今年4月，在广深高速公路上，一条“昆明城建房地产开发股份有限公司”的巨幅形象广告打出，这是历来被称做“家乡宝”的云南人首次将房地产广告打到省外重要市场。对此，深圳房地产人士敏感的声称“昆明城建是否准备入市？”

　　昆明城建房地产开发股份有限公司是由原昆明城市建设土地房屋开发经营公司改制设立的产权主体多元化的房地产企业。昆明城市建设土地房屋开发经营公司组建于1992年11月，是直接隶属于昆明市建设委员会的国有企业。公司组建后，先后开发了梁源小区东、西区，苏家塘小区、春江小区、白塔花园、坤辉花园、北辰小区。九年来累计开发总量为160万平方米，总投资47亿元人民币的开发规模。今年全面接手市政府交给的金碧路片区开发任务，并已开始在昆明南市区开发我省最大的生态示范小区项目，预计总投资18亿元，占地1000亩。今年3月1日公司正式改制为昆明城建房地产开发股份有限公司。在今年省建设厅排名中位居全省房地产企业第二位。目前正积极努力争取进入资本市场。

　　近日，记者采访了“昆明城建”的董事长李捷，他认为公司成立九年来，虽然在房地产开发、市政基础设施建设及国家安居工程建设等方面取得好成绩。但随着房地产市场供求关系的变化，作为竞争领域的房地产企业面对的不只是省内企业，还包括国内甚至国外的房地产企业。他曾经用三年时间走访全国房地产百强企业，包括香港和记黄埔及新鸿基等老牌企业。云南房地产与深圳等沿海城市相比，差距如此之大，并不完全是在开发规模、档次、品牌、理念等方面的问题。甚至这几方面对于我省一批思想进步较快的企业而言，差距已日见缩短。云南房地产企业无法与国内百强企业竞争的根本问题是：到今天为止，云南房地产界竟然没有一家房地产企业进入资本市场。因为没有现代企业制度及资本市场有力的支持，仅靠企业单打独斗，要想在云南树立真正的一流企业已经十分困难，特别是做为一家在省内举足轻重的房地产企业要想百尺竿头、再进一步，就必须与全国一流同行去比拼：所谓“山中无老虎，猴子称霸王”，说的就是怎样在激烈的本地市场竞争中超然物外，直奔主题———国内市场树形象、品牌，才能真正做市场赢家。要做大做强成为国内名牌企业，不进资本市场是不可能实现这个目标的。

　　据了解，从1995年来，昆明市50％的安居工程和40％的经济适用住房是昆明城建完成的。在云南年开发能力在50万平方米以上的开发商就只有他们和官房集团两家老牌企业。可以说他们得到了政府和购房者的双重信任。像这样最有条件步入资本市场的绩优企业，如果拒绝入市，是战略上的重大失误。其次，正因为是老牌企业，更需要锐意进取，抢抓机遇，只要稍有满足，惰性就会滋生，在激烈的竞争中不进则退。今天你可能是老大，明天你就会落伍。既然企业选择发展目标是去和全国知名企业竞争，不争取走上市之路是很可笑的。正是因为要学习建立现代企业制度，在新成立的董事会里，有一半以上的董事是“外来和尚”，这充分表明企业有自信和有决心在房地产企业建立一个科学、民主的决策机构。同时，坚决争取走资本市场之路，就是表明企业不害怕市场和股民的监督。

　　记者在采访中有一个感觉，昆明城建多年来坚持低调务实的做法，和现在以一个“准上市公司标准”严格要求自己，是源于对大起大落的房地产市场成熟的认识。李捷对此并不否认。他认为：“江山代有才人出，各领风骚二十年”是古话啦，今天的房地产市场竞争激烈，淘汰率之高，使企业生命周期大大缩短，一个企业能否实现可持续发展，除市场因素外，更多的取决于企业决策层的战略眼光和沉稳务实作风。今年全省房地产开发前景是好的，市场回温，各家企业也开始注重品牌宣传。但坦率的说，由于部分开发商在企业产品、形象宣传上存在一种浮躁情绪，容易使整个形象宣传变成炒作并走向务虚。如果是杀价竞争则更容易损坏目前走势良好的房地产市场。因为再精彩的房地产理念没有市场做支撑和利润回报，最终受害者是开发商和购房者。多年以前房地产界的“泡沫”现象业内人士应该记忆犹新。作为开发商必须务实与创新结合，多做少说，说得科学才是企业面对市场应有的态度。昆明城建在云南房地产界有一特色：不局限于某个区域开发，而是在全城开花。这个就促使他们特别注意研究不同片区的市场特点和消费需求。没有把问题研究透，没有形成成熟的开发思路和推出对路的产品，是不会大做文章的。开发位于南市区湖畔花园这个全省最大的生态示范小区项目，他们就是在低调中用三年时间秘密推进项目的。作为我省首家向海外推介的房地产品，为了能真正超越地方市场，与国内外优秀开发商竞争，他们采取了国际竞标方式，目前，澳大利亚一家著名设计公司已经中标，设计中因为包含重大科技攻关内容被建设部评为明星楼盘。产品运作不成熟就匆匆拿出来亮相是十分危险的。这将影响到企业的公众形象。正是因为他们追求企业的可持续发展，才选择走改制之路自求“束缚”，这将促使他们在这个日趋浮躁的房地产市场稳步发展，定力充足。

　　从去年开始，媒体一直在发布一些关于省外著名房地产企业看好昆明市场准备进入的消息。对此，李捷认为：说实话，我还一直纳闷“怎么他们还没有来呢？”昆明的房地产市场就是该有外来者进入，才能真正提升市场竞争档次。无论是“走出去”还是“请进来”都应该培养云南房地产开发商的胸襟和眼光。基于这个认识，我们投资3000万元建成云南首家“昆明城建住屋文化展示中心”，专门向同行介绍展示全国及国外优秀的住屋样板，将更新鲜的房地产信息及时通告同行，互相切磋、提升昆明房地产开发档次和质量。(张文戈)