中国没有多纳圈生活 频繁跳槽还是少数

　　“多纳圈”是西方一种经过油炸、上面裹上糖的甜品。大约10年前，英国管理学大师查尔斯·汉迪出版了《空雨衣：理解未来》一书，该书成为当时上流社会的必读书籍。在书中，汉迪预言：未来的人们将不会再有终身工作，至少传统意义上的工种会减少，大型机构将不再是主要的雇主等。这就意味着我们无法再按照先前的计划，优哉游哉地等到退休了。人们会不停地跳槽，身兼几职，进入一种组合式的职业生涯，这个做一点，那个做一点。人们不会再按照我们的劳动时间付酬，而是按照我们的技能或者产品计酬。过着一种被汉迪定义 为“多纳圈式”的生活。这种状况被汉迪描述为多纳圈式生活。

　　在跳槽越来越频繁，普通的就像我们换件衣服，一份工作越来越不流行，兼职成为时尚的今天，“稳定”是不是真的已经成为了过期名词？汉迪所预言的“多纳圈式”生活是不是已经真的来到了我们的身边？

　　□本报记者 吴静 雷明薇 实习生 王珊珊/文

　　周六早上7：00，王薇并没有像以前那样赖在床上睡懒觉，而是一下从床上弹起来，洗漱完毕，化一个淡妆，再挑一身得体的衣服。她并不是要赴什么约会，而是要参加在国际展览中心举行的大型人才招聘会。虽然毕业到现在还不满两年，王薇却已经记不清这是第几次参加招聘会了。当谈到自己这种现象是否正常时，王薇不以为然：“我周围的朋友也是跳来跳去的呀，反正现在用人单位这么多，自己又年轻，有的是时间，所以当然一个不满意就要再换一个了，现在谁还在一棵树上吊死呢？”

　　毕业于中央美术学院的小光，在每家公司做的时间都没有超过一年，后来索性也不再找工作了，胡同里租来的小屋就是自己工作的地方。当记者问他怕不怕没有稳定的生活来源时，小光回答说：“这有什么好担心的，做过一段时间，当然有稳定的客户群了。哪儿活忙，人手不够的时候就会找我去给他们帮忙，再不然自己就接一些零活在家弄。这样无拘无束的生活多好，干吗还要过那种让单位绑着，没有自由的日子呢？我们这个圈里好多人都是这样的。”

　　谁在频繁跳槽？

　　“在现在的市场经济时代，各种资源都是以市场需求来配置的，人同样也是一种资源，所以这种资源也必然受市场需求的支配。现在这些工作三、五年才跳的人，已经算是工作时间比较长的了，我接触过的一个客户，甚至不到半年就换了三个工作。”可锐职业顾问事业集团资深职业顾问杨建鸿说。

　　杨建鸿认为，之所以会跳槽，都是因为自己的职业出现了困惑。根据自己接触的客户情况，她把这些职业出现困惑的人分成了三类：

　　第一类，工作5年以下。这个群体里大学毕业不久，刚工作一、两年的人表现的最为突出。这时的他们，在职场呆的时间不长，略微有一点工作经验，但是又不足，比较茫然，并不知道自己究竟适合做什么。而自己现在从事的工作，不一定就是自己所学的专业或者所喜欢的。

　　杨建鸿接触过一个客户，刚工作一年多，就找到她说：“我再做不下去了，感觉太难受了。”分析原因，除了他自己的性格不适合做技术工作外，专业底子也不够厚。这就是典型的这类职业困惑。

　　第二类，工作5年以上15年以下。这个年龄群不断跳槽的人比较多，他们大都有6到7年的职场经历，工作经验比较丰富。他们换工作不能简单理解为跳槽，他们这时需要理清自己的思路，总结以前、审视现在、把握未来。他们跳槽的主要原因就是认为在原单位没有了继续上升的空间，大部分人坐到目前的位置上，感到自己没有了竞争力，再也上不去了。

　　其次就是一些从事技术工作的人，尤其是IT行业的技术人才，这点更加明显。到了这个年龄，他们就想要转为做管理或者别的工作，觉得做技术让自己上升的机会不大。马磊在一家软件公司做程序员，当记者问到他怎么看自己的工作时，他这样形容自己的工作：“我的工作就是吃‘青春饭’的，再做几年我肯定会转一个方向的。”

