9月25日，四川长虹这只老牌大盘绩优股突然发力，高居沪市涨幅榜的头把交椅。广大股民睁大眼睛，纷纷猜测“曾经沧海”的龙头股，能否重振雄风，带领大市上攻。

　　就在前几日，长虹老总倪润峰刚刚告诉广东的传媒：“中期业绩1分钱，我都不满意，如何向股民交待？确实有损长虹形象，有伤股民的心。这一分钱并非完全是价格战带来的，还有市场快速发展跟不上。”

　　虽然中报只有一分钱，但近期市场却看好长虹，为什么呢？倪润峰最后告诉记者的一句话无意中泄露了“天机”———“我想长虹的精显到了你们广东绝对有市场，广东人有钱啊！”

　　精显是长虹今年上半年的主打产品，属高端彩电；而下半年长虹将向更高端全力攻打，主打产品是精显前投。据长虹集团广东分公司的一位负责人介绍，长虹准备在“十一”期间，在广州、深圳猛推背投，不排除以降价的方式促销。“广州人均收入名列前茅，是万元以上的背投彩电理想的市场。”

　　年初，传媒的一则报道刺痛了中国彩电大亨们：索尼彩电50万台利润堪比国内大品牌500万台的利润。相形之下，日本人在淘金，而中国人的彩电在“论斤卖”———跟卖大白菜没什么区别。媒体们用心良苦，希望中国彩电能够知耻而后勇振衰起蔽重塑辉煌。

　　高端市场的争夺已成为彩电业的新主流，没有谁愿意蜷伏于食物链的下端苟延残喘。

　　跟TCL“玩虚的”大推Hid概念不同，长虹的策略既狠又实用。自精显掀起4月风暴之后，长虹又狂推背投，而且扬言“下一个是液晶投影，再下一是PDP(等离子)”———由主打产品本身敲出市场节奏，相比之下Hid无疑是有点自恋有点不知所云了。

　　长虹放言：“长虹下半年将把43寸背投降到10000万元，与34寸纯平争夺市场，到时候，50万台的利润将达到10亿元，光此一项就能使长虹股票每股盈利0.5元！”

　　此后，索尼聚焦高端市场，不追求份额，追求每一台彩电的附加值。“三流的做产品，二流的做技术，一流的做标准。索尼就是一个不断制造行业标准的企业。”正确的决策得到市场丰厚的回报，索尼2000财年前3个月就完成了一些国内同行全年的利润。

　　榜样的力量是无穷的。据长虹执行副总裁郑光绪说，因背投彩电尚无国际标准，中国完全有可能参与制订，而长虹正厉兵秣马，进行背投行业标准的拟订。

　　这让人想起通讯界的CDMA之争，由于大唐与政府的一起努力，TD-SCDMA成为三大国际标准之一，大唐因此跃居整个食物链的高端，一举一动备受关注。

　　业界预测，背投的中国市场将以每年35%的速度增长，2005年可达75万台。而日立公司似乎更乐观，它近日宣布将在中国投资第一条背投电视的投影生产线，2004年的规模是130万支。可谓“淘金的还未淘到金，卖水的就来了。”日本人跑得挺快。

　　倪润峰想更快些。在拿背投牌照的同时，他拿到了国内为惟一一张PDP(等离子电视)牌照，这是长虹角逐高端市场的另一支伏兵。

　　TCL的李东生一向推崇“速度冲击规模”的商业法则，不知道这次他为何慢了半拍？

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