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收购四川锦华只是打响入川第一枪，携巨资做川啤王是第二枪，紧随其后还会有第三、第四枪
“蜀道难，难于上青天”，是说进军川蜀实在艰难险恶，三国年间凤雏先生魂归征川之路，但卧龙先生早在隆中既有定论“入川蜀三分天下可得其一”，也正是诸葛武侯的神机妙算，奠定了蜀汉三分基业。不敢说得川蜀能得天下，至少能够成就一方的霸业。
华润集团近年来可是个响当当的名字，它是香港最大的中资企业，业务涉及房地产、金融、食品、基建、通讯、石油、高新技术等多个行业，总资产高达600亿港元，旗下拥有4家上市公司，119个利润中心。员工近5万人，年营业额达43.98亿美元，总资产由1984年的9亿美元增长至2000年的73亿美元。
近期，华润集团在内地频出重拳，6月5日，华润集团投资湖南鲤鱼江电厂扩建工程，斥资近12亿元；6月22日，华润集团高层与沈阳东药集团签署了投资合作意向书，欲出资15亿元人民币控股东药集团；6月28日，华润传出消息：拟斥资120亿元加快啤酒市场收编进度，其新闻发言人李兴华对此并没有否认；8月28日，华润收购广东万佳商业72%股权。9月19日公告收购上市公司四川锦华51%股权。华润要逐步形成在房地产、啤酒、制药等行业的新兴霸主地位，加之在纺织、农产品、商业流通等传统领域的旧有优势，一个超级产业巨无霸凸显而出。
那么作为本产业巨无霸的华润集团此番大举入川，想得到的恐怕绝不会是三分天下，必将通过西南战役，加速其称霸天下的进程。华润入川以啤酒行业的购并整合为突破口，挟控股四川锦华之余威，欲把川蜀搅个周天寒彻。《金周刊》记者专程赶赴天府之国成都，重点追踪华润在川动态。
入川投资8亿元至10亿元，华润啤酒要称川王
啤酒行业长期处于军阀割据的状态，只有青啤、燕京达到了规模。然而在不经意之中，另外一支啤酒大军在悄然地发展壮大，总生产能力已经突破200万吨，销售已经达到100万吨，这就是华润旗下的啤酒产业军团，华润啤酒赫然成为了啤酒行业鼎立格局的重要一足。与青岛、燕京、哈啤这些传统的啤酒制造企业不同，华润从一开始走的就是资本扩张的道路，1994年涉足啤酒领域，收购沈阳雪花啤酒，并以此为大本营，通过资本扩张式的布局，相继完成了所谓辽沈战役(沈阳、黑龙江、大连、鞍山等)、淮海战役(安徽廉泉、圣泉)、平津战役(天津华润)，在大半个中国搞得硝烟弥漫。
其实早在4年前，华润就开始谋划进军大西南的方略，1997年6月，华润创业常务副总黄铁鹰曾以私人身份来川考察投资项目，一个月后，华润集团高层率投资代表团再次赴川洽谈合作项目，在招商书上，他们发现了绵阳亚太啤酒厂，3个月后，华润出资9000万元收购“亚太”，时任华润创业深圳办事处主任的黄力受命出任华润绵阳啤酒有限公司总经理。
据黄力介绍，当时“亚太”的生产规模只有4万吨，后来陆续投入了2.5亿元，使生产能力扩大到30万吨，去年产销量为12万吨。尽管如此，华润高层对四川市场的进展并不满意，当初最理想的投资位置不是绵阳，而是新都，因为新都离成都最近，乃兵家必争之地。但是，当时新都五星啤酒厂已并入成啤集团。华润错失良机，于是另生一计，决定斥资5000万美元在成都高新区建一座生产规模为20万吨的啤酒厂，但是，由于“亚太”项目的实施，这一计划被搁在了一边。
黄力同时还透露，华润在与四川省政府签订框架协议中有8亿元至10亿元投资四川地区的啤酒业，而这笔投资并不包括已收购的绵阳亚太啤酒厂用去的9000万元和收购乐山蓝带啤酒厂用去的5000万元以及为了扩大生产再投入的资金。
喝下蓝剑，只是时间问题
当记者问到是否有收购蓝剑啤酒之意，华润创业有限公司执行董事王群失口否认，并委托记者澄清决无此事。但让记者不明白的是，如果华润不收购蓝剑，8亿元至10亿元的巨资如何才能用得出去？四川有上万吨生产能力的啤酒厂不过几家，大部分被蓝剑控制，目前蓝剑年销售量是40多万吨，而华润在四川的销售量不过十几万吨，要想做川王，惟有将蓝剑吃掉。黄力认为做为投资人最主要看重的是投资回报，只要赚钱便会投资，因此，华润今天不收购蓝剑并不代表明天就不收购了。据了解，蓝剑已开始在投资医药行业，其美大康(主治心血管)药品已在市场销售，在目前啤酒行业大洗牌阶段，蓝剑作为民企，资金实力方面很难与华润较量，如长期较劲下去显然拼不过华润，面对啤酒业的竞争态势，蓝剑上市又有难度，最好的方式便是以较好的价格出让。
