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张毅伟:EMBA是一种推动中国企业发展的力量


http://finance.sina.com.cn 2005年12月24日 10:06 新浪财经

  首届中国名校EMBA学员校际交流峰会于2004年11月28日在北京中国大饭店召开。本次会议由中国企业联合会、中国企业家协会主办、中国企业报社承办。会议的主题是:新舞台、新知识、新思维--中国EMBA。以下为2004年11月28日上午上海交通大学安泰管理学院EMBA学员代表,香港瑞力控股公司执行总裁张毅伟发表演讲实录:

  张毅伟:各位老师,各位同学,首先我想代表上海交通大学在校的748名EMBA学员向中
国企联领导表示感谢,希望中国企联能够成为我们企业家们温暖的家,成为EMBA学员温暖的家。我们在上海交大一共有748名EMBA同学,我们一直在交流什么是EMBA?是什么使得这样一个学位或者是这样一种教学在吸引我们呢?我们觉得EMBA不仅仅是一个硕士学位,也不仅仅是一个教育品牌,EMBA其实可以是一种崭新的力量,一种推动中国企业发展的崭新力量,一种介入中国变革的崭新力量,EMBA的意义不仅仅在于我们学员本身,也不仅仅在于学校,它的意义和影响力会波及到中国的企业界,辐射到中国正在向纵深发展的经济变革。

    我和我的同学们都感谢交大,感谢王方华院长和徐飞副院长,交大有一个很好的理念,就是把学生当作用户,这样的一种理念给了我们思想的空间,给了我们各种思想交锋的空间,给了我们成长的空间。那么,什么是EMBA学生呢?他们应该是或者是已经把辩证思维和商业思维统一起来的统一论者,实践者,他们也将会集理论家和实践家于一身。在交大,有将近800个领导人聚集在一起,成为EMBA的同学,我们觉得这是一个非常宏伟的人文景观。当将近1000名领导人成为EMBA同学的时候,这1000个同学他们会具有两千种思想,这就是EMBA,这是一个巨大的思想的能量场,这也正是EMBA价值所在和魅力所在。如果说EMBA是

中国经济变革当中产生的一个新的事物,那么作为EMBA学员的企业家们,也必将把改革作为自己的最高使命。

    关于今天企业的环境,简单的归纳一面是前途光明,一面是荆棘丛生,过去说分久必合,合久必分,现在没有这个久字了,是短暂的分和短暂的合,需要企业家有面对环境的能力。用信息辩证行业,作为行业发展来看我们看到了第一个变化,就是所有的流程和内容,都在从物理、模拟变成数字、移动、虚拟的。第二个变化是世界正在变成一种横向的相互连接的世界,各种高技术的互相配合,各种高技术产品的互相配合,正在改变着传统的思维。第三个变化是市场的变化,市场问题的发生会发生在我们认为没有问题的地方,会发生在我们不想让它发生的地方,或者是问题紧接着在我们成功之后发生。

    面对这样变化的环境,企业家有四种迷失。第一种迷失是企业家们在创办企业的时候,他们只是把企业按照传统的方法办企业,缺少对于基于环境的抉择和主观能力,缺少挖掘意识潜能的能力。第二个迷失企业家把企业做大做强的时候,对什么是大,什么是强,缺乏理性的判断。他们怀着理想、激情,怀着想超越别人的渴望,但是他们也怀着赌气、盲目、冒险。第三个迷失是企业家在成功一次以后,他们努力在防止自己认为好的企业变坏,他们已经看到太多好公司在变坏,看到那些公司突然变坏的案例。所以,在获得一次成功以后,他们所做的事情主要是为企业打补丁。战略需要打补丁,团队需要打补丁,市场营销需要打补丁,这些企业家们会成为修修步步的。第四个迷失是企业家想把坏的企业做好时,他们从传统角度考虑资金、人手、市场运作的改观,以及运营成本的降低等等,不能从变革的高度做出整体抉择。

    这是在美国发生“9.11”事件之后,在众多上市公司出之后,在国企生存面临困境之后,在国企发展面临困境之后。这是一件很难的事情,克林顿总统没有这样的兴趣爱好,因此在布什总统刚刚上任的时候,这家上学原则学生向布什总统发出很重要的一封信,他在信中这样写到尊敬的布什总统,祝贺你成为美国新一任总统,我非常热爱你,因此也很热爱你的家乡,我曾经去到你的家乡家园里面过,那里美丽的风景给我留下难忘的印象,但是我发现专员一些树上有许多粗大的枯树枝,我建议你把这些枯树枝去到,不要影响庄园的风景。

    但是,市场上卖的斧子都是轻便大型得,正好我有一个组转的斧子适合您使用,只收您15美金,希望这把斧子能够帮助你。布什总统看了信以后,立刻让人寄去了15美金,一个空置许久的天才销售奖项有了得主。从此,我们看到商业的机遇。这个时候,我们再来思考一切皆有可能的话题就会觉得生动许多,在变革当中,想象力是我们重要的战略伙伴,在想象力之后的行动也是不可缺少的决战决胜的因素。作为EMBA学员的我们,应该是具有想象能力的行动者,也应该是在行动当中思索的人。我们很庆幸我们选择EMBA,我们加入EMBA,EMBA教育过程是一个系统,这个系统有三个非常重要的平台,一个平台是我们在学院整套课程的教育平台。第二个平台是我们同学之间从理论到实践交流平台。第三个平台是我们所在企业实践的平台。这三个平台构成了一个既理性又感性的系统,而贯穿整个EMBA教育系统的是关于变革的理论和方法。这就使得我们的今天和今天的我们会和以往不同,这就使得我们可以用崭新的姿态,用新的能量去担负变革这个企业家的最高使命。

  谢谢各位老师,谢谢各位同学!


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