近日,乐华空调的高层人事更迭,因为出现两种截然不同的说法,而倍受媒介关注。因此,乐华空调器有限公司的新闻发言人进行澄清说明。
关于邓米高先生不再担任乐华空调器有限公司总经理职务和梁伟先生代理该职的传闻,乐华发言人称情况属实。但要澄清的是,邓米高先生升任集团公司副总裁和梁伟先生代理乐华空调器有限公司总经理,完全是乐华公司内部正常的人事调动,绝非像外界传言的那样
是内部出现了纠纷。
谈到此次人事更迭的背景及原因,乐华发言人道:“乐华空调2001年度出现了爆发式的增长,销售业绩一路攀升,空调公司及营销公司的领导可谓功不可没。因此,邓米高先生荣升集团公司副总裁和梁伟先生代理空调公司总经理,早在人们的意料之中。
邓米高先生是国内第一个把冰箱做到100万台的家电行业的历史性人物,具有强烈的进取精神和丰富的企业管理经验,此次安排负责集团的OEM工作,与乐华集团欲借中国加入WTO的东风,在2002年度扩大家电出口、强化产品质量、树立集团品牌的战略密不可分,可以预料,随着邓米高先生接手该项工作,乐华集团的产品制造和海外出口将呈现出崭新的面貌;未到不惑之年的梁伟先生,通过十六年来在空调行业各个部门的磨练,尤其是在去年经历了市场严酷的洗礼后,已经迅速成长为知识全面、思维超前的现代企业管理者,为乐华空调的爆发式增长立下了汗马功劳。可以说,他们的升职,完全是乐华集团领导对其工作业绩的肯定,是拓展海内外市场的需要,是众望所归。
至于乐华领导层的团结和协作是否默契的问题,我想说,乐华的领导班是一个团结战斗的集体,如果没有领导层的齐心协力、团结奋战,乐华空调能取得如此的辉煌业绩,是无法想象的。”
乐华高层人事更迭,对于乐华、进而对于整个的空调行业而言,意味着什么呢?乐华发言人称:产销一体化的经营模式,已为当今越来越多的空调厂家所采用,许多知名空调生产厂家的营销总经理已经升任公司总经理,乐华此举也正是适应了这一潮流,梁伟先生在代理乐华空调器有限公司总经理的同时,仍将兼任乐华空调营销公司总经理之职。可以预言:这种安排,不仅使梁伟先生的特长得到最大程度的发挥,也使乐华的生产和销售融为一体,从而大大提高乐华的市场反应速度,增强乐华在激烈的市场竞争中的生存能力。可以说,乐华在淡旺季做出调整高层的决定,为乐华2002年度产销再上一个台阶、顺利完成国内外产销双百万的既定目标,在组织上做了充分的导向,积极参与明年的市场竞争,极具冲击力的产品和独具特色的市场操作,必定对其它空调品牌构成威胁,空调行业的格局,也必将因乐华的介入而发生巨变。
关于媒体报道乐华空调虽然出现了销量的膨胀,但利润很低的情况是否属实一事,乐华发言人:2001年度,我们坚决贯彻集团领导年初制订的成本领先战略,以介廉物美的空调产品强力入市,迅速打开了市场局面,取得了令人鼓舞的销售业绩。截止8月20日,乐华空调共实现国内销售45万台,国外销售18.8万台;国内销售额近10亿元、创汇近6000万美元。2001年度,国内外共实现销售63万台,完成销售额近15亿元,全年实现利润高于行业的平均水平,成为宽余调行业成长性品牌最大的赢家。由于乐华空调采取了全球化零部件采购、严格的生产技术管理和独特的的市场营销手段,使得乐华产品的成本摊销费用一直低于行业的平均水平,加之乐华坚持不懈地向上游供货商压缩价格、丰富市场资源,使得乐华在顺利实现了产销规模的迅速膨胀后,行业利润也得到了相应的增长,为明年内外销各100万台生产任务的完成,奠定了坚实的基础。使乐华成为“2002年度空调市场的领跑者”,在未来两年内跻身行业五强的愿望成为可能。
最后,乐华发言人还介绍一下乐华近斯的动态、以及乐华明年的发展前景:乐华经过去年一年的发展,已经成为国内屈指可数的几个具有产能上百万台的空调生产企业,但我们还不能满足我们明年的销售要求,因此,我们即将在广东清远,投资1亿多元,建起包括总装、注塑、换热器、喷涂和管道车间在内的、具有四条生产线、100万台单班生产能力的生产基地,设备将从意大利、日本和德国引进,在总部的指挥下,统一调度、统一生产。届时,乐华的产销能力将达到250万台,为实现2002年度乐华空调国内外产销双百万台的奋斗目标,提供了坚实的保证。
7月底,我们已经率先召开了供货商会议,与上游各个供应巨头就明年合作的意向达成的共识,稳固了后方,为明年零部件保质保量的供给做好了充分的准备。8月底,我们还将斥巨资,组织2001年度的乐华经销大户,到美属塞班岛,召开庆功祝捷大会;9月初,我们将在海南曾举办“亚洲论坛”的博鳌,召开全国经销商大会,就明年的市场操作进行全面的部署。
2002年,空调市场的格局将出现重大变化,乐华愿意以更加宽容的胸襟,更加灵活的操作,更加丰富的资源,在竞争激烈的市场上展示我们的风采。(晨)
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