本报记者 胡 钰 北京报道

　　 作为必和必拓公司的北京奥林匹克项目全球副总裁，麦恺琳（Maria McCarthy）需要不停地在位于南北半球的墨尔本与北京之间往返。今年，她将有一半的时间在中国度过。

　　奥运奖牌6月底制作完成

　　 《华夏时报》：北京奥运会奖牌的设计制作一直都备受关注，目前奖牌制作进程如何？

　　 麦恺琳：必和必拓是北京奥运会及残奥会多元化矿物及奖牌赞助商，我们在今年1月的时候已经将制作奥运会和残奥会奖牌所需的原材料正式提交给了北京奥组委。这次北京奥运会及残奥会的金、银、铜牌各有1000枚，这些奥运奖牌的制作工序非常复杂，它牵涉到很多人力和物力，以及技术规范，需要各部门的协调，预计能在今年6月完成所有奖牌的生产。

　　 《华夏时报》：北京奥运会奖牌是“金镶玉”的设计，据说在制作工艺上难度非常大？

　　 麦恺琳：其实关于奖牌制作以及工艺过程，国际奥委会有非常严格的规定。必和必拓一直在和北京奥组委文化活动部保持非常密切的联系和沟通，也在制作上使用了一些科学的方法，还做了很多测试。从而保证这些奥运奖牌即便从20米的高空摔下，“金镶玉”也能安然无恙。

　　 《华夏时报》：必和必拓也是当初奖牌设计的评选机构，那么，当初为什么会选中了“金镶玉”的设计？

　　 麦恺琳：从1896年开始，奥运会奖牌全部都是由纯金属制成的，只有北京奥运会的奖牌增加了玉的元素，同时也比往届的奥运会奖牌稍大，这绝对是个创新。必和必拓配合北京奥组委，组织策划了“北京2008奥运奖牌全球设计方案征集活动”，这种面向全球公开征集奥运会奖牌设计方案也是奥运史上前所未有的，这也是“金镶玉”设计之所以成功的秘密。我们参与了全球265件入围作品的评选，最终选定中央美术学院团队设计的“金镶玉”，正是因为它体现了中华文化与奥林匹克元素的完美结合。

　　把奥运的荣誉留给员工

　　 《华夏时报》：作为北京奥运会的赞助商，必和必拓是否也在参与此次奥运火炬传递？

　　 麦恺琳：是的，必和必拓拥有10名奥运会火炬接力的名额，我们把这些名额全部分配给了我们的员工。而这些员工的火炬传递也让我非常感动和难忘，5月13日奥运火炬在福建龙岩传递的时候，我们一位来自印尼的火炬手在传递火炬时坚持让北京奥组委的两名志愿者与他共举火炬前行。因为这位员工曾在印尼的海啸中做过赈灾工作，他是为了表达一种支持和爱心，表达奥林匹克的价值应该让每个人分享。

　　 《华夏时报》：除了火炬传递，必和必拓还有哪些方法能够让全球的员工都参与到奥运中来？

　　 麦恺琳：员工是我们奥运项目的主要目标之一，必和必拓在全球的员工超过10万名，为此，我们制定了一系列的内部激励计划，确保全球员工都有机会亲身体验奥运精神。8月份，我们的很多员工都会到北京来，公司会请他们到北京来游览3天，观看奥运比赛。另外，我们还有10名参与残奥会火炬传递的名额，必和必拓的员工还将亲临现场观看残奥会开幕式。

　　 《华夏时报》：听说必和必拓的一些员工曾经就是奥运会的运动员？

　　 麦恺琳：是的。我们休斯敦办事处的人力资源部经理Geoffrey Ferreira曾经代表特立尼达和多巴哥国家队参加奥运会游泳比赛，现在还位列50-54年龄组世界十大游泳选手；我们新加坡办事处的市场营销部经理Nils Linneberg是曾经代表智利参加了1994年和1998年两届冬奥会男子速降滑雪项目。现在，我们位于南非的一位工程师正在积极备战，为获得代表南非参加北京奥运会赛艇项目资格而努力。可以说,奥运真的是给必和必拓的员工带来了各种各样的乐趣和享受。

　　借奥运回报合作伙伴

　　 《华夏时报》：我们注意到，必和必拓在奥运社区行活动中，选择的是宝钢、武钢等企业的社区，这是不是意味着必和必拓的奥运策略是瞄准客户？

　　 麦恺琳：没错，我们的整体策略就是要把必和必拓所有的利益相关者都纳入到奥运项目中，而我们的这些利益相关者主要是当地政府、供应商、本土合作伙伴，还有我们的员工，这是因为必和必拓是完全的B2B公司，奥运项目的框架与零售企业完全不同。因此，去年9月启动的“2008必和必拓奥运社区行”所选择的城市都是我们重要合作伙伴的所在地。

　　 《华夏时报》：您在企业奥运项目运作上有不少经验，这次带领必和必拓做北京奥运推广活动，遇到哪些新的情况或问题？

　　 麦恺琳：我参加过2000年悉尼奥运会期间一家电信赞助商的整个奥运推广，由于是本土化运作，我很清楚澳大利亚人酷爱体育，所以在开展工作的时候，知道公众会有什么样的反应。但这次就大不同了，我们不清楚在必和必拓所运营的25个国家开展奥运项目的时候，公众是不是都会喜欢这些活动。因此，究竟在全球各个地方采取什么样的奥运活动，完全取决于在当地的整体环境。比如在美国的休斯敦，我们就选出一部分员工直接参与奥运主题活动；但在非洲的几内亚，因为当地经济不够发达，我们就以提供体育器材、服装、举行体育训练营的方式为主；对于一些发展中国家，我们主要是帮助他们建立一些体育设施，比如修理足球场和篮球场等等。

　　 在中国，我们采取了和世界上其他国家都不同的奥运推广方式。因为必和必拓在中国只有100个员工，我们所有的活动就围绕宝钢等这样的合作伙伴以及他们所在的社区展开。必和必拓还专门在中国区设立了奥运项目中国区总监的职务，来保障我们和北京奥组委之间的顺畅沟通，推动在中国开展的所有奥运项目。

　　 《华夏时报》：目前各地对于这些奥运推广活动的效果如何？

　　 麦恺琳：到目前为止总共有15万人参与了我们全球的奥运活动。我们发现其实世界上每一个角落的人们都是一样的，当他们看到五环旗和奥运会吉祥物时，都是一样的兴奋。必和必拓在南非有很多员工，他们在参加社区行活动时都会把自己的家人带来，有时候社区周围整个村子的人都会聚集来，活动规模甚至都超过了几千人。

　　 《华夏时报》：我注意到，在必和必拓奥运社区行中安排了很多残奥项目。

　　 麦恺琳：必和必拓不仅是北京奥运会的赞助商，也同样是残奥会的赞助商，因此，我们是有意识地把残奥的一些教育纳入到了整个奥运项目中。先要让社区的孩子们知道残奥会和残奥项目是怎么回事，才能让他们真正体会到残疾人运动员的毅力和克服困难的勇气。比如我们会让孩子们亲自体验“坐式排球”，在社区中组织欣赏残疾青少年的太极柔力球表演。另外，在必和必拓的大力支持下，一个专门为残疾人提供服务的民间组织已经从5月开始向中国的残疾青少年推广太极柔力球健身体育项目了，帮助他们康复治疗。

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