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25万EMBA学费的价值


http://finance.sina.com.cn 2004年12月23日 16:01 中国青年报

  南方网讯 如果一个福布斯榜上的富翁站在你面前,你或许会觉着很耀眼,但如果是一群富翁和总裁,尤其是他们坐在大学的课堂里,“你会觉着他们是一群孩子”。

  至少,负责教学管理的清华大学EMBA项目主任助理黄瓅老师这么认为。她同时是清华大学首届EMBA班02 A班80个学生的主管老师,相当于班主任。与通常意义上的班主任不同,她班上的学生中,有50多岁的政府部门领导,也有30多岁的公司CEO,还有好几位福布斯富豪
榜上的人物。

  清华首届EMBA分A、B两个班,共152名学生。如果加上其他几届尚未毕业的学生,清华的在校EMBA学生共约900人。按照学校对2003级300名学生的统计,56%的学生为董事长或总经理。如果用这个比例计算,清华大学EMBA在校生中约500人是所在企业的“一把手”。也因此,人们更喜欢把EMBA班叫“老板班”。有人开玩笑说,每到这些学生上课的时间,清华大学舜德楼就成了全国财富最密集的地方。当然,EMBA一次交清25万元的学费,也不是普通人所能支付得起的。

  让25万元增值

  如果商人真的能与精明画等号的话,那么EMBA班的学生无疑是中国最精明的一群。许多人都想问他们同一个问题:花25万元上学值不值?但许多人得到的答案,往往是这些老总含蓄的一笑。

  陈光全就用这样的笑回答了记者的提问。陈光全如今是一家民营企业的CEO,他说自己是典型的职业经理人。不过据记者所知,这家公司的老板给了他相当的股份。

  “是老板提议我来上学的。”两年前,EMBA在国内刚刚开始的时候,他的老板报考了中欧国际工商管理学院,公司另一位副总报考了长江商学院。

  “老板班”的学生并不避讳“关系”这个字眼。尽管在班上,无论老师或者学生都在有意回避“身价”或“个人财富”这样的字眼,但大家都清楚,身边的每个同学都不会再为生计而工作。因此,在班上,同学们都在有意对他们的“财富”保持低调。谭凤才知道,他的好几个同学都是福布斯榜上的富豪,但这些同学平时只开着普通的轿车,穿着也很朴素。也有些同学尽管没有上榜,但却掌管着好几个上市公司。

  “用不着刻意地去和谁拉关系。”一位同学说,两年的同窗学习已经让同学们建立了牢固的友谊。哪怕昔日生意场上的对手,经过两年的共同学习后,也早已明白了如何去谋求“共赢”。

  据同学透露,这种“共赢”的事,在课堂上就已经发生过好几起了,只不过老师不知道而已。一次案例讨论时,一位同学提出了自己的一个新项目,并正为资金问题发愁。在下课后的当天晚上,另一位同学就邀请他共进晚餐,并初步达成了合作意向。不仅如此,在上学期间,一位同学的企业被另一位同学并购的事时有发生。此外,有的同学在上学期间跳槽,新的公司老板正是EMBA班上的同学。

  许多EMBA班上的学生还主动要求到清华经管学院MBA班去做班级辅导员。据说,这是清华经管学院的一个新尝试。他们的初衷是,让这些EMBA班的老总们为MBA班的学生解决实习和就业机会。让老师没想到的是,老总们踊跃报名。原来,许多EMBA学生希望从MBA班挑选并培养最好的学生,好让他们今后到自己的企业去工作。

  “这25万元的学费还为企业节省了大量的培训费。”陈光全说,几乎每个月上课结束后,他都要就所学的知识给企业的中高层管理人员进行专题培训。如果每次培训都请知名教授来讲,那两年下来费用快赶上陈光全读EMBA的学费了。

  “从低头拉车到抬头拉车”

  记者发现,许多学生的企业正是在他们读EMBA期间得到了迅速发展。湖南太子奶股份公司总经理李途纯就是其中一个。

  “来清华之前,我的太子奶很小很小,在清华两年间,我的太子奶变得很大很大。”这是李途纯在一次同学晚会上的一个著名的段子。不过,李途纯说,虽然这是个段子,但不是玩笑。这两年间,他的太子奶已经发展到全国29个省份、200多个地级市。也正是在这两年,太子集团开始生产太子童装和化妆品。2002年,太子童装开始大规模特许加盟招商。如今,太子童装已经有两万多家分店报名。以每家预收20万元货款计算,1000家分店就可以给李途纯带来两亿元的货款,一年周转一次,就可以为他带来1亿元的利润。

  “这正是我在清华读书以后产生的想法。因为从管理学上来说,连锁经营的这种模式在全世界的成功率是80%以上。”李途纯说,如果说以前是在低头拉车的话,那么在清华的两年让他学会了抬头拉车。

  来自中国电信内蒙古公司的谭凤才是02-A班的学生。他说,作业多的都快让人受不了。两年下来,毕业论文、课程论文,再加上各种作业,他写了不下30万字。中专毕业的谭凤才1984年就参加工作了。从最底层普通业务员干起,一直到今天的公司综合部主任。尽管后来又续读了本科,但面对近年来中国电信的高速发展,他感觉“脑子都被挖空了”。因此,身居公司要职又急需充电的他,自费报名清华EMBA。

  谭凤才一直喜欢人力资源管理,因此,在学校,他的研究方向选了人力资源。读EMBA之前,谭凤才的包里经常装着几本有关人力资源的书。到清华后他才发现,这些书的作者大都是他如今的老师。著名人力资源研究专家张德教授就是他这次论文的导师,能得到教授的亲自指点,他自然觉着很值。

