中新社青岛十月十七日电(记者王宏源)：中国物流与采购联合会常务副会长今天下午在此间开发区海尔工业园将“中国物流示范基地”的匾牌授予了位于该园内的海尔物流中心。中国第一个物流示范基地由此宣告诞生。

　　海尔集团自一九九九年开始进行以“市场链”为纽带的业务流程再造，其中在物流领域创新了一套极富特色的现代物流管理模式--“一流三网”，即：以定单信息流为中心，全 球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络同步流动，为定单信息流的增值提供支持。这种“一流三网”的同步模式使海尔实现了四个目标：

　　--按定单采购，消灭了库存。该管理模式使海尔仓库中的储存物资变成了流动的“河水”，按定单采购，随进随出，用于制造产品，没有多余物资积压于库内。该集团每月平均接到六千余销售定单，定制产品品种达七千多个，需要采购物料品种逾十五万种，物流中心七千二百平方米货区内的物资基本上不滞留。

　　--全球供应链网络使海尔拥有了包括GE、爱默生、巴斯夫等世界五百强企业在内的庞大的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。

　　--全球配送资源网络使海尔的所有供应商均在网上接受定单，并通过网上查询计划与库存，及时补货；货物入库后，四小时送料到工位；满足用户个性化需求的定制产品通过全球配送网络送达用户手中，中心城市八小时配送到位，区域内二十四小时配送到位，全国四天以内配送到位。

　　--计算机信息网络使海尔实现了与用户的零距离。同时亦使企业内部通过计算机自动控制的各种先进物流设备降低了人工成本，提高了劳动效率，提升了物流过程的精细化水平，达到产品质量零缺陷。

　　专家们高度评价海尔的这一现代物流管理模式，认为它不但增强了海尔在国内外市场的竞争力，而且推动了中国物流事业的大发展，其经验和做法值得在全国推广。

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