在许多人眼中，电风扇是当然的夕阳产业，即便是在夏季，人们也难得见到有关电风扇的新闻或促销广告。然而，记者在市场上却发现，电风扇的销售依然可以用“火”来形容，许多过去我们熟知的品牌消失了，但另一些品牌近几年来却在这块市场悄悄地“长大”了。

　　智能化是趋势

　　据慧聪国际资讯对全国1663家平面媒体电风扇广告投放情况的跟踪调查，2000年电风扇行业共有82个电风扇品牌进行了平面广告投放，艾美特、美的、格力位居前三甲，投放额分别为25.74万元、20.49万元和16.33万元，排在第四至第十位的是先锋、天富、富士宝、索尼卡、多丽、雄风和百野。美的和格力两个品牌在2000年的空调产品广告投放上分别是2202.06万元和2082.4万元，与在电风扇产品的广告投放上有天壤之别。在2001年前5个月里，各大品牌的电扇广告投放更少：只有27个电风扇品牌进行了平面广告投放，而2000年全年投放冠军的艾美特品牌的投放额只有6.38万元。

　　广告的投放力度在一定程度上反映了厂家对产品的市场期望，电风扇广告的“缩水”真的预示着电扇这个产业已经没“戏”唱了吗？

　　记者在北京望京购物中心看到，这个仓储型大超市给电风扇和饮水机吃了“小灶”——将这两种产品摆在了超市一进门的显著位置，大大小小各种规格颜色的电扇足足占了十多平米。据这里的售货员介绍，今年天一热，电扇就特别好卖，每天能卖100多台。望京只是一例，天刚一热北京各大商场便都办起了电风扇展销。从北京市场上来看，今年电扇的品种更多、规格更全，且功能上明显向智能化方向发展。其中，带遥控功能并且如睡眠风、自然风等适合人体各种需求的电风扇特别受消费者青睐。电风扇的外型更是向着“小、轻、透”方向发展——体积小便于携带的，体重轻便于搬运、收藏的，扇页被设计成透明塑料的，颜色为中色调不深不浅、噪音小的款式特别抢手。

　　据分析，电风扇如此吸引人，首要原因当属价格便宜。许多人已不把一两百元的电风扇当成一项家庭重要开支了。

　　新贵不断涌现

　　市场竞争的巨浪无情地冲击着生产企业，诸如骆驼、蝙蝠、长城之类的昔日强者早已消失得无影无踪。当今电风扇市场上的新贵要算是美的、艾美特一族。据国内贸易部商业信息中心公布的2001年1月全国重点大商场电风扇市场占有率的资料，美的(25.60%)、艾美特(9.40%)和洁湖(5.20%)位列前三甲，紧随其后的还有金羚、先锋、绿岛风、正野、宝马、格力、奥达等品牌。

　　1999年才投资1亿元增加电风扇生产线和自动控制系统的美的集团，目前年生产能力已经达到1500万台。据介绍，美的电风扇产量已占全球市场份额的15%，去年出口了600万台，并多次出口技术至印度、马来西亚及欧洲。根据美的家庭电器事业部今年二季度销售报告，目前风扇、饮水机的提货及零售量呈几何级攀升，风扇日走货量突破18万台。截止到5月31日，5月份风扇提货量突破350万台的销量纪录。

　　与美的的亲民价格相比，艾美特则自重身价，价格定位略高于其他品牌。年产能力700万台的艾美特，其产品重要销售方向是出口，2000年出口日本风扇达150万台，在日本销售量第一，平均每4台中就有一台是艾美特风扇。该企业特点是各种生产线齐全，产品自制率高达95%。

　　根据国家统计局公布的数据，2001年1～4月，全国电风扇累计完成产量2938.38万台，累计比上年同期增长27.27%，不声不响地在迅速增长。

　　市场在全球

　　记者发现，美的和艾美特虽然在国内市场多有表现，但两者的另一条重要“生路”都是在海外市场。2000年美的的出口量占了其全年产量的40%，而艾美特仅出口到日本的电风扇就占了其2000年产量600万台的四分之一。根据中国家电协会的数据，2000年电风扇出口量为8091万台，出口额为6.23亿美元，出口额增长率为14.6%。

　　国内贸易局公布的数据表明，电风扇在城市居民中虽趋于饱和，在农村家庭拥有率也达到了77.7%。但是，根据国家统计局有关资料，未来一年中可能购买风扇的家庭比例为17%，其中中南地区比例达24.6%，华北地区也达到21.9%，且40%的结婚者会选择购买风扇。而且，从外部环境来说，世界家电业制造中心向中国转移的趋势已经非常明显。发达国家的传统产业已经支撑不了高居不下的生产资料及人力资源成本，而且中国的产业规模是别人无法比拟的，所以家电业从欧美发达国家到中国的移师势在必行，中国已成为全球家电制造中心。

　　而且，据记者了解，随着环保产业的兴起，节能型家电在发达国家再次抬头，电风扇即是其中的一个。目前国际市场风扇的缺口每年都在1000万台以上。穆聆风