  EMBA班的教学是与实战紧密结合的。他们的许多案例正是来自于学生所在的企业。课堂上,每个小组成员把自己公司遇到的问题摆出来,让同学们讨论,并在老师的帮助下,拿出解决方案。谭凤才和许多同学一样,把自己所在企业的问题拿到班上会诊,然后把大家一起开出的药方拿回到企业去“治病”。

  来自台湾的林明升是班里男生中年龄最小的,也是离学校最远的学生。他的论文答辩时间被安排在12月2日晚上,但前一天下午他就飞到了北京。林明升说,早点来看看同学们怎么答辩。在教室里,他打开电脑,一边问问刚答辩结束的同学,一边反复阅读着自己的论文。

  30岁的林明升是台湾中兴保全集团的董事。从2002年起,除了每个月到清华上课外,他还要打理在江苏福建投资的几个公司。

  “每次过来上课,至少要飞上6个小时。”林明升说,他先从台湾飞到香港,然后从那里转机到北京,多半天的时间就耗进去了。一周4天课,加上往返将近两天,他一周绝大部分时间都搭进去了。不过他觉得这样很值。在这个班里,他了解到大陆的市场环境和企业的发展情况,更结识了一帮企业界的精英。

  “美国有一本书,写的是1949年的美国哈佛MBA学员是如何改变了美国的经济。希望30年后,中国也能有一本书———清华首届EMBA如何改变了中国的经济。”这是清华大学经管学院副院长兼EMBA项目主任廖理送给学生的一句毕业留言。他希望他的这些学生能增强历史责任感和社会责任感,立志改变中国企业的现状,影响中国改革的进程。

  学习片段:是学生,不是学员

  “是学生,不是学员。”当记者将这些学生称为“学员”时,黄瓅老师立即纠正。她说,从入学那天起,他们就不断告诉学生“是清华大学正规的硕士研究生,不是短训班的学员”。在黄老师看来,学生与学员最大的不同在于,学生必须遵守清华大学的学生守则,而学员则可以灵活些。

  清华大学给EMBA学生制订了专门的《学生手册》。不过,在手册的第一页有一段特别说明:本办法在严格执行清华大学《研究生手册》有关研究生课程学习及成绩管理办法的基础之上,结合EMBA教育的特点,作相应的补充和说明。

  《学生手册》规定,有一门课程缺课1/3或以上,或者无故旷课4个学时以上,这门课程就以零分计算。通常,EMBA班的每门课程授课时间为4天。也就是说,如果缺课一天半,这门课的成绩就为零。当然,学校会给学生一次补考机会。但《学生手册》还规定,学生在整个学程内,只有一次补考机会。如果补考仍不及格,就会被退学。而且,如果补考及格了,下次就不能再有任何一门课程不及格了,否则按退学处理。按照学校规定,退学时,25万元的学费一分不退。

  据说,在清华首届EMBA班正式开学前夕的“热身课”上,一位学生因为在美国谈生意未能及时赶回来,就让自己的助手代为听课,结果被老师发现并当场请出了课堂。从此,再也没有学生敢让秘书或助手代为听课了。当然,《学生手册》也为这些生意繁忙的“老板”开了一个小口子,即因工作原因确实不能来上课者,可以到下一个班补上学时。不过,在一个学期内,每个人只有两次这样的机会。

  《学生手册》甚至规定了学生的作业必须亲自完成。据说,一位老总由于让秘书代笔完成作业被学校开除。当然,学校不愿意透露这位学生的姓名。

  也因此,EMBA的学生们对清华大学又爱又恨,爱的是两年来的确学到不少东西,恨的是清华的严谨近乎苛刻。“对我们这个层次而言,像标点符号这样的事情还这么认真,就有点过了。”一位EMBA的学生这样抱怨。不过他也承认,这就是清华。

  “光荣榜”比“富豪榜”更有吸引力

  清华大学舜德楼是EMBA学生上课的地方。细心的话你会发现,在每个教室里,都有一个幼儿园或小学里经常可以看到的“光荣榜”,上面还贴着一个个小红旗。

  当然,这些小红旗不是授给个人而是给小组的。EMBA学生每个月有集中4天的课程,在这一个月里,他们将被分成若干个小组。下个月,这些小组将被打乱并重新组合。如此,两年下来,几乎每一个同学都有机会和班上的其他人同在一个小组。和拓展训练有点类似,每个小组都有自己的组长和组名。

  “有时候用一些管小孩的简单办法管理EMBA的学生,也挺有效。”黄瓅老师说,每周他们都会依据一些指标评出优秀小组,并给这些小组成员合影、发奖,他们的相片会挂到学生的BBS上,并贴上一面小红旗。她说,效果非常好,这些老总们把“光荣榜”看得比“富豪榜”还重。

  其实,这里的每个学生之所以在此前的工作中能取得成功,正说明他们具备这种团队合作精神,而且个个争强好胜。这是黄老师对这群“大孩子”的评价。

  “真是有点回到学生时代的感觉。”一位不愿透露姓名的学生说,公司里,自己高高在上,连个开玩笑的人都找不到。到了清华EMBA班则不同,坐在教室里,大家的身份只有一个———学生。许多同学甚至翻出了大学时写的诗歌,并拿出来给同学们念。结果,一下激起了许多当年的文学青年的诗意。于是,许多人重新开始写诗。

  12月5日,清华首届EMBA学生举办毕业论坛,柳州两面针股份有限公司董事长梁英奇、江苏综艺集团董事长昝圣达、中国经营报社总编辑李佩钰等20多位学生,向学校汇报了他们两年来的学习成果。他们每个人都结合两年来的学习所得和所在企业、行业的问题发表专题演讲。著名经济学家李稻葵、粱小民等老师对他们的演讲进行点评并给予高度评价。


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