朱小明：不要死盯奥运会

　　本报记者 邢云飞 北京报道

　　朱小明，1992年开始投身体育营销，先后在红牛、金利来、《南方体育报》等多个公司从事体育营销工作。

　　作为太度体育营销掌门人，蒙牛“城市之间”一直是朱小明最得意的案例。这档从法国引进的“老土”电视节目在朱小明的精心策划下，一度成为了央视体育频道的王牌节目。

　　“非奥赞助商不要死盯奥运会。”当被问及蒙牛“城市之间”对其他非奥赞助商的借鉴意义的时候，朱小明十分肯定地说，对于任何企业而言，无论是奥运营销还是非奥营销，关注奥运会本身不是目的，重要的是要关注奥运会给消费者带来了什么。对于蒙牛这样一个快销品品牌来说，关键点就是奥运会能够给普通消费者带来什么。“而正是基于这一点，蒙牛‘城市之间’确定了朴素的‘全民健身’主题，并通过强有力的落地和参与者的低门槛实现了营销传播中的长尾效应。”朱小明进一步补充，无论是可口可乐，还是麦当劳，都通过数倍于奥运赞助费用的推广费用来进行地面的营销推广活动。在它们的营销活动中，奥运赞助权只不过是一个符号，重要的是如何使用手里的这个符号。

　　“尽管2007年的蒙牛‘城市之间’总决赛还未最终结束，但2008年的‘城市之间’活动方案却已经基本形成。”朱小明在电话里向记者透露，2008年的蒙牛“城市之间”将会是规模最大的一次，同时也会有一些新的创意亮点出现。“不出意外的话，2008年蒙牛‘城市之间’将会是最成功的一次。”尽管面对奥组委加大对隐性市场行为的打击。朱小明还是表现出了对2008年蒙牛“城市之间”的信心。“准确的策略落点和蒙牛强有力的资源整合能力，是2008年‘城市之间’能够成功的保证。”