索尼的内部震动

　　4月4日出版的《财富》杂志发表了一篇题为《索尼的内部震动》的文章，介绍了索尼公司换帅的经过。

　　出井伸之进退两难。2005年的2月中旬，对于领导层所担心的事，这位疲倦的索尼CEO刚刚从他的财务总监那里得到了证实。

　　纯平电视的价格战和其他电子产品的假日滞销致使12月底的财政结算减少了1/4，收入比2003年同期减少了7.5%，最能真实反映索尼实力和活力的营业利润也减少了13%。更糟的是，这意味着索尼在3月结束的财政年度的计划收入是5年来的最低——686亿美元——比公司预计的低了5%。出井伸之必须向公众和董事会坦白，他的“60项改革”的重组计划已经失败，而现在是更大的变革的时候了。

　　3月，出井伸之提名了一位外国人——霍华德·施均格作为新任CEO。施均格曾经在过去的7年间负责公司在美国的分公司的运营。还不止这些，出井伸之宣布，他已经要求其他6位公司内部的高管和他一起离开董事会。这些动作给电子和媒体工业带来了一场大震荡，而这显然不仅仅因为施均格这位63岁的美国人并不讲日语。