　　第三类，工作15年以上。这部分跳槽的人最少。并不是说这部分人有多么喜欢自己目前的职业，而是他们已经做了这么多年，成为一种习惯了。处于这个年龄阶段的人，职业模式已经基本定型。即使自己不喜欢，也会因为觉得自己的年龄没有太大的竞争力，而不去跳槽。而且这部分人即使有能力去跳槽，也还要考虑到社会是否还会给自己提供这个机会或空间。

　　频繁跳槽是职业心理问题

　　在谈到会不会一直这样无限期跳下去时，王薇肯定地说：“当然不会，现在是想趁时间比较充足，找到一个真正合适自己的工作。我可不愿意一辈子都过着那种没有稳定工作的日子，会很没有安全感的。”小光虽然没有再找份稳定工作的打算，但是他的想法同样实际：“之所以选择这样的职业模式，并不是有多喜欢。而是因为这样可以获得更大的经济利益，只有现在挣够了足够多的钱，才能保证以后的生活没有顾虑。”

　　“90年代初，刚刚改革开放的时候，谨小慎微的人居多，人们很少变动工作。那时经商叫做‘下海’，被认为是一种风险很大的事情，只有胆大的人才会跳来跳去为自己创业。当这些人当中有人成功的时候，人们才发现原来下海并不可怕，接着大家就开始奔着自己的目标去做事情，跳槽也越来越频繁。”浩竹猎头公司首席执行经理王常江说，“但现在中国却走向另外一个极端，大家频繁地变动工作，甚至有人认为不跳槽才是奇怪的。”

　　王常江认为，现在这些频繁跳槽的、三十多岁的人的生活状态并不属于“多纳圈”式的生活，“其实他们中的很多人是渴望稳定的，认为自己要是找到好的企业就会做几年，把企业理想化了。忍耐力太差，跳槽成为了习惯。”

　　“没有人从心底就愿意频繁跳槽。盲目跳槽越频繁，自信心也会随之下降。”杨建鸿分析，“跳槽在年轻人群体中的比率大于中年人群体. 一般来讲,当人们随着年龄的增长，特别是有了家庭和孩子以后，很多实际的问题都会出现.这时，人们会越来越看重”稳定”。所谓的以跳槽为乐的人，现实中极少，甚至还不能排除这部分人的职业心理是否有问题。

　　怎样跳槽才会赢？

　　汪小鹏是某知名IT企业北方区数码产品经理，他在这个单位的月薪是6000元。这时，另外一家IT企业向他抛出了橄榄枝，开出了月薪1万元的条件。冲着这份高薪，汪小鹏毫不犹豫地跳了过去。结果在新单位连试用期都没过，他又跳了回来。

　　“他这种行为就是典型的‘非理性跳槽’。选择一份工作不能只看薪水这一个条件，即使当初跳的时候是因为高薪，但是等他真正到了新单位，要面对的还有很多别的东西，比如单位的管理机制、企业文化、新同事的相处模式等，这些是否和自己融合还是个未知数。”杨建鸿分析说，“选择跳槽的时候，如果没有真正分析、了解自己和企业，这种跳槽的结果往往是跳过去以后，才发现新单位的很多东西和自身的价值观是不匹配的。比如因为人际关系而跳槽的人，跳一次无所谓，但是要是接二连三都因为这个原因而要跳槽，这时就要检讨一下自己了。所以如果不先解决自身存在的问题，光是靠跳槽，那是解决不了自己的职业困惑的。”

　　另一个例子是，孙先生大学毕业后就在一家知名的广告公司做助理，做到第三年的时候，就有不少公司聘请他去，而且薪水很高，非常诱人，但是都被他拒绝了。到了工作的第6年，他接受了一家公司的聘请，做了总经理，而且做得非常好。

　　他说：“刚工作的时候，我也曾经多次想过跳槽，但冷静下来，就还是继续干下去了。因为我不仅考虑的是当前的利益，更要考虑的是长远的发展。在第三年的时候，我觉得还没有把那家公司的精髓学会。6年下来，我才真正体会和学习到老板的精髓所在，所以，这个时候我才决定离开。 ”

　　如果能在一份职业中把自己的性格、所学专业及兴趣都结合起来，那么这份职业无疑是成功的。杨建鸿说：“在跳槽之前，不要着急，也不要盲目。只有既分析了新单位的企业文化，知道这个公司真正需要的是哪类人才，又真正了解了自己想要什么，能否适应企业的真正需求以后再跳，才是真正的理性跳槽。往往经过理性分析以后再跳槽，会发现自己和新公司不管在职责需求企业文化，还是管理机制和价值观上都是相匹配的，这也就找到了真正适合自己的职业。”