8月25日，人称“中原商界航母”的郑州亚细亚五彩购物广场的第二次拍卖再次失败。

　　当日上午10时，拍卖在郑州市中级人民法院审判庭举行。拍卖现场异常冷清，拥有660多个座位的大厅里，只散坐着十几个人，其中9人还是记者。报名竞拍的只有深圳鹏基公司和深圳高发投资有限公司。后者也是参加五彩广场第一次竞拍的惟一企业。

　　10时15分，拍卖师开始喊价：“3.5亿元，有人要吗？”无人应价。之后，拍卖底价以500万元的幅度一路下跌，仍然是只有拍卖师一人的声音在空旷的大厅里回荡。最后拍卖价降为3亿元，现场仍是一片死寂。

　　拍卖失败。整个拍卖实际只持续了7分钟。

　　这次拍卖失败，意味着占地27069平方米、营业面积4万多平方米、曾有4000余名职工和近4万种经营品种、人称“中原商界航母”的五彩购物广场再次陷入前途未卜、命运难测的境地。

　　五彩购物广场在郑州商战最红火的1996年横空出世，集购物、娱乐于一体，当时被称做“国内规模最大、档次最高的大型零售商场”。后来，却因内忧外患，亏损巨大，在前后开业不足两年之后就触礁搁浅。

　　经济学家和商界权威分析，五彩购物广场这艘“航母”翻船是必然的。

　　首先是指导思想上的失策。在五彩购物广场建设之初，专业化的量贩超市已经形成新商业发展的潮流，但决策者对已经老态龙钟的百货业仍情有独钟，盲目贪大求全，改变了原来要建服装城的初衷。

　　其次是不顾自身实力，盲目扩张，以过度的债务为支撑，是典型的中国式的泡沫经济病灶。先是贷款7.7亿多元，后又多次进行高息集资，致使债务不堪重负。据审计清算，到2000年9月5日，五彩广场对外债务高达15.8亿元，负债率为713.63%，债权人多达1300多家。

　　第三是经营场地浪费惊人，长期闲置。五彩购物广场建筑面积超过8.8万平方米，但扣除仓库、办公用房等，扣除返还给拆迁户和为筹资卖掉经营权的摊位，五彩购物广场的“自留地”实际仅有两万多平方米。两万多平方米的经营面积却要负担8.8万平方米的投资费用，使五彩购物广场根本无力承受。在开业的一年半时间里，从未盈利。

　　2000年9月5日，前后开业不足两年的五彩购物广场，被郑州市中级人民法院裁定破产还债，彻底走到了它的尽头。

　　五彩购物广场破产案，是对其拥有2.3亿元债权的郑州五彩集团有限公司提出的。据悉，这是郑州市第一例由债权人提出申请的破产案，也是目前河南省最大的一例破产案。五彩购物广场的最大债权人是中国长城资产管理公司，债权额为3.5亿元。

　　进入破产还债的程序之后，五彩购物广场因为拟定的拍卖标的数额巨大，在拍卖过程中也出现了一波三折。

　　2001年8月12日，五彩购物广场举行第一次拍卖，拍卖底价为3.5亿元。但因为只有深圳高发公司一家企业报名竞拍，不符合《拍卖法》的有关规定，拍卖会宣告流产。

　　8月25日，拍卖再次失败。尽管如此，五彩购物广场清算小组的一位负责人对此评价说：这算个进步和胜利。因为第一次拍卖，仅持续了3分钟。这次有22分钟；第一次只有一家企业竞拍，根本不合法，这一次来了两家企业，符合规定。

　　这位负责人说：“拍卖会还会再次进行，直到拍卖出去为止，但下次起拍价格可能会下调。”

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