本报记者 徐明天/文

　　上星期，深圳先科电子股份有限公司董事长叶华明先生开始了他的日本之行。据介绍，叶先生此次日本之行，欲与索尼公司高层会谈合作生产等离子大屏幕电视事宜。先科是一家以生产影碟机起家的高科技企业，今年以来，不但成功开发、利用了数码相机、数码录相机等数字产品，而且研制开发出了等离子电视，今年4月通过了国家有关部门的新产品鉴定，准备年底将产品推向市场。日本索尼公司闻讯表示了合作意向，如果此次商谈成功，先科将在原定的两条电视生产线的基础上进一步扩大生产规模。

　　无独有偶，此时，北京兆维有限公司的领导也正在法国与汤姆逊公司洽谈合作。去年，北京的这家以通讯、互联网为主的国家一级企业成功推出了大屏幕背投电视，建成两条生产线，年产43至65英寸背投电视6万台。目前，在国内只有兆维和长虹[微博]具备这种电视的生产能力。如果与汤姆逊公司合作成功，其电视生产规模将成倍扩大。

　　而在山东也传出消息，位于胶东半岛的莱州黄金集团有限公司与美国成功集团有限公司共同出资兴办的一家中外合资企业合作生产的液晶电视即将面市。公司一期工程总投资4000万美元，注册资本2000万美元，其中成功集团投资1200万美元，占60%，莱州黄金集团投资800万美元，占40%。引进美国高科技产品技术和先进的生产流水线。二期工程于2000年9月开工，增加投资5000万美元，增加四条生产线，总投资达到9000万美元，年产120万台40～60英寸FED大屏幕超薄壁挂电视。

　　电视行业是我国市场化程度比较高、竞争比较激烈、价格战打得最惨烈的行业，特别是去年以来的价格战，使得行业的利润越来越薄，甚至有了“全行业亏损200亿元”的说法。在这样所谓经营困难、无钱可赚的情况下，为什么还有这么多企业进入电视行业？通过对这些企业和有关方面专家的采访，他们主要谈了以下观点：

　　———电视是日用消费品，市场相对稳定。电视虽然价格战打得厉害，企业之间此起彼伏，没有了过去的暴利，但利润还是稳定的。不论怎么打价格战，都会遵循价值规律。价格战可能会加快企业重整的步伐，同时，价格竞争也可能开辟市场，有利于行业的健康发展。在微利时代，电视还是一个稳定的市场，哪一个家庭不需要电视？而且随着生活水平的提高，可能一个家庭需要几部电视。

　　——从高端产品进入，避开了眼前的市场竞争。新进入企业的电视产品都不是目前市场上的一般产品，而是高端产品，背投电视也好，等离子电视也好，液晶电视也好，目前市场价格都很高，一台价格十几万，目前市场需求还不能大众化，也没有激烈的市场竞争；特别是现有的电视企业也是刚刚开发这些产品，有的还是贴牌销售，没有自己的生产线，而新进入的企业在这些产品生产上就具备了优势。老企业有品牌优势，新企业在市场、品牌方面也有一定的基础，将来的竞争会是一种新的格局。

　　——大量外资投入，有利于进入国际市场。随着新经济的发展，世界经济的国际分工趋势日益明显，中国在家电信息制造业的优势越来越突出，因此许多外国资本进入中国制造业。先科、兆维和莱州黄金集团都有国外大公司投入和外资进入的背景。在加入WTO之后，中国包括电视在内的信息家电产品将凭着高品质和低价格的优势大举进入国际市场。因此，可能会有越来越多的企业进入电视行业。