在啤酒行业做川王，确实是一件惬意的事情，由于四川地处西南，山高路险，又有一亿多的消费人群，而啤酒行业忌讳的就是“千里运水”，所以本地化生产是必然趋势，但是作为外来人称王显然不会那么一番风顺。看一看目前四川啤酒的市场竞争状况便可窥出端倪。四川啤酒市场上势力最大的是重庆啤酒和蓝剑啤酒，重啤是1958年大跃进年代起步的老牌啤酒企业，现在是主板的上市公司，实力非同小可。蓝剑地处成都不远的德阳什坊，1985年通过政府与重啤联营挂重庆“山城”的商标，重啤从技术等多方面予以支持，之间没有资产关系，协议时间为10年。也就是说，什邡是重啤在四川的一个分厂。翅膀硬朗的鸟，总要高飞。逐步强大的蓝剑脱离重啤，开始了自己的筹划。据重啤刘主任称：也就在与重啤协议期满10年的1995年，蓝剑在产品上做了手脚，他们将生产的质量稍差的啤酒挂上山城的商标，质量优的挂蓝剑的商标，在消费者心目中，暗暗抹淡山城的痕迹，意欲将山城挤出成都。后来赶上重庆变直辖市，财政上不在统一归四川省，蓝剑为维护四川本土利益而清除重啤更加变得义不容辞，而从产品竞争上可谓花样百变。
华润进入到这样一种市场环境下遇到各种困难也就再所难免了，华润目前已有绵阳亚太、乐山蓝带两个控股企业，产量在10万吨左右，并将沈阳“雪花”撒向四川市场，但这与四川蓝剑、重啤等总计近80万吨的对手相抗衡还是困难，加上青啤这种老牌子也在市场搅局，日子着实不好过。
华润创业王群说华润计划3至5年内销售500万吨啤酒，透露出欲称霸中国啤酒业老大的位置。记者分析如果真是这样一个战略的话，那么四川是必征的市场，按照目前四川市场的割据，真就是个小三国，正应了“刘璋暗弱，张鲁在北”的局势，而在策略上按照诸葛武侯“近联孙权，远拒曹操”的联纵原则，形成自己的势力范围，不过依照华润的能力和秉性，很有可能在先联合的基础上强吃，因此喝下蓝剑这瓶酒只是时间问题。
黄力说，啤酒行业的社会效应大于经济效益，绵阳亚太啤酒厂1998年利润250万元，1999年500万元，2000年800万元，但三年总计上缴税收8000万元。因此每次重组政府必然出面，在收购乐山啤酒厂时有三家，华润、青啤、蓝剑，政府不是考虑能够卖多少钱，而是考虑谁最有能力将本地啤酒厂做大，谁会为本地税收做出最大的贡献。而华润在绵阳亚太啤酒厂的成功案例，因此乐山政府最后选择了华润，华润以比较低的价格收购成功。如果按照这个逻辑去推理，迫使蓝剑就范也在情理之中。
通过华润在全国啤酒业的扩张，可以看到比较鲜明的特点，与青啤、燕啤的管理、品牌输出不同，华润采取的是个个击破、个个培育的策略，形成诸多的生产点、利润点，并且只扩张不整合，不统一品牌商标，对华润这样的非啤酒制造商很有益处，正是扬长避短。等到真像王群所说的做到行业老大时，整合就顺其自然了。
收购四川锦华，只是打响入川第一枪
华润总经理宁高宁日前透露，华润计划用100亿至150亿元打造地产航母，在收购了深万科、北京华远之后，航母的地位已经无人撼动，在四川成都，万科的动作也可谓大手笔，将建造成都最大的住宅小区，四川华西、置信地产这些本地房地产大户自然不会伏手称臣，房地产行业大战一触即发。
9月19日，四川锦华发布公告，宣布以1.5亿元价格向华润转让51%股权，至此华润正式控股四川锦华，四川锦华是一个生产纺纱、纺织品的企业，总股本不到1亿元，流通股不足4000万元，具有极大的股本扩张前景，以前企业定位于西部纺织业出口的航母。华润入主四川锦华并非不务正业或借壳炒做，华润轻纺织公司负责人傅春意向《金周刊》记者透露，华润入主四川锦华在主业上不会转型，并且会追加技术改造投资，一期投资2000万元。当记者问到是否会将华润资产装入四川锦华，傅春意说肯定会的，至于装入那部分资产傅春意不肯透露。其实纺织品生产和出口也是华润的主要业务，华润目前的纱锭生产能力已达70万锭，具有相当的实力和份额，在新疆有棉花种植基地，在纺织品出口大省山东控股了多家企业，此番收购上市公司不仅加强了在纺织行业内的地位，也为实施西南战略布下了一枚重要的棋子，打通了融资的管道，等于是挖了一个油井进行战地补给。
华润的胃口是大的，如果明天你发现四川的中药改华润了，四川的商场改华润了，你千万不要惊讶，但至少可以思索这样几个问题，第一，华润几个战略航母的打造需要300亿～500亿(房地产、啤酒、纺织、零售)的资金，已经超过其公布净资产50%，这是否符合香港或内地的《公司法》，或者其中有什么奥秘或水分。第二、华润实施的重大战略计划，需要多少人才精英，如果人才不济，是否会功亏于篑。
华润西南战役的枪声已经从啤酒行业率先打响，但华润的醉翁之意一定不全在酒，华润，祝你胃口好！ 《金周刊》记者周建莉
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