德隆国际控股国武 散打争霸“钱”途无量

2001年08月08日 14:59  财经时报 

  【记者崔毅北京6日报道】7月28日下午,德隆国际间接控股的北京国武公司与四川沱牌集团签署协议,由沱牌集团向北京国武公司主办的“中国武术散打王争霸赛”赞助人民币500万元,这标志着国武公司在中国竞技武术产业化的道路上又迈进了一步。自此,文化体育产业也成为了德隆国际的又一投资热点。

  据国武公司介绍,其成立的第一年(2000年)便实现税后净利人民币160万元,净资产增长率达到99.7%。那么,国武之路能否成为中国体育产业的盈利模式呢?

  版权贸易,卖了转播卖广告

  “搞散打王争霸赛不是赔本赚吆喝。”中国武术协会开发部副主任罗卫民对记者说。据介绍,国内竞技体育赛事的收入来源主要有:比赛门票、广告、品牌产品等,而散打王争霸赛的收入来源除上述三项外,还有赛事版权贸易。

  据介绍,中国武术散打王争霸赛的电视片制作完全由国武公司聘请专业人员独立进行,转播信号的发送则是由国武公司委托中国电信[微博]根据委托代理协议定时定点发送。2000年,国武公司与湖南卫视[微博]独家合作,共同为散打王争霸赛的初期推广奠定了坚实基础。截至2001年6月,全国已有包括香港亚视、澳门卫视在内的200多家电视台与国武公司签订了电视转播协议,直接覆盖人口6亿人左右。每周,全国及东南亚平均就有近4000万人收看比赛。

  对于电视转播权的海外贸易情况,国武公司有关人士介绍说:“现在,东南亚市场发展较快,那里的华人很认我们的节目。但在欧美,我们遇到了一些麻烦。”据了解,除电视剧外,散打王争霸赛是目前在境外电视台中播放时间最长的中国节目。但争霸赛尚未进入欧美电视媒体,文化亲和力是主要因素。“武术要打遍天下,创出品牌,要向世界奉献优秀的中国文化。”这位人士说。

  目前,电视转播收入已成为散打王争霸赛收入的大头儿。

  “我们的收入不止于此。”罗卫民说。国武与电视台签订的电视转播协议都附有贴片广告条款,即:电视台在转播散打王争霸赛付费的同时,还要给予制片商一定的免费广告时间,制片商既可以利用这段时间为赞助商播出广告,也可以将广告时间自行出售。价格在不同电视台之间,差异很大,最高为每30秒广告时间人民币4万元左右,最低也要400-500元左右。

  由此算来,以香港亚视本港台为例,每年仅电视转播费就要付国武公司20余万美元,如果再算上贴片广告收入,其总额是相当可观的。

  博彩收益,何时开禁?

  与国际大多数此类比赛的收入主项相比,中国武术散打王争霸赛明显缺少“博彩收益”一项。

  而从纯商业的角度讲,散打比赛的激烈程度最适宜开展博彩业。国武公司渴望将博彩业引入散打王争霸赛的愿望也溢于言表,但鉴于目前的形势,国武人还不得不将这一大块收入进项从他们的财务报表中抹去。

  据了解,国外体育博彩由专业的博彩公司运作,不仅可以赌比赛结果,还可以赌比赛分数甚至分数差,博彩的花样千奇百怪,赌注也千差万别,小到几美分,大到上万美元,足以让人眼花缭乱。

  “但人家是成熟的市场经济,又有足够的法律法规给予保障,”罗卫民说,“咱们目前的情况还不适合搞博彩。如果搞了,暗箱操作将不可避免,严重影响公平竞争。”

  国家体育总局法规处的有关官员在接受记者采访时也表示,目前,在中国大陆试点体育博彩不太可能,原因很多,主要是考虑到中国国情的特殊性。这位官员还表示,即使试行体育博彩,也要从足球彩票开始,循序渐进,不可一蹴而就。

  德隆国际入主武术产业成亮点

  今天看来,一个当时并不引人注目的事实,注定了国武选择武术产业作为其主业的突破口,那就是:德隆国际曾参与建立了武奥公司,并最终间接控股国武。

  北京国武公司是一家由北京武奥科技开发公司、国家体育总局武术运动管理中心、北京嘉祥富源商贸公司共同出资组建的股份制公司,成立于2000年2月3日。三股东出资比例分别为68%、20%、12%。

  据了解,德隆国际已将文化体育产业作为其重要发展方向之一。1998-1999年,德隆国际经过一年的调研,耗资200万元,最终确认中国竞技武术的市场化道路非常广阔。而此时,中国武协也正致力于武术的产业化经营,双方一拍即合,本着“共同投资、共同发展、共同获利”的原则,于1999年8月17日签署协议,合作开拓将古老的中国武术推向市场的道路。

  在中国,武术有着广泛的群众基础。据中国武协的不完全统计,全国武术爱好者有6000万,各类武术学校15000所,同时,各种武侠小说、电影的流行也在客观上为武术的推广起到了推波助澜的作用。

  市场经济的条件下,有受众就是有市场,面对如此巨大的武术受众,德隆国际与中国武协一拍即合,以散打王争霸赛为契机,由武协负责该项目的政策管理,把握大方向,国武公司则具体负责项目的运作与投入产出。

  谈及散打王争霸赛的投入,罗卫民只强调了两个字:包装。

  的确,无论是美国的职业拳击联赛,还是日本的K-1(顶级搏击大赛),用于各种包装的投资都占全部投资的绝大部分。中国的散打王争霸赛要想打出影响力,或者干脆说要想赚钱,不包装不成。

  据罗卫民介绍,一个体育比赛的包装主要包括比赛现场及参赛选手的包装。其中运动员的包装是由运动员水平与名气决定的,在固定成本中所占比例相对较小,而比赛现场包装,如擂台设计、灯光照明等,要花重金。至今,国武公司用于各种包装的投入已累计达到3000万元人民币,而每周二晚上在北京奥体中心举行的常规赛,每次仅擂台、灯光包装费就达20万元。

  产业化,前程路漫漫

  目前,由企业出资主办的体育产业面临诸多困境,其中,政企不分是病根所在。据业内人士介绍,目前,我国各主要运动都成立了项目管理中心,直接隶属于国家体育总局,而这个中心实际上是一个机构两块招牌,一个是政府主管部门下的事业单位;另一个是运动协会,直接主管运动项目的市场化操作。这样就出现了一部分既拿政府工资,又挣市场利润;既有政府色彩,又可在市场上呼风唤雨的特殊人群。“这是中国体育产业市场化不充分的直接写照,依目前的体制,体育产业化的路还很漫长。”这位人士说。(完)

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