沃顿商学院：创新和改变越来越多来自中国

　　专访沃顿商学院副院长沈本汉(Jeffrey Sheehan)教授：

　　陈雪频

　　“‘老虎’泰格·伍兹不仅是打高尔夫球最好的选手，也是世界上一个非常著名的品牌。”沃顿商学院副院长沈本汉(Jeffrey Sheehan)告诉《第一财经日报》，伍兹的成功有两个部分：成功的50%来源于知识，另外50%来源于创新和不断的改变。

　　沈本汉认为，这也是沃顿商学院一直坚持的标准，而且沃顿的创新和改变将越来越多地来自中国。目前沃顿商学院4000名学生中许多来自中国，也有越来越多的外国学生希望进一步了解中国，而沃顿通过其在中国的战略研究中国独特的组织模式，以帮助在华外企以及中国学生取得成功。

　　“我们正努力了解中国独特的组织模式。”沈本汉说，过去由于不了解中国，很多像沃尔玛等跨国企业都在中国走过弯路，而沃顿商学院希望能够帮助它们走向成功。

　　让更多人了解中国

　　近日，沃顿商学院与腾讯网合作，在腾讯网上推出了“沃顿知识在线”的中文版，以让更多中国年轻人学习商业知识、让更多人了解中国。

　　“沃顿知识在线”是沃顿商学院推出的一份在线的商业期刊，汇聚了沃顿商学院的研究成果和对商业社会的深刻洞察，目前的订阅人数已经突破80万，每个月的点击量200万次以上，以4种语言发布。据沈本汉介绍，“沃顿知识在线”中文版目前已经有80%是来自中国本地的内容。

　　“我们要通过这种方式学习更多中国的知识，让更多人了解中国。”沈本汉说，沃顿商学院作为美国历史最悠久、规划最大的商学院，重要的一点不仅仅是让美国或者在美国的学生了解中国，最重要的是让更多人来了解中国。

　　沈本汉表示，沃顿的中国战略就是要让更多人分享沃顿的研究成果，进一步了解中国。“我们每年有4000学生，看起来是很大数目，但是我们希望更多的人获得知识。”沈本汉说，这就是为什么创立“沃顿知识在线”这样一个基于网络的杂志。“我们将中国的研究成果和信息通过这一平台不断地扩大它的影响和发布面，在不久的将来，订户会达到100万。”沈本汉表示。

　　1995年，MBA毕业的沃顿上海代表处执行董事、沃顿上海校友会会长吴旸告诉《第一财经日报》，从在沃顿的学习来看，可能有三分之一是通过教科书上学到的，有三分之一是从同学当中学到，还有三分之一是从各大公司总裁和副总裁来我们学校讲座、招人那儿学的，而“沃顿知识在线”将是向中国年轻人传播管理知识的重要途径。

　　沈本汉认为，从美国的经验来看，一个公司成功的关键是加大对员工人力资源和培训的投入，而沃顿在美国培训了成百上千个公司，成功的公司都是在培训方面做得非常出色，而现在沃顿也发现越来越多中国的企业认识到这一种在人力资源上长期投资的回报，越来越多的中国公司也把它们的一些高级管理人员派出去学习。

　　对此，曾有传言沃顿要在中国建立自己的分校或分支机构，招收中国本地学生。但是，沈本汉表示，目前为止沃顿还没有这样的计划。“因为沃顿对中国了解还不够多，而且设计教学课程是非常复杂的过程，沃顿还没有办法找到足够多的教授来教授和费城总部同等质量的课程，因此沃顿还没有决定在中国开设分支机构。”沈本汉表示。

　　“沃顿商学院创新性的科研和创新性的教育、对团队精神的注重和培养、对解决问题的能力的培养，和对放眼世界的能力的培养，是非常领先的。”沈本汉说。

　　进一步了解

　　中国独特的组织模式

　　“每一个国家都有自己独特的管理模式和独特的组织结构。我认为没有一个统一成功的模式。”沈本汉告诉本报记者，他希望通过这一种合作学到中国很独特的组织模式以及成功的模式。

　　去年沃顿商学院有一个来自中国的MBA学员要退学。沈本汉问他：“你为什么要退学，是有语言上的障碍还是难以跟得上我们的课程？”那个中国学生表示都不是，“我作为唯一的一个中国学生，是唯一一个正常的学生，就是因为这个原因要退学。”

　　沃顿商学院的课程组织方式是把10个人组成一个小组，以团队的形式共同进行学习，而每一个人课程的成绩取决于是不是他们能够与来自不同国家的同学合作完成。

　　这位中国学生觉得，他和小组当中其他9个同学很难一起进行工作，这9个人当中有5个是美国的学生，他认为5个美国学生总是吵吵闹闹，而且总是非常自以为是。另外2个是日本的学生，这两个日本的学生非常的安静，从来也不发表自己的意见。另外1个学生来自法国，他说的英语别人根本就听不懂。还有1个来自巴西的女孩子，她也不学习，整天喜欢在外面玩。

　　“我非常高兴你遇到这样的困难，这是我们为什么来设计这一个课程的原因。”沈本汉表示，这也许就是不同国家组织模式的问题，而每个人毕业后会有一半的时间跟这些国家的人打交道、可能20%的时间跟美国人打交道、10%的时间跟日本人打交道，10%的时间跟法国人打交道的时间、10%跟巴西人打交道，所以你必须学会跟不同的人打交道。

　　沈本汉认为，从这位中国学生身上，他看到了中国独特组织模式的影子，而同样的美国人、日本人、法国人和巴西人到中国后也需要了解中国这种独特的组织模式，适应中国当地的文化，而不能完全照搬美国的那一套，只有这样才有可能在中国成功。

　　“外国人要了解中国独特的组织模式，最好是能够到中国来。”沈本汉说，目前每年都有10万名中国学生在美国学习，但是在中国的美国学生不足1000人。“让更多美国人尤其是年轻人来中国是更好了解中国的方式。”沈本汉说，现在已经有很多美国人学习中文，包括他自己也在学习中文。