张勇 沙春利

　　过去十年，长江商学院取中国经济崛起之势，明管理教育之道，优商学院竞合之术。凭借差异化战略和一系列具有原创性和颠覆性的“大风流”创新，成功地打造了一个源自中国的、在全球管理教育界与商界具有重大影响力的高端管理教育品牌。

　　新十年已然展开，未来的长江，将继续为中国企业打造一个全球学习与全球资源整合的平台，为中国商业社会培养更多兼具全球竞争力和人文关爱精神的优秀企业家，同时，也为实现全球的包容性与可持续发展贡献自己的知识与洞见。

　　在新航程启动之际，项兵院长向本报记者激情绘就了新十年的宏伟路线图。他希望长江人能矢志于中国的复兴和全球和谐进步，造就世界管理教育界的谷歌[微博]和脸谱(FACEBOOK)，同时打造一批来自全球的商业领袖。

　　新使命

　　《21世纪》：用全球视野解决全球问题，你的这种思路已经谈了十年了，这十年间，中国有已经解决了视野障碍的企业家了吗？

　　项兵：有很多啊，比如吉利、联想、华为、云南白药等等。即便是创可贴市场的竞争，云南白药也已经整合了全世界最优秀的资源了。越来越多的企业家会在这个道路上探索。我希望中国未来能出引领全球的google和facebook，解决全球问题，这是中国成为超级大国的必要条件。很多中国企业家目前还处于追随的阶段。

　　《21世纪》：开启新一个十年之际，你和长江商学院是否将肩负新使命？

　　项兵：如何实现包容性、可持续的增长，将是长江商学院致力求索的新议题。

　　总结中国历史，主要的王朝，基本上300年为一个循环周期，由治世到乱世的转化，一个重要诱因即财富和权力慢慢渐行渐近，相互借力，形成了稳定的利益共同体与阶层固化。具体到当代中国，由于制度架构欠完善，“权钱交易”的制度空隙是现实存在的，收入及财富分配不均比较严重，群体间存在对立情绪。而西方主流世界由于贫富悬殊，一样动荡不止。

　　那么，如何避免社会失序，实现和谐共处？我认为这些问题解决的一个先决条件是拥有财富、权力的精英群体必须承担更多的社会责任。比如，长江的学员属于改革开放最大的受益者群体之一，应当超越自己与“小我”的视野去考量财富的分配与使用。

　　长江商学院一直弘扬企业与企业家的社会责任，引导财富的合理使用，鼓励长江人参与到社区服务、慈善公益等活动，致力于推动不同社群间的和谐交流与对话来打破阶层固化；其次，包容性、可持续的增长，也会牵涉一系列制度创新和管理创新，长江将会投入大量时间和资源进行研究，比如，长江正在与肯尼迪学院商讨合作，探讨社会创新与企业创新之道。

　　《21世纪》：有人说，EMBA是富人的俱乐部。你怎么看待这种说法？

　　项兵：有限的教育资源一定要影响掌握重大资源的人，他们对社会的推动是巨大的。对我来说，学费就这些，培养谁都一样。但是，你一定要考虑到，一百个司令改变了思维，比一百个排长所起到的作用要大很多。在可预见的未来，EMBA和MBA至少同样重要。富人为什么就不能学习呢？相对于富人学习和不学习，你觉得哪个更好呢？10亿美元的富翁来念EMBA，这才是中国的希望之所在啊。那么多年我一直支持呐喊EMBA，有些人说这个学费比MBA贵了那么多，为什么要做这件事？确实是国家需要，这帮董事长总经理打开了国际视野，对社会产生的效益是非常之大的。

　　《21世纪》：你们又如何引领学员形成责任意识呢？

　　项兵：长江创历史之先河，将人文教育引入商学院课程，有着深刻的考虑：企业家阶层在物质财富方面已然非常成功，精神生活应当更丰富，培植其人文精神，有助于提升企业家对社区、对社会的责任感。同时，领导全球性的管理团队，进行有效的跨文化沟通，若没有深厚的人文底蕴也是很难实现的。

