长虹“兵”变

　　导语：四川长虹这家老牌国有家电企业的高管分歧，亦因此曝光于公众面前，在行业逐渐走下坡路，企业开始亏损之时，四川长虹似乎已经陷入了内外交困的窘境。

　　博弈仍在进行。

　　2015年7月27日晚间，四川长虹电器股份有限公司(600839.SH，文中简称“四川长虹”)董事长赵勇，被与他共事近二十年的同僚——四川长虹党委常务副书记、纪委书记杨学军以类似于“大字报”的方式在网络上公开发帖，实名举报赵勇在等离子项目上有渎职失职行为，造成国有资产流失。

　　继而，四川长虹这家老牌国有家电企业的高管分歧，亦因此曝光于公众面前，在行业逐渐走下坡路，企业开始亏损之时，四川长虹似乎已经陷入了内外交困的窘境。

　　举报始末

　　长虹举报事件，其实由来已久。

　　据经济观察报了解，长虹纪委书记杨学军的内部举报内容--指责赵勇在长虹等离子项目上渎职失职，绕过董事会对安徽鑫昊等离子项目违规担保，由于等离子项目在 市场上的失败，继而收购安徽鑫昊之时，即关闭之日，造成约20亿元的国资流失等等，前期绵阳市委、市政府已组织联合调查组，开展了大量的工作，形成了调查 结论，并于2015年4月29日将调查情况和结论性意见向杨学军和长虹集团中层以上管理人员进行了通报。

　　不过也许杨学军对内部通报不满意，才发生了7月27日晚间的网上公开举报事件。而且为了引起媒体的关注，在当晚发帖之后不到一小时，经济观察报记者手机收到提醒关注该贴的短信。显然，这是一场精心策划的借助网络社区进行的实名举报事件。

　　该举报信中，杨学军称，“自己作为长虹集团公司和长虹股份公司党委副书记、纪委书记，采取公开报案方式绝非一时冲动，确是无奈之举。”此后，经济观察报尝试着与手机上的匿名报料人和杨学军本人进行更多接触，但未获回音。

　　举报事件一时之间将长虹置于风口浪尖，尤其在智能转型的关键当口，7月28日上午，经济观察报与长虹集团取得联系，相关负责人对杨学军实名举报信的第一时间回应是：政府对此早有定论，公司已经注意到网传消息，正在向相关部门领导汇报。

　　正如大家所知，在长虹的“后倪润峰(长虹前任掌舵人)时代”，赵勇之于转型中长虹的作用不亚于倪。举报风波不仅考验着赵勇，也考验着巨亏漩涡中的四川长虹以及倚重长虹的绵阳市。紧接着的8月5日晚间，四川长虹就杨学军的实名举报内容发布进一步的核实公告。

　　要点为：在整合收购阶段，长虹集团独立实施了对安徽鑫昊的分阶段整合，经过了长虹集团董事会审议通过，属于公司集体决策；由于等离子行业发生了重大变化，鉴于目前长虹集团对安徽鑫昊投资项目正在实施中，其经济效益需待项目实施结束后方可进行最终评估。

　　此事似乎暂告一个段落，然而杨学军的实名举报，显示出四川长虹的内部管理层已然分裂，并且互有矛盾，在长虹的企业经营和战略投资方向上产生了严重的分歧。

　　戳中痛点

　　以大字报方式，在网络社区公开举报董事长的行为可能欠妥，但杨学军实名举报信的内容确实切中了四川长虹的痛点。

　　一直以来，等离子项目是四川长虹高管层不愿意触及的话题。市场证明等离子电视已经失去消费者，但长虹也不愿意公开承认，公司在等离子项目上的战略投资基本失败。

　　从2007年4月28日，总投资近60亿元的虹欧等离子面板项目正式动工，到2010年长虹等离子显示面板生产线全线量产，四年之间，家电市场早已风云变化，原来被认为新技术革命的等离子技术，却遭遇了被市场淘汰的厄运。

　　其实，在2015年年初，四川长虹高管之间的矛盾已经产生。当时，已有长虹高管向媒体爆料，长虹部分高管对现任董事长赵勇，从2007年起一意孤行，拆资80亿投资等离子而项目巨亏，感到不满。

　　四川长虹实际已经意识到等离子平板电视机大势已去，只是管理层不愿意承认，可能是出于财务报表的原因，四川长虹最终没有接盘安徽鑫昊，改由长虹集团接下安徽鑫昊的等离子项目，承担项目亏损。

　　前述长虹集团给予的回复是，安徽鑫昊项目尚未结束，因此经济效益难以估算。言下之意是，目前断言其亏损过于武断。据经济观察报了解，长虹打算将安徽合 肥的鑫昊等离子项目改成房地产项目，以补偿潜在的亏损。对此，中国电子商会副秘书长陆刃波认为，赵勇被举报的背后是长虹集团等离子布局的全面溃败。

　　赵勇功过

　　财新传媒在2015年年初的报道中，提及赵勇正受到调查组调查，可能会影响其继续在长虹的任职，这个由绵阳市政府组建的调查组调查期间，有长虹高管向调查组多次要求清查赵勇在等离子项目决策和执行上，是否存在渎职失职行为。

　　经济观察报试图联系杨学军本人，但一直未获其回应。从履历上看，杨学军作为四川长虹党委常务副书记兼纪委书记，目前对企业经营决策并无实质性影响。

　　1959年出生的杨学军，只比1963年出生的赵勇大四岁，1980年进入长虹工作，历任国营长虹机器厂团委书记，四川长虹工会主席、党委组织部部长，四川长虹监事会主席，长虹集团总经理等职务。已经在长虹集团工作了35年。

