主编 李强
2006:充电之年
企业高层管理者对学习的要求更加迫切,也催生了管理者再教育这样一个热门行业,它又反过来全面提升了中国企业管理者整体水平,尤其是企业领袖个人的核心价值观,使企
业管理文化更加系统、兼容、开放。一个学习的时代,一次对国内EMBA、MBA、EDP项目的全面分析评价。
“learning to know”(学会认知)
“learning to do”(学会做事)
“learning to together”(学会合作)
“learning to be”(学会生存)
国际教育界曾经提出的关于人才培养的“4L”理论仍对我们大有裨益。我们早就意识到,这是一个需要不断学习的年代。创造学习型组织的潮流给我们以过时的假象,事实并非如此——不仅没有过时,反而不断得到强化,我们每个人都在成为终身学习的实践者。学习力,已经在潜移默化中成为推动社会发展的澎湃动力。
我们所面临的,是一个真正日新月异的时代,社会知识总量的翻番周期愈来愈短,从过去的100年、50年、20年缩短到5年、3年甚至更短,知识的更新速度超乎想象。在17世纪,一个英国人一生所能获得的信息量还不如现在当天一份《纽约时报》上的信息量,信息泛滥一样令我们无所适从。生活在这样的时代,的确使人感到紧张不安、压力重重。作为商业领域的管理者,尤感如此。惟一能使他们减轻这种不安和压力,并能从中得到启迪和帮助的办法,就是学习。
对一个商业领域的管理者而言,学习的途径大致有以下几种:
1、课堂学习。回到校园中去,重新像一个学生一样聆听。我们本期的“管理者再教育”专题就为您提供了一个参考,不论是MBA、EMBA或者EDP,都会为你提供系统的、有针对性的并且注重理论与实践相结合的学习方式。
2、思考。善于思考和反思,这是最根本的学习之道,生活是最好的老师,只有当你通过反思或者思考,善于从自己的(甚至包括别人的)成败得失中获取个人发展的宝贵经验时,你的经历才会成为你人生最可宝贵的财富,如果没有思考,那很糟糕。
3、掌握信息。是的,你太忙了,可能已经很多天没有看过报纸了。其实没有保留读报的习惯对你可能是一个损失,这不会耽误你很多时间。每天5分钟?应该够了,翻一下你办公桌上的晚报或者党报或者财经类报纸,或者到新闻网站上浏览一下,总会有某篇文章吸引你——这时候阅读就是一件放松的时间了。你需要了解国计民生不论是一个国家的政策走向还是一个人的生老病死,总会对你有所触动的。
4、兴趣阅读。即使你没时间或者没兴趣博览群书的话,也一定要保持兴趣阅读。所谓开卷有益,不要冷落你赶兴趣的书籍,如果你每天上床的时候都觉得精疲力尽的话,那在床头放一本《唐诗三百首》,能够随手翻翻,也许是个不错的主意。
5、闲谈。只要与人交流,我们就会获得很多信息和知识,在这一点上,可能你在餐厅、茶社、咖啡厅的收获比在办公室和会议桌上的更大。海阔天空的闲谈可能是你现在最重要的学习方式,即使小道消息有时也很有价值。当然,这需要你有几个要好的朋友。
6、爱好。爱好是最好的老师,请保持至少一项你的个人爱好吧,尽管它与你的工作毫无关系,但这会给你一个放松的心境,给你一个超然物外看待自己的工作和生活的机会,或者说这会培养你看待问题的不同思维方式。同时,你可能还会因此获得另一个圈子,有几个不错的朋友。
我们几乎可以把这些途径一直列举下去。我所说的学习力,是我们每个人对于自己终身教育的一种学习态度和学习能力,更重要的,是一种学习的意识,事实上,学习在我们的生活中无处不在。(李强)
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