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齐二石:培养制造业与工程建设业的高水平EMBA


http://finance.sina.com.cn 2005年12月24日 09:48 新浪财经

  首届中国名校EMBA学员校际交流峰会于2004年11月28日在北京中国大饭店召开。本次会议由中国企业联合会、中国企业家协会主办、中国企业报社承办。会议的主题是:新舞台、新知识、新思维--中国EMBA。以下为2004年11月28日上午天津大学管理学院院长齐二石教授做题为培养制造业与工程建设业的高水平EMBA的演讲实录:

  齐二石:首先,我代表天津大学管理学院对中国企业家协会邀请我们到这里来跟大家
共同交流表示感谢!我也非常支持这样一个会议,因为什么呢?中国EMBA教育是刚刚开始,所以我们这种沟通和交流,会对我们学科的培养和成长非常重要。应该说天津大学作为中国近代史第一所大学,天津大学管理学院是我们改革开放以后第一批管理学院,我们为承担EMBA管理任务感到非常自豪。

    我今天介绍的是培养制造业与工程建设业的高水平EMBA。应该说改革开放二十年来,我们国家制造业和工程建设业起着重要的作用,到今天为止我们国家工程建筑业占到GDP总额35%以上,制造业占到40%以上,现在中国已经逐渐形成世界制造中心的趋势。从这个图可以看到,工程建设业和制造业比例是这样的。第一件事是基础,就是你这个培养学生,培养EMBA的基础怎么样。第二件事就是你的特色。那么,从发展前景来说,可以看到我们国家工程建设投资正在以相当高的水平发展,特别是大家看到2001年的数字。而制造业的数字,现在发展的更迅速。在这种情况下,我们国家对制造业,工程建设业高水平的CEO需求就越来越大。

  第二个问题,现在国民经济两大实际产业存在的问题我想有这么几个方面。由于我们国家现在处于工业化中级阶段,必须看到这么一个问题。中国问题必须由中国人解决,就是我们环境怎么样,我们不是西方发达国家工业化后期。但是,我们又进入到知识经济时代,必须和西方发达国家在一个国际市场和一个时间结点上竞争。因为我们所面临的问题是既有知识经济时代的问题,又有工业化中期向后期发展的问题。

    所以,我们的问题是复杂的。我们企业不能像西方发达国家那样,像欧美国家经过一百多年的累计,没有那么的基础。但是,我们要加速我们的累计和竞争,所以第一个问题是质量效益和成本效益。这个问题在我们国家制造业当中表现非常突出。我们学校,包括我本人主要从事制造业的咨询,做过五百多家企业,我觉得制造业本身在我们国家企业管理水平当中应该是最高的,在这个企业层次当中。但是,仍然存在相当大的问题。

    上个世纪八十年代以前,企业竞争的焦点应该是效益、质量、成本,但是到今天发展到效益、质量、成本、服务、环境、知识。为什么这么写呢?作为企业在六个参数竞争当中,前三个参数决定了这个企业不能解决效益、质量、成本问题不具有盈利能力,所以谈不到后面服务的问题,环境的问题,知识的问题。另外一个可持续发展问题,到目前为止GDP按美元计算我们世界排名第六,按照购买力计算我们世界排名第二,用

国家发改委副主任讲话,说排第二给我们排高了,排第六给我们排低了。但是,有一点,我们发展到今天,作为世界经济强国是消耗了大量的
能源
,消耗了大量的环境,消耗了大量的资源,同时消耗了大量的资本。在这个问题上,与我们国家资源管理不成比例。在这种情况下我们培养EMBA人才问题非常多。

    制造业我们缺乏领袖,战略家和经营者。工程建设问题更严重,比如说国际工程管理人才,我们国家现在石油问题是很严重的,那么石油怎么办呢?我们国家要购买国外石油,油田,买这个油田,需要现代工程管理,需要现代企业管理,我们的外语等等,这些综合性人才非常缺乏。所谓这种多层次,高层次人才从数量、质量都是这样的。总的来说,这两大产业当中人才的缺乏,跟不上国家时代的要求。

  第三个问题,两大产业EMBA知识需求,应该说我们这两大产业EMBA许多企业家都是改革开放以后学工出身,这些人知识能力非常强。但是,非常遗憾,因为我原来是学工的,后来我才发现还没有学管理,这个思维不行,死活想不开。所以,这些企业家们他们碰到的问题,才认识到了管理是重要的。但是,他们的基础在这里,他们工程知识的背景是相当丰富的,企业的经验也相当丰富。但是,管理知识缺乏更多。第二个就是新的知识比较少,比如最新国外发展动态,知识管理,高水平制造,企业管理哲理,领导艺术,新方法等。

  第四个问题,天津大学管理学院培养EMBA的条件。那么,天津大学工程背景非常齐全,我们这些年来主要承担了许多国家计委,国家建委,机械部,电子部人才培养和科学研究。所以,在这种情况下决定了我们培养的方向。我们和社会合作非常广泛,全国32个省市有比较广泛的人才培养,和国家计委、发改委等等都有人才培养的经历。所以,在这方面,我们有比较丰富的经验。我们所建设和培养的方式是这样的,当然目标是培养我们制造业和工程建设业高水平管理人员。课程我们是分模块的,先有核心的模块,有管理实物的模块,还有选修,模块是有特色的,制造业模块,现代制造基础,现代物流

供应链。这是金融这一块,还有工程建设项目的模块。培养方式,我们现在基本采用授课的方式。

    我觉得刚才几位专家和教授讲的非常好,我想同意厉先生的观点,就是他们到学校之后不仅仅是学到了知识,更重要是他们站在一起有新的关系和新的合作,这是建设什么呢?我认为是建设一种文化,这种文化非常重要。那么,通过这个文化来培养我们高水平的人才。所以,集中授课是很重要的。当然,我们的地点有的时候在天津大学比较多,在其它的地方有多种学习方式,我的观点国外合作,但是主导还是我们自己。所以,案例分析,讨论等等都是我们自己讲课的特色。

  最后,我们要坚持实事求是,严谨治学,选拔师资,培养我们高水平EMBA学员,我们为承担这个任务感到自豪。当然,我们任务非常艰巨,希望大家对我们多提宝贵意见。谢谢大家!


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