索尼、东芝、飞利浦、长虹、创维、海信、三星、LG、三洋、日立……国内背投市场的品牌从来没有如此集中过，显然，彩电企业都想赶在背投市场大范围启动前，完成自己的占位

　　本报记者侯雪莲 今年的彩电旺季，国内外许多著名彩电企业不约而同地将背投彩电作为推荐的重点，将一向平静的背投市场推向了前台。一场高端产品上的中外彩电大战即将擂 响战鼓。

　　国内外品牌重兵压近

　　除了背投彩电的老牌生产企业如索尼、东芝、飞利浦、LG继续领导着背投市场的格局外，最近，国内外品牌纷纷在此投入重兵：日立推出新一代100HZ背投彩电；由东莞华强三洋最新研制推出的三洋液晶前投影电视在广州亮相；三星电子则进一步明确了自己在高端领域的定位，着力推介数字多媒体背投电视、16：9宽屏多媒体背投电视、液晶背投电视、PDP等离子电视等多种高科技产品。

　　更值得一提的是，在这个赛季上，国产品牌也表现不俗，打破了国外品牌一枝独秀的局面：9月20日，长虹“精显王”系列背投影彩电，国家级技术鉴定会在四川绵阳举行。长虹是在国内首家将60Hz变频逐行扫描技术应用于背投产品中，并于早期推出了65英寸精显背投彩电，结束了国产大屏幕背投彩电没有53英寸以上的历史；创维方面透露，已与台湾联华电子公司达成正式合作意向，将于年底开始批量生产“单晶硅反射式液晶显示技术的背投影电视”，据称此次技术在国内处于领先优势；海信的“中华明珠”系列背投在北京率先面世。

　　同时，还有一批国产彩电的新军直接瞄准了高端的大屏幕市场。北京兆维集团于2000年10月重组京天龙后成为A股上市公司，作为一家老牌的电子企业，兆维此前并没有彩电制造经验。不过，目前该公司正在与法国汤姆逊公司洽谈合作生产大屏幕背投电视。另有消息表明，先科也在与索尼商谈合作生产等离子大屏幕电视；同时，山东莱州黄金集团有限公司与美国成功集团有限公司合作生产的液晶电视即将面世。

　　显然，彩电企业都想赶在背投市场大范围启动前，完成自己的占位。那么背投彩电的市场需求何在？存在哪些技术壁垒？国产品牌何时能异军突起？

　　背投市场强力启动

　　采访中，几乎所有的企业都对背投市场充满信心。来自三星电子的数字表明，背投彩电是中国从1997年、1998年才陆续开始推出的，5年内已有大幅增长，预计2001年将由去年的12万台增长到今年的25万台左右。业内人士预测，到2005年，国内需求量将超过75万台。

　　信心源于市场。市场调查表明，屏幕更大、更平，图像更清晰，音效更震撼，功能更多，兼容性更强，是未来彩电消费的五大需求。背投、液晶、等离子彩电因此相应而生。

　　据索尼(中国)公司新闻发言人李曦及相关技术人员介绍，“传统彩电的显像管技术很难做到35英寸以上，目前国内大部分企业只拥有34英寸平面显像管，只有索尼一家拥有38英寸平面显像管。如果技术不成熟又非要做显像管大屏幕彩电的话，成品外形比较笨重、臃肿。因此更大的屏幕的彩电只能通过背投来替代，实际上就是用电子枪来替代显像管，因为电子枪不需要显像管那么长，信号通过电子枪打到电视背面的一个透镜上，又反射到彩电屏幕上从而形成影像。”

　　在解决了大屏幕的同时，背投的图像效果却不如传统显像管那样清晰，“这是由背投的原始技术造成的”，索尼的技术人员补充道，“靠电子枪反射的清晰程度肯定不如传统显像管，但每一个背投生产企业都在向这个方向努力。比如索尼在背投技术方面的主攻方向就是清晰度和亮度两大方向。”

　　而等离子、液晶电视虽然能较好地解决画面清晰度问题，但由于技术、产量等瓶颈难以突破，数十万的价格更是令人望而却步。相比之下，背投彩电的性价比是这几种大屏幕彩电中最合理的。目前，索尼背投彩电自41英寸至61英寸由高到低分为ES、EF、SA三个系列，价位分别在4万、1.4万、2.5万三个水平，不可避免已成为超大屏幕彩电市场的绝对主流产品。而42英寸等离子、液晶彩电则分别在8万、20万左右。

　　因此，背投电视不可避免地成为目前大屏幕彩电的首选。

　　市场格局暗流汹涌

　　中外品牌一齐进入背投市场分羹，其实有着不同的战略。“事实证明，同中国企业在低端领域进行价格竞争，我们是没有办法取胜的”，三星彩电及显示器事业部中国区总裁沈圣雨先生的想法，代表了国外大多数家电品牌的心态。而就是国内品牌在低端领域重复着价格斗争的同时，利润越打越薄，科研投入收缩，同时也自动让出了利润相对高昂的高端市场。据报道，去年一年索尼在中国的彩电销售达100万台，赚走10个亿的利润，而同期所有国产彩电销售赢利才不过5.4个亿。另据了解，索尼背投彩电与传统彩电的比例近年也呈上升趋势，这也是以背投为代表的大屏幕彩电热销的根源所在。

　　虽然直至目前为止，依然是索尼、日立、东芝、飞利浦等洋品牌一统天下，去年，长虹等国产品牌在这个市场上的份额不足5%，但我们明显感受到国产品牌的增长势头。那么，与国外品牌竞争，国产品牌的优势何在？是否足以改变市场竞争格局呢？

　　这主要体现在技术和价格两个方面。在技术方面，国产品牌通过与外资合作的方式逐渐掌握了核心技术，拥有了一定的技术储备，打破了在核心元器件上受控于人的窘境。比如，长虹公司建立了长虹国家级技术开发中心，中心有600人的专家队伍，长虹借鉴“硅谷模式”与多家国际著名大公司开展联合研究，先后成立了长虹——东芝、长虹——三洋、长虹——飞利浦等九大中外联合实验室。此次推出的精显背投彩电“精显王”正是这种合作的结果。再比如创维此次大规模上背投，也是基于与台湾联华公司的技术合作。

　　在国内价格仍然是决定购买的主要因素，相对而言，国产品牌上量后在生产及销售成本上都应该低于国外品牌，存在一定的价格优势，将有利于背投产品的普及。事实上，自2000年初，长虹背投电视推出后，已经加速了整体背投电视价格的下滑趋势。2000年，背投电视平均价格约为19000元，而到目前，这一价格已经达到16000元。更为重要的是，洋品牌们原本对中国企业保密的背投电视关键性技术，因长虹而打开出售之门。长虹背投电视事业部总经理张恩阳半是疲倦，半是自豪地说：“没有我们艰辛的研发，洋品牌不可能出售关键技术，他们必将靠技术垄断霸占更多的利润蛋糕。而目前，其他彩电企业通过购买就能实现拥有这些技术，节省了探索的时间。”这无疑为国内同行进入背投市场创造了机会。

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