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奥运门前,UPS挑动“时尚秀”

http://www.sina.com.cn 2008年02月02日 04:54 华夏时报

  赵 岩

   “T台”、“体育明星”、“速递”,看似毫无关联,却在2008年北京奥运会之前走在了一起,这其中“穿梭联结”的幕后推手正是全球物流和快递服务商UPS。

   当赵蕊蕊出现在马艳丽面前的时候,还是让这位身高1.79米的世界名模吃惊不已,而更让马艳丽犯难的是,她还要为面前这位身高1.97米的排坛美女设计时装。

   日前在上海举办的“丝路之‘尚’”UPS亚洲首场时装秀上,中国女排国家队主教练陈忠和、中国女排国家队明星队员赵蕊蕊和奥运中长跑冠军王军霞共同走上T台,展示了由著名模特、现任时装设计师马艳丽为他们设计的一系列时装作品。

  面对市场,UPS走“秀”中国

   “这是UPS首次在亚洲及中国推出时尚主题大型活动,中国运动员能够更好地诠释UPS的专业、高速、团队合作的精神。”UPS亚太区北京奥运会赞助与运营副总裁陈学淳表示,作为北京2008年奥运会物流和快递赞助商,UPS希望通过两者的结合,让更多的人了解奥运、关注奥运,通过时尚元素为北京奥运会的“人文奥运”理念注入新的诠释。

   据记者了解,UPS在全球范围内早已涉足时尚行业。在美国,UPS于2005年9月启动了“UPS传递明日时尚”活动,并推出了众多新进设计师的作品,2006年9月,UPS又资助了10名有潜力的设计师,让他们在纽约时装周UPS展区中展示他们的作品。而在欧洲,UPS支持服装设计学院组建时尚竞争团队,并于2007年4月14日在AMD举办的名为“下一个2007”的时装秀中集体亮相……

   而作为亚洲市场的第一次,UPS的“愿望”是通过时装秀,向中国客户展示其业务能力和服务——将包裹快递服务和供应链管理结为一体,帮客户节省时间和成本,并缩短生产线。

   当然,中国日益增长的纺织品出口数量也在“督促”着UPS加强“走秀”战略。根据统计数据显示,中国全年纺织品服装出口总额已经连续两年以20%的速度增长,成为众多出口行业中的“佼佼者”。在UPS亚太区总裁肯·托罗看来,“UPS亚洲首场时装秀在中国举办再合适不过了,中国是最大的纺织品生产和出口商,中国也是生机勃发的新兴时尚产业大本营”。

  奥运会,是融入中国的良机

   在UPS亚特兰大总部,每当大卫·艾博尼从他的办公桌前抬起头时,他就会看到墙上悬挂着的一张巨幅中国地图。“之所以将中国地图放在自己的视线内,是因为想借此来提醒自己中国有多大以及中国无限的机会。”作为UPS国际业务的总裁,艾博尼的任何举动显然都会具有一些象征意义。

   2008年是UPS成立101周年。作为北京奥运会物流和快递服务赞助商,UPS也进入到最后的冲刺阶段。

   陈学淳经常把一句话挂在嘴边:“2008年之前,没有比奥运会更重要的事情了。”在1996年和2000年,UPS连续成为亚特兰大、悉尼两届奥运会赞助商,之后,和北京奥组委的合作不仅让UPS再次赞助奥运,也是其第一次直接赞助主办国。从全球来看,UPS也是唯一一家愿意花大价钱在奥运会上抛头露面的物流公司。

   “中国是全球市场的中心。我们肯定要在中国发展,就需要告诉中国市场的顾客UPS是如何在当地做事的。”陈学淳解释道,要进入中国市场,同样需要告诉中国人民,我们不光是看好这个市场,更要贡献于这个市场,我们直接提供对奥运的支持,对政府和顾客都是很强烈的表态。

   1月14日,UPS刚刚与CBA联赛以及中国国家男子篮球队建立合作关系,UPS亚太区市场部资深副总裁焦·格瑞斯对于此项赞助寄予厚望:“越来越多的球迷关注中国篮球明星姚明和易建联参加的NBA赛事,数百万人观看CBA联赛,篮球在中国的普及率日益飞涨。UPS与中国国家男子篮球队和CBA联赛的合作,将为我们支持2008北京奥运会的赞助战略注入新的活力,是UPS进一步融入中国以及全球体育事业的又一举措。”

   正如陈学淳所描述的那样,UPS更希望把奥运赞助商身份看成是一个实现商业目标最为恰当的平台。“如果能够把UPS的信息借助其奥运赞助商的身份传递得更加清楚、直接,为什么不呢?”

  新闻链接

   UPS把奥运准备工作划分为三个阶段,同时为各个阶段配置相应的广告宣传,从而达到文化与营销的统一结合。

   第一阶段:2005年7月27日,UPS成为北京奥运会唯一的物流和快递服务赞助商。由UPS来自世界各地的技术人员为奥组委提供咨询工作,作出可行性评估。

   ***广告:刚刚拿到赞助权时,UPS推出了“自豪篇”

   第二阶段:UPS和北京奥组委于2006年6月6日签订备忘录,由此到2007年6月6日的12个月里,UPS的奥运团队进入到北京奥组委进行具体策划工作。2007年3月已竣工并启用的北京奥运物流中心是UPS目前在中国管理并运营的最大一个仓储式物流中心。它相当于整个奥运会的神经中枢,各种器材,甚至是媒体、其他赞助商运来的物品,都要进行分类统一管理和调配。

   ***广告:寓意百发百中的“飞镖篇”,以及以科学管理为主题的“仓储篇”

   第三阶段:从2007年7月到2008年6月陆续举办的42项“好运北京”体育赛事则是最后的“预演”冲刺阶段。对于“好运北京”测试赛,UPS确定了45条备选线路从物流中心前往23个“好运北京”系列赛场馆。每一条线路的规划细致到红绿灯的统计、隧道或者桥梁的高度是否能让物资通行等等,而且还综合塞车等因素而设计第二条线路。

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