樊立明/文

　　这些天来，中国彩电企业遭遇了股市冰河期，曾经炙手可热的彩电板快集体跳水，股价大幅下跌，一度被视为绩优股的彩电概念股票成了烫手的山芋。伴随着价格战发展到今天的中国彩电业，在新的一轮价格战的风起云涌下，是否能挨过这个“寒冷的冬季”。

　　彩电业带着“伤痛疾病”运行了几度春秋，而时至今日，产、销、存模式已显然不适应市场的变化。2000年我国彩电产量减少2.8%，产量和销售量出现双下滑。与此同时，2000年国内彩管产量比1999年增长了16%。彩管厂不堪供过于求的压力，陷入左右为难的境地。就在有关部门对国内彩管厂家限产消息辟谣的同时，国内彩电厂家明确表示：即使彩管停产，彩电也要降价。随着彩电价格的起伏，彩电企业仍然在价格的怪圈中挣扎着……

　　降价

　　有理？

　　沸沸扬扬的彩电价格战，引得彩电业又是一场动荡。有人认为，照目前的降价幅度，结果必然是彩电业重新洗牌，绝大多数家电企业都要沦为外国品牌的加工厂。眼下，虽没有出现这样的结局，但也让人们对彩电企业的发展生出一些担忧。今后能向什么方向突围？

　　面对狼烟四起的价格战，TCL集团TV事业部总经理胡秋生认为，很明显是一些厂家产品库存过多。库存压力过大，只能通过降价处理。而新产品、新技术是当前彩电市场发展的大趋势，拥有新技术含量的新品彩电更体现出新功能、低成本的特点来，这将对库存过大的厂家形成更为巨大的市场压力。在这一点上乐华彩电某位负责人有不同的看法，他认为乐华之所以祭出“降价”这一招，是因为得益于戴尔电脑的启发，就是追求零库存，以实现资金的快速运转，从而尽可能多地降低资本成本，另外乐华的全球采购策略，也帮助企业大幅降低了成本，乐华有降价的理由，但乐华不会对不要利润的市场占有率过于追逐，我们要实实在在的利润。但对价格战所赢得市场份额，这位负责人还是喜上眉梢。

　　降价还能

　　走多远

　　但价格战的拉力到底有多大？中国彩电一日不能回归技术与产品创新之路，则一日无望。企业迷恋于往日的价格战，而还不为自己产品的竞争力着急，显然是令担忧的。更有人针对这次降价提出，企业家要思考自己产品的竞争力问题。企业家能否首先成长，是解决彩电企业能否成长的关键。

　　对市场占有率的过分看重，已让大部分彩电企业吃尽了“苦头”。何时才能让规模与效益对等起来？去年彩电业利润大幅下滑，所以人们格外关心本次彩电价格战中前所未有的降幅，是不是会给彩电业“雪上加霜”。

　　值得注意的是，国内彩电企业在新品推出方面总是慢于国外企业，在技术开发上的热情总是低于追求市场占有率的热情。而愈演愈烈的价格战，已经伤及国内彩电厂家的“元气”。相比之下，洋品牌彩电以不多的产量和不大的市场份额获取巨大的利润，很值得我国彩电企业反思。因此，走技术与产品创新之路，应当成为实现规模与效益最佳结合点的途径之一，跳出价格战怪圈，获取新的利润空间，已成为彩电业迫切需要解决的问题。现在来看价格战还要进行到底吗？

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