9月25日,四川长虹这只老牌大盘绩优股突然发力,高居沪市涨幅榜的头把交椅。广大股民睁大眼睛,纷纷猜测“曾经沧海”的龙头股,能否重振雄风,带领大市上攻。
就在前几日,长虹老总倪润峰刚刚告诉广东的传媒:“中期业绩1分钱,我都不满意,如何向股民交待?确实有损长虹形象,有伤股民的心。这一分钱并非完全是价格战带来的,还有市场快速发展跟不上。”
虽然中报只有一分钱,但近期市场却看好长虹,为什么呢?倪润峰最后告诉记者的一句话无意中泄露了“天机”———“我想长虹的精显到了你们广东绝对有市场,广东人有钱啊!”
精显是长虹今年上半年的主打产品,属高端彩电;而下半年长虹将向更高端全力攻打,主打产品是精显前投。据长虹集团广东分公司的一位负责人介绍,长虹准备在“十一”期间,在广州、深圳猛推背投,不排除以降价的方式促销。“广州人均收入名列前茅,是万元以上的背投彩电理想的市场。”
年初,传媒的一则报道刺痛了中国彩电大亨们:索尼彩电50万台利润堪比国内大品牌500万台的利润。相形之下,日本人在淘金,而中国人的彩电在“论斤卖”———跟卖大白菜没什么区别。媒体们用心良苦,希望中国彩电能够知耻而后勇振衰起蔽重塑辉煌。
高端市场的争夺已成为彩电业的新主流,没有谁愿意蜷伏于食物链的下端苟延残喘。
跟TCL“玩虚的”大推Hid概念不同,长虹的策略既狠又实用。自精显掀起4月风暴之后,长虹又狂推背投,而且扬言“下一个是液晶投影,再下一是PDP(等离子)”———由主打产品本身敲出市场节奏,相比之下Hid无疑是有点自恋有点不知所云了。
长虹放言:“长虹下半年将把43寸背投降到10000万元,与34寸纯平争夺市场,到时候,50万台的利润将达到10亿元,光此一项就能使长虹股票每股盈利0.5元!”
此后,索尼聚焦高端市场,不追求份额,追求每一台彩电的附加值。“三流的做产品,二流的做技术,一流的做标准。索尼就是一个不断制造行业标准的企业。”正确的决策得到市场丰厚的回报,索尼2000财年前3个月就完成了一些国内同行全年的利润。
榜样的力量是无穷的。据长虹执行副总裁郑光绪说,因背投彩电尚无国际标准,中国完全有可能参与制订,而长虹正厉兵秣马,进行背投行业标准的拟订。
这让人想起通讯界的CDMA之争,由于大唐与政府的一起努力,TD-SCDMA成为三大国际标准之一,大唐因此跃居整个食物链的高端,一举一动备受关注。
业界预测,背投的中国市场将以每年35%的速度增长,2005年可达75万台。而日立公司似乎更乐观,它近日宣布将在中国投资第一条背投电视的投影生产线,2004年的规模是130万支。可谓“淘金的还未淘到金,卖水的就来了。”日本人跑得挺快。
倪润峰想更快些。在拿背投牌照的同时,他拿到了国内为惟一一张PDP(等离子电视)牌照,这是长虹角逐高端市场的另一支伏兵。
TCL的李东生一向推崇“速度冲击规模”的商业法则,不知道这次他为何慢了半拍?
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