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VISA的奥运魅影

http://www.sina.com.cn 2008年02月02日 04:54 华夏时报

  王荣

   “对不起,您只能使用现金或VISA卡。”如果消费者身在奥运场馆指定区域内,即使购买一瓶可乐、一张门票或者任何物品时,收银员都会告诉你,除了现金交易,只能使用VISA卡和北京奥运会合作伙伴中国银行提供的服务,除此之外,其他任何支付组织发行的信用卡都无法使用。

   对于习惯了银联、万事达支付卡的国内消费者而言,这似乎有些不可思议。确实,“有钱也有花不出去的时候”,因为,这将是作为TOP赞助商之一的VISA所享有的特权。

   而由此,支付卡的身份之别,也将进入到中国消费者的消费意识当中。

  明确目标

   VISA有今天的成就除了自身的努力外,最应该感谢前国际奥委会主席萨马兰奇。

   1985年,当VISA认识到品牌形象是支付卡行业的核心竞争力的时候,开始了构建强势品牌之路,尽管当时在美国,VISA的交易金额和发卡量,甚至不能与万事达(Master)和捷运(也称运通卡)成为竞争对手。

   翌年,正逢巴塞罗那奥运会在即,萨马兰奇开始实施著名的TOP10计划。起初,萨马兰奇并没有将VISA纳入目标范围,而是找到美国运通公司董事长詹姆斯·罗宾逊。面对这个新生事物却开价高达1450万美元,詹姆斯·罗宾逊退却了,因为1984年参与赞助洛杉矶奥运会时他们只花了400万美元。

   明确自己定位的VISA,当时也有些犹豫,因为加入奥运TOP计划不仅需要巨额投入,同时还无法预计收益,同时,当时的VISA还只是由2万多家会员银行组成的松散组织,被业内普遍认为是不会做出全球营销决定的公司。可是,已有明确发展目标的VISA,还是认为要绝地逢生就必须“把刀锋钉在对手的肋骨上”。

   于是在1986年,VISA与国际奥组委签订了合约,也开始了与国际奥组委长达22年甚至更久的“婚姻生活”。二者“婚姻”的基础就在于,通过赞助每届的奥运,VISA的品牌形象、发卡量、交易金额等方面都得到了极大的提升。

   在它开始赞助奥运会的前3年内,VISA的全球发卡量上升了18%,几年之后,VISA卡就取代美国运通卡成为国际旅行用信用卡。目前,全球有超过14亿VISA持卡人,全球性网络连接着全世界超过2700万家的特约商户,还有遍布世界170个国家和地区的100多万台ATM机。

  不断创新

   虽然搭上了奥运营销的快车,可是真正要行驶得更稳、更远,还需要应变自如。

   在VISA正式加入TOP计划后,就在1988年的汉城奥运会火了一把。VISA采用直接出击,用充满火药味的“带上你的VISA卡,因为奥运会不接受美国运通卡”挑战运通。

   尽管有些攻击性质,可是却取得了不俗的效果,以致于这一战术一直延续到了1992年西班牙巴塞罗那奥运会,VISA在美国播出的广告片中,一个售票窗口里运通卡被甩出,广告语同时响起:“奥运会不用美国运通卡!”

   也正是这两次的营销,VISA超越了运通,更值得VISA津津乐道的,还在于他们开辟了一条以奥运促发卡之路。

   在2000年悉尼奥运会举办前3年,VISA就与澳大利亚旅游委员会、悉尼议会和新南威尔士旅行社合作,为全球VISA持卡人提供澳大利亚旅行的特殊服务。并借机推出“澳大利亚更喜欢VISA”这一概念,将奥运、VISA和悉尼这三大品牌融合在一起,不仅提升了旅游收入,同时还帮助当地的电子支付系统的发展和完善。

   通过与举办城市的旅游管理机构结成战略联盟,并运用各种整合营销手段影响到VISA持卡人和潜在客户,刺激他们在奥运举办城市旅游和消费欲望,从而达到品牌和消费额的直线增长。

  布局中国

   对于中国市场,VISA就像对待其他目标市场一样早有计划。

   2001年,在北京刚刚获得2008年奥运会的主办权后,VISA就将自己的“奥运旅游目的地”的概念带到了北京。不仅发展了不少的商户,还按照一贯的办事风格,在2005年,与北京市旅游局签署了战略合作协议,开展各种活动,吸引游客和民众的注意。

   VISA还广泛与多家会员银行的合作,推出各种各样的奥运卡产品。最明显的标志就是,将自己的标识与奥运会的标识捆绑在一起,让其他的银行在发VISA卡的同时,也将自己的标识与奥运标识捆绑在一起。

   其中与北京奥组委合作伙伴中国银行可谓志同道合,二者联合发行了多张信用卡,组织了各种海内外刷卡促销活动。

   可是在中国市场,中国人民银行发布的一则规定让其有了特殊性。规定称,自2004年1月1日起各银行的银行卡必须统一启用“银联”标志,非银联卡将不得跨行或跨区域使用。这就意味着,即便VISA通过奥运会提升了品牌,也不一定能在中国市场上一帆风顺。因为,VISA的“奥运标识卡”无法实现跨行人民币业务,在这种情况下,VISA曾向银联示好,希望奥运会支付卡业务可以联合银联一同来完成。

   尽管这与奥运合作伙伴的“排他性”原则出现了矛盾,二者也没有公开是否确已合作,可是VISA却灵活地作出了转变,而目前市场上,VISA也已经着手开始进行初步尝试。

   如今的VISA在中国市场上,相对于其他奥运TOP赞助商,显得有些沉默,相信3个月缄默期一过,VISA在中国的奥运营销布局会全盘开动。

  新闻链接

  VISA与中国会员银行

  建立奥运战略合作

   2007年1月23日,VISA国际组织与北京奥运会合作伙伴中国银行签署了《北京2008年奥运会战略合作协议》。根据协议,双方将在奥运现场ATM和POS、奥运门票销售、奥运特许商品网上销售、奥运主题新产品开发等业务领域加强合作,共同积极推广VISA奥运主题信用卡等产品的普及和使用,并携手拓展奥运会相关城市商户受理网络。

   此外,VISA还与中国银行联手推出了VISA-中银国航知音卡、与招商银行推出了VISA-招行“2008,和世界一家”的奥运卡,以及与中信银行联手推出Visa-中信可口可乐奥运卡。

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