　　长江将持续弘扬人文精神，重点集中在历史、哲学、宗教三大领域，准备五年时间，课程设计更加精细化。长江的人文视野将不只是中国的，一定是面向全球的，比如，宗教的社会影响极大，我们从伊斯兰教、基督教到印度教、佛教，尽量全面涵盖。学员未必信奉宗教，可一定了解其基本教义与原则。长江培养的商业领袖，一定是富有社会责任感与人文关怀的。

　　《21世纪》：近2年，长江的国际化默默前行，但成绩斐然。你是怎么吸引那么多国外的企业家来长江读书的？

　　项兵：未来十年，长江将会更加重视“道”的贡献，致力于弘扬中国先哲优秀的哲学思想。长江商学院位于伦敦、纽约的海外办事处已经启动，未来将真正开启东西方双向交流的大门，东西方在管理思想与实践领域相互学习，实现互动、互惠和互赢，证明源自东方的智慧完全可与西方文明进行平等对话，并成为全球新的普世价值的一部分。

　　对于国外企业家学员，国企和民企怎么在中国的市场竞争，尽管是斯坦福毕业的MBA也可能不太了解。在未来的十年二十年之间，中国的崛起对世界产生的影响有几种情况？他也需要学习。不仅是向教授学习，还要向同班同学学习。巴西人怎么考虑，美国人怎么考虑，中国人怎么考虑，你看三人行必有我师。不仅仅是他自己要考虑，还要了解那么多对世界变局有影响力的人是怎么考虑的，他们未来的应对之策是什么，这都非常重要。军长都愿意和军长交流，更胜于和连长交流。

　　《21世纪》：未来十年日渐国际化的长江，最大的机会是什么？

　　项兵：最重要的“取势”，即东亚(包括中日韩和东盟)与“金砖国家”(含南非)全球话语权的提升。两大区域有望贡献世界未来十年至少50%的经济增长，其交叉点恰在中国，全球顶级企业的下一代接班人必须对这两个市场有着深入的了解与很好的人脉关系。而长江世界级的全职教授队伍，对这两个地区的研究也是全球引领的，再加上长江最具影响力的校友，长江已经具备了可以抢占这个未来重要制高点的实力。再给长江十年时间，我坚信相当多的世界顶级跨国公司下一代领导者会出自长江，因为只有透彻理解东亚和金砖国家并在这两个地区有强大的人脉关系，他们才能胜任未来全球性公司的领导地位。

　　此外，科学技术的发展深刻地影响着人类生活方式和商业模式，管理与科技之间如何良性互动？财富分配日益不均，如何构建“新一代的政企关系”，实现包容性和可持续性增长？未来十年，长江有责任为两大全球性议题贡献智慧。

　　《21世纪》：长江商学院以学术立校，未来如何持续提升学术影响力？

　　项兵：未来，长江商学院的学术研究执行差异化战略，加强其他金砖国家与东亚的研究。如果学术方向和MIT、斯坦福完全一致，长江是不可能实现超越这些名校的。在尊重学术自由、学术独立的前提下，希望教授们在其研究领域支持学院发展战略。例如，曾任韩国总统首席经济顾问的赵东成教授、日本精益制造的权威远藤功教授已加盟长江，2011年东盟培训项目启动，同时长江已计划招聘若干印度裔教授，进一步确立“东亚与新兴市场管理知识创新先锋”的地位。

　　继全球化研究中心和创新研究中心之后，长江商学院在十周年庆典当天又刚刚宣布了8大研究中心：儒商与人文研究中心、可持续与包容性发展研究中心、商业与技术研究中心、中国经济研究中心、中国和新兴市场品牌及社交媒体营销研究中心、东亚商业研究中心、企业融资战略研究中心、资产定价研究中心。这些刚刚启动的研究中心将是长江商学院教授们为了迎接明天的挑战和为世界性课题探寻解决方案做出的新努力。

　　同时，长江的学术研究将面向全世界开放，组建全球性的学术交流网络，进行合作研究，比如，以城市规划相关研究为例，可与美国肯尼迪学院、法国国家行政学院合作，探讨具有全球价值的系统性解决方案。