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目标锁定大媒体运营商 新华在线欲打造“传媒工场”

http://finance.sina.com.cn 2001年10月30日 14:03 财经时报

  【记者吴晓伟北京29日报道】 新华在线副总裁夏鸿在日前接受《财经时报》采访时透露,该公司将于11月1日推出一份《中国媒体投资报告.2001》,并要借此打造一个“传媒工场”。

  当众多资本纷纷瞄准传统媒体的时候,新华在线选择了媒体产业的其他环节,将目标锁定在“大媒体运营商”。根据新华在线提供的资料,传媒工场的核心在于媒体不再是工具
和概念,“它是一个在工业化流程中生产产品,并在商业社会中完成自身流通的商品生产机构”。传媒工场的基本任务是“进行传媒行业市场化、产业化操作的研究”。

  夏鸿表示,一直以来中国媒体没有形成完整的产业链,随着中国加入世贸组织,媒体产业遭遇冲击将不可避免,但随着大量外资的进入,媒体产业链会开始逐渐成型。新华在线的介入是看中了媒体产业链形成所带来的商机。

  夏鸿看好“传媒工场”,认为可以借此建立公司的品牌,并通过增值信息的提供使投资获得回报。于干希望“传媒工场”的权威信息可以创造价值,并将公司的目标定于“未来三年内完成销售收入1亿,2004年6月达到盈亏平衡”。

  媒体产业链急需完整

  夏鸿认为,中国媒体产业链目前雏形才初步形成。

  据了解,成熟的媒体产业链应该包含广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)、发行公司、发行监测机构、收视收听监测公司、广告检测公司、节目制作公司和其他配套服务商。

  在媒体产业链中,市场专业服务几乎包含了媒体经营链条的大部分环节。新华在线首席传媒投资分析师赵小兵认为,随着中国加入世贸组织,准入门槛也随之降低,媒体产业链中的服务类企业需要更多互补性资产,包括特殊的服务能力、知识和资源、渠道和营销能力等。而媒体产业规模的形成也需要优良的服务复制能力。

  目前,许多传统媒体还处于一种高管控的状态下,在产业化经营的过程中可再投资的缺口特别少。据夏鸿介绍,在报业经营中有一个很有意思的现象,所有中国广告收入前10位的报社无一例外都盖自己的报业大楼。夏鸿认为,从做报纸到炒房地产,是由于媒体产业链不完整导致报社可获得多元化收入的可能性很少,“那么,他们惟一的选择就是盖报业大厦”。

  新华在线首席传媒投资分析师赵小兵认为,完整产业链的直接好处在于,投资媒体可以利用媒体的专业服务公司来评估媒体投资价值,完成所投资媒体自身和广告空间的销售。同时原先铁板一块的媒体监管,对媒体产业链的组多环节让出了投资缝隙甚至空间。它使媒体投资人获得了投资服务,同时也获得了新的投资机会。

  站在媒体财富的背后

  看中了这种新的投资机会,成立于2001年5月的新华在线将自己定位于“特定行业增值信息供应商”。该公司总裁于干表示,公司三年内发展为商业资讯及信息咨询领域的主要服务商。在此基础之上,希望能够整合多种渠道资源,成为拥有庞大销售能力的跨渠道信息资源整合服务商,最终成为覆盖多领域的大媒体运营商。

  新华在线由新华社中国经济信息社和泛华科技(香港股票编号:1105)合资组建,两者为新华在线提供了巨大的资源。据了解,新华社中国经济信息社目前拥有中外新闻、经济信息资源和全国首屈一指的资料数据库,并为国内20多万加客户和全球160多个国家和地区提供多种类型的信息服务,拥有丰富的信息服务经验和客户渠道资源。而泛华科技也为新华在线创造了海外资源共享的条件。于干称新华在线是“站在媒体财富的背后”。

  据夏鸿介绍,此次推出的“传媒工场”联系了一批媒介内外相关专家、学者及活跃人士,追踪中国传媒产业化进程,服务于传媒自身企业化改造,为国内传媒的运营提供增值服务。目前已经运营的业务包括,媒体评价系统(MES)、媒体情报中心(MIC)、媒体管理培训(MMT)、媒体管理咨询(MMC)、媒体产品代理(MPA)等。

  目前,国内已经有一些企业进入媒体产业链的各个环节,如央视索福瑞、慧聪集团等。而AC尼尔森、奥美、传立媒体等国际媒体专业服务巨头也进入了国内,从媒介监测到广告监测,从客户代理到媒介购买,已经占据了举足轻重的位置。新成立不久的新华在线要想在这个行业占据一席之地,将不可避免要与他们发生竞争。在这个刚刚兴起不久的领域,竞争已经开始凸现。

  不过,赵小兵认为,“这种产业上下游的合力,最终会把媒体迅速推向更彻底的市场环境。”


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