　　赵勇同样在长虹拥有很深的资历。1993年清华大学毕业的赵勇出任四川长虹副总工程师曾任四川长虹副董事长，四川长虹总经理、执行总裁，后于2001年出任绵阳市副市长，2004年赵勇接替倪润峰，出任长虹集团董事长和四川长虹董事长的职务。

　　从时间上看，杨学军在长虹呆得更久，与基层接触也更多，而赵勇作为清华大学博士后，空降到长虹后，受到重用，率领长虹在大企业战略方向上进行了大刀阔斧的尝试，尽管效果不佳。

　　长虹集团一位不愿意具名的人士向经济观察报表示，纯粹用私人恩怨来评判杨学军实名举报赵勇事件可能不妥，两者在企业的经营发展方向上存在着严重的分歧，随着时间的演变，大家对长虹都深有感情，都不愿意看到企业在泥潭中越陷越深。

　　如今，市场已经证明长虹在等离子项目上的失利，也错失了液晶电视的机遇，但市场很可能不会再给四川长虹喘息的机会了，长虹已经失去时间。

　　董事长赵勇在收到实名举报信之后，仍然处于正常履职状态中。人非圣贤，孰能无过，如果仅是决策失误，赵勇将很快走出风波，但长虹是否能走出当下困境？

　　拯救长虹

　　从2010年之后的五年之中，在如何扭转企业颓势上，四川长虹一直在艰难探索，不过受体制束缚，长虹一直不能完全放开手脚。

　　首先是管理层激励。为了更好的激发管理层对企业的责任感和使命感，绵阳市政府同意四川长虹管理层在完成年度任务指标的情况下，直接发奖金给高管层，由管理层从二级市场购买四川长虹的股份。

　　为此，四川长虹和长虹集团的管理层，总计50位高管于2011年得到绵阳政府的6000万奖金，发起成立了四川虹扬投资有限公司(下称“虹扬投 资”)。虹扬投资的法人代表是时任四川长虹的投资总监杨军。2015年一季度报告显示，虹扬投资持有四川长虹4000万股，位列第六大股东。来自四川省工 商信息显示，虹扬投资的注册资本金为1.04亿元，按50位高管平均，人均财富大约200万元。

　　伴随着绵阳市政府对四川长虹高管层的激励，是四川长虹在IT领域的一系列奋起尝试，比如手机业务，长虹曾经寄希望于打造出质量优秀的精品国产智能手 机。但遗憾的是，至今四年时间已过，其开发的轩辕系统非但没有成为主流的智能电视操作系统，反而逐渐被边缘化和淘汰，只是四川长虹依然不愿意承认在轩辕系 统上的投入已属失败。后来推出的长虹CHiQ电视，长虹使用的是清一色的安卓系统，绝口不提其自主研发的轩辕系统。

　　亏损开始出现在2014年四川长虹的第一季度财务报表上，2014年4月，四川长虹扣除非经常性损益后归于股东的净利润首次出现亏损，数值为负的 1.3亿元，到了三季报的时候，这一财务指标的亏损值已经达到负的6.2亿元。其实2014年据媒体报道称，2011年至2014年8月，虹欧等离子公司 亏损约为21.8亿元。

　　要知道，2014年正是四川长虹全力推行CHiQ智能电视的攻坚之年，董事长赵勇甚至为CHiQ电视效仿了乔布斯的新闻发布会风格，管理层和营销队伍 所做的一切努力，并没有让CHiQ电视的销量有很大的起色。长虹的发布会大小十几场，全部都是为了CHiQ电视造势，其主题为“让想象发生”。

　　赵勇甚至为此自嘲说，从来没有穿着牛仔裤，在晚上站在主席台上演讲。那段时间里，四川长虹公司上下都非常拼命，可惜的是，想象并没有发生。

　　2014年四川长虹归于上市公司股东的净利润勉强报5800多万的盈余，扣掉非正常损益之后的数字就变为负4.8个亿的亏损。

　　经历过诸多失败的变革尝试后，怎么拯救陷入亏损中的四川长虹成为高管层的当务之急，毕竟一直这样下去，高管们既拿不到政府的奖金，也让自己颜面无光。

　　终于有人想到了一个新的办法——通过集团向四川长虹注入军工资产，这一举动，被视为长虹自救的新办法。

　　2014年11月底，四川长虹发布预案称，公司拟向控股股东长虹集团等10名投资者发行股份，募集不超过40亿元来收购长虹集团100%控股的零八一 电子集团有限公司(军工企业，文中称“零八一电子集团”)，这桩军工资产注入被寄予厚望，长虹的管理层寄希望于能够借助军工资产的注入，来盘活目前陷入亏 损的四川长虹。

　　2015年年初此事取得了国防工业科技局的同意。但零八一集团的资产注入案，四川长虹一直没有召集股东大会。如今纪委书记杨学军实名举报董事长赵勇的事件发酵，或许让四川长虹的未来军工注入蒙上阴影。

　　长虹的未来之路在哪里，目前仍然无法预测，也有人将希望寄托于四川新国企改革的推进，毕竟长虹是充分竞争的家电业中唯一一家受制于体制问题而发展滞后的企业。希望长虹也能早日像海信、海尔、TCL那样摘下镣铐跳舞。

　　(本报记者孙春艳对本文亦有贡献)