MBA寒流之下的商学院生态

　　本报记者 丁鹏飞

　　1月8日，由某网站发起的“商学院与中国2005院长圆桌论坛”在北京举行，本次论坛探讨的主题是：MBA竞争力和品牌战略。作为一种民间发起的活动，此次论坛吸引了商学院的一线军团，如北大光华、清华经管、中欧国际工商学院、复旦大学管理学院、人民大学商学院等，也吸引了不少二线力量，如西北大学经管学院、内蒙古工业大学管理学院等。

　　在会议现场，来自众多商学院的负责人甚至几次被MBA无用论所质疑，也引起了一些商学院院长的激烈反对。与此同时，MBA教育似乎处在由盛入衰的“寒流”中，2004年，MBA报考人数连续下降20%。

　　在这样的背景下，MBA竞争力是什么？MBA如何形成自己独特的品牌？为什么会有MBA无用论？

　　MBA无用论？

　　《财经时报》：现在也有一些声音说，MBA无用论。在你们看来，MBA教育的最核心所在到底是什么？

　　张新民(对外经贸大学院长)：商学院是一个加油站，能否保证车加完了油跑一样快吗？不可能，你原来就是一个破车，你不可能加完了油跑的比新车还快。所以你得不到知识，不应该由商学院本身负责，学员有很大的责任。

　　贾怀京(北京邮电大学经管学院副院长)：在座各位提出很多理论并非就是闭门造车，因为市场上的需求确实千变万化，所以导致我们管理理念也出现差异化，我相信这种差异化未必对MBA就是一个坏处，MBA春天一定是百花齐放的春天。

　　王建铆(中欧国际工商学院MBA中心主任)：我同意刚才的说法，不能把所有的责任推给学生。MBA应该有不同的细分市场，应该有不同的MBA适合不同人的需要。大家要明白读MBA适不适合你？什么样的MBA适合你。

　　振兴MBA从品牌开始？

　　《财经时报》：如何重建MBA教育的竞争力和品牌？

　　朱善利(北大光华副院长)：如何塑造中国MBA教育品牌？有四点是非常重要的。

　　第一个控制规模、提高质量。应该说招生是在2002年达到了顶峰，从2003年开始下降，怎么办呢？在座都是商学院的院长，只能依靠我们自己。如果要做好就要做出规模、做出品牌。市场竞争已经很激烈了，如果哪一个学校不注重自己的品牌，最后恐怕这个学校就要被淘汰了。所以把中国MBA办好，需要我们维护这个品牌。

　　第二点，要有特色。国外一些MBA院校注重师资队伍的建设，他们的合作伙伴就营销学的教授就有40多个，各个方面的营销教授都有，所以他发表的论文都是业内领先的。比如你们在石油、电子领域，能够把最好的教授吸收来，在这个领域能够做出最领先的成果，不仅在中国，而且在世界，那你肯定会办得很好。所以中国MBA一定要有自己的特色，这在中国很重要。

　　第三点，要在社会当中能够产生影响的研究成果。

　　第四点，要培养MBA社会责任感。

　　席酉民(西安交大副校长)： 很多人说MBA外号，有一个外号我比较习惯，就是通过能力获取财富的人。怎么形成MBA竞争力，怎么形成能力？我想做一个简单的总结，第一，实用性。一定要对实践有指导意义。第二，有质量。第三，有特色。第四，出来的学生要真正对社会有影响力。第五，有责任感。第六，各个学院有一个恰当的定位。如果在这六个方面都做得不错的话，我相信每一个学院都能找到自己的位置，我们学院培养出来的学生就一定有社会竞争力。

　　曾志安(香港科技大学)：好学校、好素质、好的课题才能打造好的品牌。我们希望建立一个国际化的课题，所以我们一方面想获得国际的认证和欧洲的认证，这两个认证的好处，就是我们通过认证的过程时，可以提升课程素质，另外也可以达到一些外国国际的标准。我们面对未来的竞争，不光只是国内的MBA课题，而是国际的MBA课题，我们的目标应该是达到国际认可的标准来保持我们的竞争力。