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首届中国名校EMBA学员校际交流峰会于2004年11月28日在北京中国大饭店召开。本次会议由中国企业联合会、中国企业家协会主办、中国企业报社承办。会议的主题是：新舞台、新知识、新思维--中国EMBA。以下为2004年11月28日上午南开大学国际商学院院长李维安教授演讲实录：
李维安：各位领导，各位专家，各位来自企业界的EMBA学员，我首先代表我们南开大
学EMBA教师和同学对主办方提供这样一个论坛，使企业界和学员、教师，和我们企协，企联组织的，在一起讨论EMBA的发展非常有意义。为什么呢？因为现在应该说是中国EMBA教育最初的收获季节。大家知道现在面临一个最大的转折点，我们全国EMBA，MBA院校，MBA教学指导委员会刚开完会议，国务院确定明年进行EMBA所有院校的评估，也就是现在第一届学院基本上出来了，今天来的很多同学论文也答辩完了，要走出校门了。截止到目前为止EMBA还是示范院校，那么示范的评估就是要看示范合不合格，走向规范，这里面就有制定中国EMBA教育到底往哪儿放，标准是什么。所以，我觉得今天论坛的意义非常重要。
我们国家搞EMBA教育，在座的都知道，如果回顾一下2002年当时搞这个教育。那么，主要的目标就是在WTO加入的背景下，怎么样培养能带领中国企业走向国际的商界领袖和高级管理人才。所以，在这个情况下，我们EMBA教育带来了一系列的改革。那么，比如说在招聘上，有的说EMBA不考试，那是不对的。EMBA不是不考试，而是以招生单位为主组织考试。这个在当时中国教育学位制度上，说是打破了中国科举制度以来一个大的变革。
中国自科举考试以来，就认为考试就是笔试，面试其它的都不是考试，余地太大了。现在发现效果很好，结果这个经验反馈到MBA招生当中。我们知道今年MBA招生要扩大面试比重，如果一个学校初试完了，在面试当中就是这样的。我觉得这个突破，从EMBA本身的突破，是这么一种情况。刚才已经讲了课程设置的综合性，决策性，有特色的课程。那么，各个学校做了努力探索。当然，怎么样适用于EMBA整合性、决策性的教学，怎么样克服脱离本土实际。那么，这个留下了需要讨论的问题。
那么，在师资上，我们在EMBA教育上，包括国内师资和外聘师资，当时规定外聘师资教授要达到三分之一。那么，在这个方面我们所达到了一定的效果。但是，也有一个争论的问题。到底外资师资是越多越好呢？还是怎么样？那么，有的提出了资百分之百都是外聘师资。但是，也有的提出来百分之百都是外聘师资，你这个学校有没有资格授予学位。所以，这个又是留给我们需要讨论的问题。再一个我们说如何处理好师资的国际化，本土化这样的问题。那么，教材和案例，现在看来基本上都注重了国际化和本土化的结合。但是，反映了适应EMBA教育本土的案例，这个比较少，怎么样把这个开发出来，这是一些综合问题研究。另外一个，EMBA是面向市场的项目，市场化的教育项目通过竞争，我们说促进了EMBA教育的发展。
但是，这里面有时候有不正当的价格竞争，这里面也提出了需要解决的问题。那么，简单的说中国EMBA教育状况很多，我们要谈的也不可能很详细。在制定我们EMBA教育怎么样归法的情况下，那么需要探讨国外EMBA教育的借鉴。现在一个初步统计，美国有122个EMBA教育项目，学员入学年均收入平均是7800美金左右。所以，就想到了我们办EMBA教育，社会上有一个经常被问到的问题，说EMBA学员学费挺高，都是公司给拿，是不是腐败？那么，我说国有企业拿钱提出问题是不是腐败，民营企业老板自己拿钱读MBA，他怎么说？那外，国外的情况没有看到。也就是说你是认认真真的来学习，那就是可以了。你最需要受教育的老总或者老板，怎么能这样做呢？当然，你如果是光为了拿学位是不行的。
在这种情况下，我们看如果你在规范当中应该有国外最基本要求，但是强行来做是和难的。所以，像美国EMBA教育也没有完成统一的要求和标准。但是，有一些共同的，在重视教学质量，案例教学方面有一些共同的要求。所以，我们觉得我们国家在保证教学质量前提下，对EMBA发展状况逐步按类别做好EMBA教育。比如说现在看来，示范院校，成熟的学校，基本实力比较雄厚，在招生、课程等逐渐形成自己的特色，这些学校应该往特色发展，基本情况要求下应该往特色发展。也就是说，一般学校或者说在最初的阶段应该强调规范，加强指导。
通过这个我们说如果在试点过后，应该是往各自特色方向发展，我们是这么一个看法。那么，至于一些措施的建立，我觉得一个刚才前面有讲的，我们应该把握住EMBA培养的目标。比如说刚才讲了我们要培养从全局性，决策性，战略性思维考虑。那么，我就考虑到，在座EMBA学员就考虑到，现在我们中国遇到了最大的挑战，作为企业界遇到的最大挑战是什么？这个有很多。刚才我强调了我们是为谁培养人？再一个做企业，辛辛苦苦做出来，成果是为谁做的？为什么这事情呢？大家想想，我们很多公司拼命到海外上市。但是，大家看我们以前合资企业，做的好的都被外方合资了，也就是说由最初静态优势，最后动态当中都成了劣势。
我们这些大的金融机构，最后剩下大的集团有没有可能重造自己。这里面有一个很大的问题，就是公司治理的问题。大家想一想，美国投资者和我们打官司，和我们刚上市大的集团打官司。而其中除了信息披露完整性以外，甚至对公司存在的小金库都可以公告，这包括什么呢？随便调任上市公司董事长，总经理，实际上这些都是公司治理的问题。如果像现在我们使用海外的专利、软件，这个大家知道有一个规律，不占到百分之多少市场份额以上不找你算帐，找你算帐成本太高。那么，现在到了收获季节来找你算帐了。在公司治理上有这样的问题，如果高收入找我们算帐的话，大家知道像安然这些公司是几乎就垮了。在这种情况下，我们将来金融机构，主宰我们经济命脉的这些企业到底是鹿死谁手？这些内容，是值得我们考虑。
我说这些意思就是说我们不能就EMBA教育看EMBA教育，应该跳出来看它对中国改革，中国企业发展，中国企业做大做强做久有什么贡献。
我就说到这里，谢谢大家！
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