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齐车公司“工种首席”改变工人价值观
本报讯(记者郭强 通讯员张苏宁)曲士明是齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司铸钢分厂维修工段的一名机电工，他在公司9月结束的职业技能大赛上获得了机电工种的第一名，被企业授予了“首席机电工”。今后两年中，他的工资条上比过去多了200元“技术津贴”，而且将被优先推荐评聘“高级技师”。然而，他却感到了从未有过的压力和动力——“没
有想到当个工人也这么有奔头！我还得继续努力提高自己的技术水平，否则，现在这个‘首席’资格两年后就会被别人争得。”
曲士明的心态在他所在企业颇具代表性。齐车公司正在推行的“工种首席”制度，改变了一线工人的价值观，激发了工人学习、钻研技术的积极性。
据介绍，齐车公司推行“工种首席”制度的动因是，去年的一次行业比武中，作为行头的齐车公司竟然“全军覆没”，没有取得一个名次。公司党委书记高保江说：“这让我们感到了危机。我们可以引进外资，可以引进先进技术，甚至可以引进先进的管理模式，但我们不能引进大批的技术工人。而现实中，恰恰是我们工人的技术素质出了问题，这些年许多企业忽视了这方面的工作，在‘人才’的认识上有些偏颇，影响了一线工人岗位成才的积极性，使技术工人出现‘断层’，直接影响到企业的发展。所以，我们必须从观念上、机制上引导员工学技术，争当技术人才。
今年4月到9月，齐车公司举行了一次全公司的职业技能大赛，并推行“工种首席”制度。在大赛上获得公司各工种第一名者被命名为该工种的“首席”，每月奖励技术津贴200元(期薪两年)，获得2至8名者，命名为“技术能手”，第2至3名每月奖励技术津贴100元(期薪两年)；第4至8名每月奖励技术津贴50元(期薪两年)。同时，他们拥有在培训、使用、技术晋级等方面的优先权。“首席工种”制度不搞终身制，每两年进行一次技术比武、评选，合格者资格有效，不合格者自动失去资格。全公司先有8名员工分别获得了8个工种的“首席”荣誉。
目前，曲士明的彩色大照片已悬挂在车间宣传栏的墙上，旁边写着：“曲士明——首席机电工”。曲士明的徒弟康大海对记者说：“看到曲师傅获得的荣誉，我们大家都非常羡慕，同时，我们感到工作、学习有了奋斗目标。”他已下决心，要争取在下次大赛上拿个“名次”。
工人当“首席” 月津贴500元
“首席员工”亮相皖北
本报讯 12月6日，安徽省皖北煤电公司百善矿命名丁勇等7名技术工人为机电“首席员工”。当选的“首席员工”每个月要比同事多领500元的岗位津贴。
推出“首席员工”的百善矿，是全国煤炭系统中第一家推行绩效工资改革的煤矿，评比“首席员工”旨在调动员工学技术的积极性。本次评选先是在技术密集的机电工种中推开的，当选的7名机电“首席员工”分别来自单体生产中心、机电公司、机电科等单位，个个在日常工作中完成各项指标名列本单位第一；能熟练准确地掌握本工种技术，并能很好地进行传、帮、带；能解决本系统内比较复杂的技术问题；能在消化吸收新技术、新设备、新装置中发挥核心攻关作用。通过操作考核、理论考试和职工评议“三道关”，综合得分第一名当选。当选者每月发给岗位津贴500元；以后每年复评一次，胜任者接着干，不胜任者被淘汰。
机电公司35岁的丁勇有一手过硬的技术，但由于没有文凭，激励机制不到位，他总觉得自己干好干孬都一个样，无心传帮带。开展评选“首席员工”之后，他第一件事就是与三名青工签订了《师徒帮教合同》，在岗位上耐心传授，真心带徒。不到三个月，就让弟子脱颖而出，成为修综采设备的骨干。12月开始，丁勇领到了500元的岗位津贴。(李继峰)
作者： 李继峰 邮编：235154 地址：皖濉溪县百善矿宣传部 电话：0557--3983581
用员工名字命名工作法
孤东采油四矿让技能人才成“金字招牌”
本报讯 胜利油田孤东采油四矿员工崔尚红、刘洪强的大幅彩照，因他们创新的操作法被企业命名为“崔尚红、刘洪强工作法”而登上了矿宣传栏，成为人们驻足观看的热点。
崔尚红，山东省劳动模范，孤东采油四矿注汽二队员工。她经过多次实践，反复摸索，总结出了“常温过滤式除氧器气体反冲法”，改进除氧装置，把原来单一的水冲洗除氧改成空气、生水、软化水三个阶段冲洗除氧，除氧效果大大改善，使炉管腐蚀难题迎刃而解。
刘洪强，孤东采油四矿注汽一队员工。他多次请教有关注汽专家，潜心研究，找出了注汽锅炉火焰偏烧是炉管鼓包、爆管的根本原因。经过反复试验，他成功研制出了火焰偏烧调节器，彻底解决了火焰偏烧的问题，并推广到全矿其它7台注汽锅炉上，大大降低了锅炉因火焰偏烧而造成的爆管事故发生机率，延长了炉管使用寿命。
以技术明星命名工业流程的做法在孤东采油厂还是第一次，在胜利石油管理局也属罕见。该矿主要领导说：“以前说‘咱们工人有力量’，现在我们要说‘有知识的工人才有力量’。我们就是要通过这种方式，肯定员工的首创精神，鼓励更多的员工学知识，搞革新，多出几个崔尚红和刘洪强，培养出一支知识型员工队伍。”
怎样营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围？以优秀人才的姓名来命名操作法，使其成为某一技术领域的“金字招牌”——该矿党委用这一培养和激励人才的长效措施做出了回答。
有关人士认为，这一举措能够增强人才荣誉感和成就感，进一步拓展技能人才发展空间。(通讯员顾永强 王振华)
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