23日，作为唯一一位应邀参加广交会高层论坛的国内企业代表，春兰集团董事局主席兼首席执行官陶建幸在广州接受记者采访时表示，尽管有观点认为中国要进入网络时代，但他始终坚持将到来的会是制造业的春天。

　　加入WTO，狼来了？狼去了？

　　记者：请以切身体会说说中国加入WTO对制造业的影响。

　　陶建幸：这是件大好事。过去我们哪怕出去一个工人也需政审，这大大影响企业的快速反应。春兰在意大利去年仅空调就卖了12万台，相当于意大利市场的25%以上。但到现在为止公司还没有成立，还是个办事处，春兰职员每6个月就要回国一次。为什么？歧视！这种情况在中东就更明显。而这些在我国加入WTO后都将有所改观。现在有人说“狼来了”，但我要说“狼去了”。现在我们很多市场，抢的就是日本人的。

　　为制造业服务，网络会获得新生

　　记：企业界流传着一种观点，中国目前要大力发展网络产业、服务业，传统的制造工业已面临一个冬天。您怎样看？

　　陶：大工业时代可以缩短，但不可以超越。中国的IT业、网络业的确是要发展，但也必须要做工业。从某种程度上，网络还必须服务于制造业。因为，网络只是一个过程、一个工具，只能作用、促进、改造于加工业，来使它达到更好制造效果。网络如果离开传统工业，便不能生存。任何网络不能超越传统工业而存在。我与GE的韦尔奇先生曾有这样的共识。

　　记：听说春兰在美国收购两家公司，是纯粹的资本运作吗？

　　陶：还是为制造业服务。这两家都是所谓纳斯达克板块的高科技公司。但我们的收购与美国人为上市拿钱不同。我们有三种选择。一是将技术拿回来，重新发挥。还有一部分人才，充实到我们的队伍中来。最后，股票能卖的，我们也要卖。所以，我们从制造业搞高风险投资，比纯粹搞资本投资的，风险要低。只有后者风险的1／3。

　　记：美国的劳动力成本是中国的10倍。像GE这样的企业，目前都来中国OEM，中国的企业到美国去是否可行？

　　陶：我不知道是媒体宣传还是其他什么原因，好像美国都是一些服务业、金融业。如果美国人全部搞这些东西，失业率起码要达到30%。F16是谁造的？包括中国用的一些CT、B超呀，GE的工人正淌着汗在做呢。实际上即使是现在，美国的制造业仍是就业比重最大的产业。

　　多元化为制造业降低风险

　　记：春兰不仅有白色家电、黑色家电，还有机动车、能源，投资过于分散，会不会导致春兰陷入所谓的“多元化陷阱”？

　　陶：家电企业都必须要多元化。像三星、索尼、东芝等，目前国际上基本没有单独的家电企业存在。在上世纪80年代，日本家电风靡世界，据我们调查，到90年代初的时候，日本所有企业的家电部都在亏损。如果是独立企业的话，这些家电部门都要倒闭。但它们没倒闭，因为它们属于某个多元体。如90年初半导体开始走下坡路，到90年代末，显示器又开始大贬值。产业总在滚动发展，在产业更新换代的时候，单个家电业生存能力就弱得多。从这个角度上，多元化也降低企业投资的风险。

　　制造业不要盲目搞“第一”

　　记：春兰搞多元化，曾提出每个产业都要进入前3名，能否实现？

　　陶：我指的前3名，不是同心圆产业。我希望目前的重型卡车能在3-5年内进入国内前3名。但是，做某一个行业的第一名未必是好事。如果老倪(润峰)彩电不做到1000万台，反而是好事。第一名的企业在面临市场不景气的时候，有两个选择：一是不减产，只好放库存。价格每年跌，这样库存的压力会很大。另一种是减产。但产量从1000万台减到600万台，生产线怎么办？工人怎么办？资本构成的调整，没有三年也不行。目前春兰只要赚钱，而不要无谓的第一名。

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