奥克斯空调南昌扩产150万台

　　“南昌二期工程项目建成投产后，奥克斯空调年产能将达到1000万台。”2007年12月27日奥克斯南昌二期工程项目开工奠基仪式上，奥克斯集团策划总监李晓龙透露。

　　根据规划，奥克斯南昌工业园分两期工程建成。2004年，一期工程建成投产。据奥克斯相关负责人介绍，这个年产能为150万台空调的投资项目，目前已达到30亿元产值规模。再建基地，是奥克斯品牌转型后，品牌价值提升所带来的市场拉力的结果。众所周知，奥克斯凭借着低成本优势在空调行业内大打价格战并“一举成名”。此前，为了推动行业快速成熟，奥克斯扮演了“行业搅局者”的角色。李晓龙这样解释，“伴随着空调行业的逐渐成熟，奥克斯也开始了品牌转型，由原来的价格战转向现在的价值战。”奥克斯认为，产品、质量是品牌的生命；技术、研发是品牌的灵魂；销量是品牌的基石；传播是品牌的翅膀。

　　奥克斯在提升品牌的过程中多管齐下。早在几年前，奥克斯就凭其雄厚的研发实力提出了“产品领先战略”，邀请日韩著名专家领衔产品研发、每年投入产品技术研发的费用超过亿元、在空调产业确立了一套全新的“立体营销”理念、运用事件营销打响产品的知名度，提升品牌的美誉度……

　　品牌拉动之下，奥克斯空调市场份额持续不断扩大，销量前景一片开阔。据有关资料显示，奥克斯空调2007冷冻年度销量较2006冷冻年增长29.1%以上。在中国家电产大于供的大环境下，奥克斯南昌再建基地的现象也折射出了空调行业强者愈强的发展规律。经过价格战洗礼的空调行业已经走向了成熟，2002年空调市场还活跃着1000多个品牌，今天，仅剩下奥克斯、格力、美的等10多个主要品牌。

　　任何一个行业的竞争，最终结果都是品牌集中、利润平均，空调行业也不例外。如今，空调行业正处于急剧分化的过程中，所有品牌只能前进，后退就是死路一条。淘汰仍在继续，市场也将进一步集中到少数品牌手中。在行业处于成熟期的当下，有着冠军梦想的奥克斯再建南昌空调生产基地二期工程，其用意已经无需言说。

　　作者：樊荣