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首届中国名校EMBA学员校际交流峰会于2004年11月28日在北京中国大饭店召开。本次会议由中国企业联合会、中国企业家协会主办、中国企业报社承办。会议的主题是：新舞台、新知识、新思维--中国EMBA。以下为2004年11月28日上午中南财经政法大学MBA学院副院长胡立军教授演讲实录：
胡立军：谢谢主持人先生，谢谢各位专家，非常高兴有这样一个机会与我们在座的专
家学者，以及我们EMBA学员分享我们中国EMBA教育当中的甜酸苦辣。
我来自于中南财经政法大学，与我们国内很多百年名校相比，客观的讲我们这所学校还是成长中的一所学校，我们应该是属于第二方阵。我想先借此机会介绍一下我们学校的情况，我们学校是在高校合并浪潮当中组建的，它的前身是隶属于财政部的中南财经大学，和隶属于司法部的中南政法学院。我们学校的主体专业是经济学、法学和管理学。同时，还有文学、理学和哲学。学科门类在文科院校当中是比较齐全的。
我们学校现在分为两个校舍，现在我们学校有本科专业37个，41的硕士点，21个博士点，3个博士工作站。除了EMBA和MBA两个专业学历资格授予之外，学校还有法律硕士，会计硕士。在近五年内，我们学校承担了国家自然科学基金四十多项，国家社科基金五十多项。我们承担了这样一些课题，在前面普通高校内应该是一个启发。我们的学校是全国第一个投资型专业的博士学位授予点，是第一个市场营销专业的博士学位授予点。同时，我们还是全国首个开办了本科专业。这是我介绍的第一个方面。
第二个方面，谈一谈我们学校EMBA教育情况。因为今天是EMBA的峰会，我想把这方面情况跟同学和专家们介绍一下。我们学校94年取得了EMBA招生资格，2001年成立了统一的MBA教育中心，我们2004年将教育中心改进为MBA学院。
下面，我要谈一下为什么要改建。我们在MBA和EMBA教育当中锁定一个目标，培养中国一流的精管理，懂财务，通法律的高级专门人才。我们锁定这样一个目标，有利于学校的一些优势群体，这与我们学校的地位分不开。我们想在我们国家政界、商界出一批领袖。我们学校在EMBA招生当中名额有四十多个人，去年我们达到了130多人，2004年也突破了100人，2005年的势头也很好。我们学院分布从职业、单位、地区来看，在我们看来都是非常合理，也非常有一些特点。我们学校EMBA学员当中有很多在政府机构任职厅局以上干部，还有省部级干部，有大型公司经理等等。我们按照全国MBA教育指导委员会要求，请国内外顶尖的专家、教授为我们授课。在这方面，我们可以说与全国其它院校相比，在共享全国全球顶级师资方面，我们做的也一样好。这也是我们这样一所学校，能够在北京、上海、广州经济非常发达，竞争非常激烈的情况下站稳脚跟的一个很重要的原因。
第三个方面，MBA要有创新。结合我们学校的特点，涉及到我们一些专业方向，我刚才谈到了我们学校培养的目标就是要经管理、懂财务、通法律，因为我们学校学科门类是经法管三大学科，在国内都有一些优势。我们的特色应该说比较鲜明，上面专家发言当中有几点引起共识。首先，我们EMBA教育要走专业化，市场化，国际化的到。那么，怎么理解专业化呢？我们理解专业化的背景，那就是这个学校的特色。专业化靠什么实现呢？专业化应该靠专业方向，以及其它的几个方面来体现，哪几个方面呢？我想就是机构的独立化。
刚才很多人讲到商学院跟国外有差别，全部硕士、博士教育，我们老师和相关的管理人员，在管理EMBA课程当中感到非常累，时间不够用。考虑到这样一个现实，我们学校结合国内的一些做法，在机构方面来一个比较大胆的创新，成为独立的EMBA学院。专业化体现在机构运作的独立化，师资队伍的独立化。我们的师资队伍有这样的设想，要把一批核心老师逐步从本科和博士、硕士当中分离出来，让他们独立的承担MBA教育。我想这么三化是我们国家MBA，EMBA专业有利实现的集合保障。如果做不到这些，我们国家EMBA教育所谓专业化肯定要打一些折扣。考虑到这一点，我们将中心改为学院，你们把这一个中心换了这样一个牌子，但是在我们看来，这样一种改变不仅仅是名声的更换，更重要在于体制和制度创新。我们现在全国各地的MBA教育机构，有很多隶属于商学院，隶属于研究生院，没有这个规划。我们考虑到这样一种现实，从当中分离出来，提升我们的功能，独立的研究机构，独立的教学理论。
感谢大家！
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