《证券时间》记者：赵悦 何明

　　四川长虹的当家人倪润峰上周四带领长虹公司最新的领导班子公开亮相，这是倪润峰两年以来第一次直接面对媒体的采访，而长虹公司两年以来的各种传闻早已引起了外界的各种猜疑，本栏目记者借此独家专访了倪润峰。

　　四川长虹作为中国家电业的一面大旗，掌旗挂帅的倪润峰自然也成了中国商界的重量级人物，从价格大战到彩管囤积，从国有股减持到高层振荡，58岁的倪润峰在中国商界掀起了一阵阵台风，四川长虹也一度成为民族产业的佼佼者，然而时至2001年，中国彩电业陷入低谷，面临着一场腥风血雨，甚至有人预言中国彩电行业有可能全军覆灭，残酷的价格大战让四川长虹、深康佳纷纷预警，身处险境的四川长虹将何去何从？铁腕倪润峰能够力挽狂澜，再现长虹辉煌吗？

　　长虹何日见彩虹

　　记者：我们看到，长虹今年的中报每股收益只有1分钱，去除非经常性损益，企业甚至呈现亏损状态，这种现象原因到底是什么？会持续下去吗？

　　倪润峰：今年中期业绩我不满意，我怎么向股东交代，确实有损长虹形象，有损股民的期望，那么这一分钱说明什么，并不完全是价格大战，关键问题是市场的快速性，由于这种过早的大公司病带来的，当初是单一产品，后来空调这些东西都上来了，我们也从跃进路4号，原来6号厂房的办公室搬到这边来了，鸟枪换炮了，我们公司很大，排场很大，大家都飘飘然，所以这样一来，快速性没有了。

　　记者：对长虹这种现状，你打算用非常的手段解决还是慢慢的调理？

　　倪润峰：长虹形成过早的大公司病时间并不太长，也就是两三年时间，我想一个是大家要认识到这个问题，第一，我不是当官，我是打工，我不干好老板要炒我鱿鱼，第二怎么快速，繁琐的程序能不能简化，业务流程哪些是可以合并，这样一来使节拍的速度加快。

　　记者：那么长虹这种微利的局面会持续下去吗？

　　倪润峰：长虹这种微利状态，我估价经过努力可以解决，也就是说走出低谷，软着陆下面是软爬升。这段时间很少露面其实就是在寻找医治长虹的药，长虹公司首先撤销了11个职能部门，裁去46%的中层干部，对技术部门待遇倾斜，另外，长虹走出国门，利用入世契机在美国、俄罗斯、东南亚拓展市场，使年出口量番了一番，第三，调整产品结构，推出领先世界的精显背投彩电，计划年产50万台，预计销售额将占主营业务近一半。长虹能否走出低谷见到彩虹将在此一搏。我也可以非常高兴的跟我们的朋友讲，一个第二个阶段的长虹创业已经在绵阳打响了。

　　价格战谁是谁非

　　记者：在中国商界，长虹一贯以四川的火辣著称，彩电行业的价格大战似乎总是以长虹为风向标，对价格大战的危害似乎人人尽知，但厂家们却仍然奋不顾身的投入其中，心甘情愿自食苦果，为什么会这样？

　　倪润峰：98年媒体上报道长虹收购21寸彩管，收购25寸彩管，确实有这么回事，因为长虹不收不行，当时彩管过剩库房积压，年初我们和彩管厂家分析，彩电已经供大于需，这个行业是杂乱无章的，但这个行业又牵扯各地的利益，当地的GDP，于是就找到北京，找到信息产业部，当地政府官员也配合，去找信息产业部，找国家外经贸部，这不行，影响我们当地的GDP，影响我们当地的产值，要求进口彩管，那好了，本来香港囤积的准备进来的管子都进来了，更加过剩。更有甚者，99年初，一篇广告，长虹10天内肯定降价，马上还有20几天过春节，彩电大王十天内要降价，那其它别的小王呢？那大家都得降，于是商家观望，消费者观望，99年春节本来是一顿非常丰盛的晚餐，变成市场萧条，实际上后来的彩电高峰会，我说我们不应该参加，原因第一国家有物价法，第二是我们自己搬起石头砸了自己的脚，99年索尼推出纯平，于是大家都涌向纯平，21纯平，25、29纯平，好了黄金都叫谁赚了，我看都叫日本人赚了，那么纯平和直角平面解决消费者什么好处，给消费者带来什么？机芯没变，一样还是模拟，就是一个管子平了，一开始29寸纯平管子卖价人民币是2500多块，这一结构调整，大量的许可证，大量的纯平管子又进来了，我们就更加消化不良了，最终严重的供需失衡，才有现在的灾难，但话又说回来，这都是过去事，再说也没用，还得另起炉灶，那么长虹现在在精显王背投上领先。

