|
本报记者 博特 上海报道
比本土商学院更国际化，比欧美商学院更懂得亚洲。对一家香港商学院来说，这是一个理所当然的优势。新加坡商学院的情况也大致相同。
当然，所谓优劣势是一体的两面，你也可以从完全相反的角度考虑问题。但对于商学
院和那些选择它们的学生来说，重要的是选择对自己更有利的一面，并把它们的优势发挥到极致。
而其中那些有志于开拓中国内地市场的商学院，对自身的长短则了解得更加清楚。
“我们并不想吸引所有的人”，两地商学院的态度同样务实而低调。在它们看来，对那些想要国际化，但又不希望一步踏入欧美的企业家和内地人才来说，同文同种的新加坡和香港是很好的跳板。
香港，中国和世界的通联之地，新加坡，亚洲的“肚脐”。“立足亚洲，面向世界”，这无疑也奠立两地商学院竞争优势的基调。
多头并进
想要在中国内地发挥影响力，上海是必争之地。香港科技大学商学院和新加坡国立大学管理学院，都在上海设有自己的办事机构。
据香港科技大学商学院方面介绍，在内地，同样的派出机构共有三个，深圳、上海和北京，职能同时包括了“适当地宣传学校”，“招生”，“服务于当地校友”，以及，“协助教授在内地的研究发展”。
新加坡国立大学上海代表处的职能大致相同。但就招生而言，香港科技大学商学院的招生包括了本科生，博士生，MBA和EMBA，而新加坡国立大学的招生则集中于MBA和EMBA。
招生、研究和人际网络的同步推进，成为香港、新加坡商学院进军内地一种典型的模式。
和而不同
但即便如此，想要吸引中国内地学生到香港和新加坡去接受教育，至少从目前来看，仍然不是一件轻而易举的事情。
他们常常要面对的是那些“爱走极端”的学生，“要么留在国内，要么直接到美国去”。而“多元化”则是他们应对的法宝。
以香港科技大学为例，“我们的学生是多元化的。MBA班三分之一是内地的，三分之一香港的，三分之一是海外的”，“EMBA班就更是如此了，内地学生可能占10%左右，加上香港学生，大概一半左右，其他全都是海外的”。
“这里没有主流文化，而是多种文化的融合。而在内地，同质文化中有很多默认的假设，去了海外，则很难融入主流文化”。
“我们的教授的来源也反映了这一点，我们有华人教授，香港、台湾的，也有国际的，如美国，韩国等”。“在研究方面，包括案例，我们也是两边都着重发展”。
游学教育
而为了适应内地市场的特定需求，两地商学院也充分展现了其灵活性。这一点在EMBA项目上表现得尤为明显，那里有了更多灵活操作的空间。
同样以英文作为官方授课语言的香港科技大学商学院和新加坡国立大学管理学院，在内地市场，都推出了EMBA中文班。这显然不是个巧合。而且，授课的方式也更加灵活，采取了“游学”的方式。
EMBA中文班对新加坡国立大学的上海办事处来说，具有特别重要的意义。“每年一个班，40人左右，其中30左右来自中国内地”，而国立大学每年在内地招收的MBA，仅仅10多人而已。
新加坡国立大学上海代表处介绍说，“EMBA班是非脱产的，总共6次，每次2个礼拜，在整个亚洲巡回。三次在新加坡，一次在中国台湾，还有两次在内地。我们希望培养学员的亚洲视野，常常组织他们与当地的企业家、政府官员沟通”。
香港科技大学的中文EMBA班，采取的则是“英文授课，中文翻译”的方式，但在授课地点上更加本土化，主要集中于，“北京、深圳和香港”，三地授课。
性价比优势
最后，价格往往会成为一个决定性的因素。这一点在MBA课程当中表现得尤为明显。因为，EMBA中，很多人要么对价格不敏感，要么“常常不是自己买单”。
“和美国的商学院相比，我们的性价比是很高的。”而即使是和内地的商学院相比，香港和新加坡的学校自认也不处于劣势，“内地商学院的学费正在越来越高”。
而所谓“性能”方面，除了知识、技能和人际网络之外，最直接的指标是就业。香港科技大学方面提供的资料显示，2005年的毕业生中，33%最终在内地就业，55%在香港就业。其中，“来自内地的学生，有一半以上在香港找到了工作”。
在香港、新加坡读书，增大了在当地就业的可能，无疑，“这也是很重要的”，对MBA学员而言，尤其如此。
“中国企业，中国人要走出去，走出亚洲，要抢滩，需要一个桥头堡”，香港和新加坡具有得天独厚的优势，“我们想要吸引的正是这些企业和人才”，两地的商学院表达了共同的目标。而他们希望，并且也正在努力表现出更多的进取心。
| 
