花齐放争奇斗艳的风景。

　　值得一提的是，在这场高端背投市场瓜分战中，长虹的表现最为抢眼和出色，其实力与气魄再次让人刮目相看。近期市场上刮起了一股长虹“精显”背投风。通过国家权威部门的鉴定和市场的考验，长虹目前在背投领域处于国际领先、国内没有竞争对手的优势地位。从技术领域看，长虹攻克了被称为国际彩电行业的"哥德巴赫猜想"的"背投影管保护液"核心技术。长虹的技术标准被选为国内背投彩电的技术标准。技术上的优势让国内其他彩电企业只能望其项背。有业内人士特地指出，没有技术核心，进来的也只是在拾遗补缺，上攻乏力，难以消化。看来背投蛋糕并不是很容易就能吃得香的。在国际上，长虹拥有逐行扫描精显背投技术和65英寸精显背投两项世界第一，其技术含量已经超过索尼、东芝等厂家。

　　因为长虹的全力出击，洋品牌的市场份额有所下降，低下了自以为是的“高昂的头”，开始调低背投彩电的价格，洋品牌咄咄逼人的气势收敛了很多。从而，背投市场的格局由独霸天下转为群雄逐鹿，独唱变为合唱。

　　决胜高端技术为王

　　此次高端之战，长虹何以有此出色表现？乃技术利剑使然，即自主掌握了核心技术。这个蛋糕怎么分，并不是自己想要多少就能得多少。实力，具备了大家都认可的实力才会得到属于自己的那份。没有实力，没有技术作支撑，眼睛看到的并不一定就是吃到嘴里的。在高端市场，技术是企业发展不同的分水岭。过去家电行业中技术含量较高的生产线多数是从国外引进的，产品更新换代也是依靠仿制，企业普遍缺少核心技术。产品滞后和同质化现象严重，最终走入价格战的死胡同。而近几年，长虹始终致力于自主核心技术的开发。长虹公司建立了属于自己的国家级技术开发中心，中心有600人的专家队伍，其中包括国家卡诺大奖得奖人以及众多享受政府津贴，拥有众多专利的专家。在彩电领域，他们每3天申请一个专利，每5天就能开发出一个新品。长虹还借鉴“硅谷模式”与多家国际著名大公司联姻，开展联合研究，走联合开发之路。先后成立了长虹—东芝、长虹—三洋、长虹—飞利浦、长虹—斯高柏等9大中外联合实验室。这也就意味着长虹在研发全球化上迈出了重要的一步，开始与世界尖端技术同步，与国际品牌在高清晰度彩电竞争中也站到同一起跑线上。

　　通过努力，长虹公司已经自主研制了从光学系统、背投电视专用机芯和背投专用新冷媒的全套解决方案。利剑出鞘，名动江湖。长虹“精显王”的面市，不亚于彩电业的一次地震。如今长虹获得了国内宝贵的背投彩电生产许可证三张中的一张，而且是国内唯一出拥有自主核心技术背投彩电的企业。狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜。在背投市场的游戏规则也是如此。长虹手握技术利剑，当然是渐入佳境。风云变幻的背投市场，长虹成为中流砥柱。

　　结构调整柳暗花明

　　长虹专注于核心技术的开发，专注于背投市场，源于长虹公司的战略调整，也体现了较早前信息产业部副部长曲维枝关于彩电行业应进行结构调整的主张。她指出，要打破行业、部门、地方的界限，实现资源的有效配置。要进一步提高大企业的生产集中度，实现规模效益。要抓好科技进步，科技创新，特别是抓住由模拟技术向数字技术转化的机遇，由国内外的产学研相结合，加快新一代彩电的研制。

　　随着市场的变化情况，长虹也相应地制定了新的市场竞争策略：高低结合，双拳出击。一手靠技术创新，一手靠质量、成本。高：以技术为王，就是通过“精显王”这样的自主技术产品挑战洋品牌，以技术抢占国际家电高端市场；低，价格为王，就是要以质量、成本、规模优势打压杂牌军，使资源迅速向优势企业集中，加快推进产业升级。长虹执行总裁王凤朝还希望业内大企业能联合起来，共同把背投市场的蛋糕做的更大更香更好吃。

　　倪润峰在不同场合放言：中国彩电业的春天来了。翘首期盼的国内其他家电企业如果以长虹为榜样，进行技术升级，推进产业结构调整，改变市场策略，不仅能遏制国外品牌的势头，高端得利，而且柳暗花明，真正迎来我国彩电业的春天。

　　(谢仲良)

订短信头条新闻 天下大事尽在掌握！
    新浪企业广场诚征全国代理