　　记者：我么看到长虹从很早以前就开始实行价格战这种战略，那么这种战略将来是否还会继续做下去？

　　倪润峰：所有的商品都是为人服务的，如果没有消费群体没有人，那就谈不上商品的概念，那么消费有层次要求，人们的收入不一样，但是各种层次的你怎么满足它，那么手段是什么？那就是适合它的价格要求，适合它居住的要求，所以价格的调整实际上是市场销售层面的拓宽。

　　记者：长虹为什么要推出精显背投，您希望它能给公司带来什么收益？

　　倪润峰：我想这块市场是一个非常好的，近几年急剧上升得一个市场，所以它可以做为长虹一个经济的主要增长点。

　　入世之后路在何方

　　记者：长虹与境外公司重组之说由来已久，您怎么看？

　　倪润峰：严格说到目前为止，还没有形成真正大的重组，当然都有媒体报道有一些活动，比如说长虹98年99年和飞利浦两家联手，比如说搞股份合作制，飞利浦收购长虹的法人股，这个事确实有这么回事，我们也和它谈了有一年半，到最后各有各的打算，那么谈判也就算是不了了之，也就是说这种重组在中国市场目前来看还没有到一个关键时候，必须要重组不可的时候，我想这个时间真正的到来可能是在加入世贸之后。

　　记者：中国加入世贸组织的进程一步一步在推进，那么长虹这样的家电类的上市公司如何看待中国加入世贸给它带来的影响？

　　倪润峰：中国很快就要加入世贸，应该说是一个大好的事情，但是也不能看到都是好的事情，也有对我们不利的一面，但是我们在分析，就家电来讲应该对中国来讲是利大于弊，上个世纪有人在预测，这个世纪中国将成为全球家用电器、电子产品的主要生产供应国，这一天实际上已经在实现。

　　记者：你觉得洋品牌给你的压力大吗？

　　倪润峰：洋品牌对长虹的压力并不大，反过来有了洋品牌还好一些，因为世界上就怕没有竞争对手，没有比较就没有发展，没有比较就没有差距，没有比较就没有动力，所以有各种品牌在这个市场上争奇斗艳是一个好事。

　　记者：换句话说，您认为目前最大的压力来自于内部？

　　倪润峰：家电产业的最大的竞争对手是来自于自己的管理、自己的创新和自己的那种拚搏精神。

　　资本市场诚信为何

　　记者：您怎么看待上市公司的诚信问题？

　　倪润峰：作为上市公司、上市公司的经营者，切忌忽略股东的利益，一味的叫股东付出，结果提出很多虚假的项目叫股民投资，结果投进去的钱不能产生效益，股民最后就要抛弃你，长虹实际上在这方面十分慎重，我们在顶峰时期每股税后利润是两块多钱的时候，我们的配股价格也不高，也在考虑如何回报股东的问题。

　　记者：我们看到长虹在各方面的投资是非常多的，其中还拿出11.5亿元进行委托理财，可是目前关于证券市场关于委托理财的说法是不一的，您怎么看上市公司委托理财？

　　倪润峰：一个股民的投资实际上都是按照我们配股的要求所提出的，那么目前来讲为了增加它的快速性，现在签订货到了我才能给你钱，你货到了以后多长时间我给你钱，这样一来它觉得我信誉也可以，它认为我是可信的，定额的流动资金周转天数加速，那么富余的资金怎么办？只能在资本运作上去做一下，我想这些股民是应该理解的。

　　记者：委托理财还会继续做？

　　倪润峰：对，委托理财这不是一个长期的事情，长虹现在的精显王背投目标就是年产(50万台)这需要资金就大了，委托理财那就收回来了。

　　记者：目前证券市场有一句话就是诚信，自从银广夏事件爆发之后，很多投资者对上市公司丧失了信心，那么长虹作为一家著名的上市公司，您怎么看上市公司诚信问题？

　　倪润峰：第一所有的企业必须是忠诚的，因为企业背后都有投资方，不管你是上市还是不上市，都要对你的老板负责，另外一个企业必须有自己的形象，一个企业的职业道德，使得消费者对企业准备投资时充满信心，银广夏事件我也在看，弄虚作假它丢掉了第一个本分的原则，另外任何一个企业它有一个成长的过程，不能拔苗助长，违背这个过程甚至好大喜功，我想这个事情就不太好说了，你比如说前几年，报纸上也在宣传，广告也在打，又是数码王、又是纯数字，哪有呀？

　　记者：有人说上市公司出现很多问题，其中重要的原因就是公司的治理结构，您怎么看上市公司的治理结构？

　　倪润峰：因为投资有风险、经营有起伏，但是作为经营者来讲，第一要尊重投资者投资的本意，保护人家的利益，但另外一个也要忠于职守，如何把自己的企业经营好，不能弄虚作假，当然出现起伏的时候能向投资方做以说明，取得人家的谅解。

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