昔日的老师，昨日之前是第一大股东兼战略投资者，未来……汇丰控股与中国平安(601318)的10年婚姻已经走到尽头。

　　昨日，汇丰控股和中国平安同时发布声明，中国平安第一大股东汇丰控股将悉数出售其持有的中国平安15.57%股份，每股59港元，总对价为727.36亿港元(约合93.85亿美元)。

　　从汇丰控股接手中国平安股权的是泰国正大集团(境外称卜蜂集团)，所有股份将分为两次转让。交易完成后，正大集团将成为中国平安单一最大股东。

　　汇控税后利润约为26亿美元

　　汇丰控股昨日发布公告宣布，旗下间接全资附属机构已经同意悉数出售其所持有的中国平安保险股权，相当于平安保险已发行股本的15.57%。所有股份的总收购价为727.36亿港元，相当于每股59港元，该交易部分将以现金支付，部分根据国开行香港分行的贷款协议提供融资。

　　汇控在公告中还表示，此次从中国平安退出是汇控自身战略调整的一部分。平安是汇控近10年来最成功的投资之一。据了解，汇控2002年与中国平安签署《股权认购协议》，以6亿美元的价格收购了平安10%的股份。此后的2004年和2005年，汇控又多次增持平安的股份。

　　汇控昨日在公告中透露，出售中国平安股权的税后利润约为26亿美元。

　　助平安避免了很多弯路

　　对于汇丰控股的退出，中国平安在昨日的公告中表示：“尊重汇控的选择。平安感谢其十年来对平安所做出的贡献。”

　　曾几何时，对于平安而言，汇控扮演着“老师”的重要角色。自2002年投资平安以来，汇控与平安在诸多领域开展了卓有成效的交流与合作，共同建立了亚洲最大、代表国际最先进水平的综合金融后援平台。

　　据悉，建立后援中心的设想来源于20世纪90年代后期。马明哲为实现平安增资扩股计划而考察国际金融机构时发现，国际上多数大型金融企业都在世界各地拥有后援服务系统，这个后台系统是对金融企业业务流程的一次变革，业务的前台和后台得到彻底隔离，由此产生的直接结果就是服务标准化、成本降低及风险控制。

　　2002年，汇控入股平安，平安后援中心由设想转化为现实的速度大大加快。平安后援中心一位员工在接受媒体采访时表示，后援中心的顾问来自汇控，并相当熟悉巴西后援中心的建设和运作。2002年和2003年，平安先后组织人员赴巴西小镇取经，参观和学习汇控后援中心的整个后台业务系统。正因汇控的出现，使平安避免了很多弯路，也使平安坚定了要走“标准化”的道路。

　　新东家接盘价略高于市价

　　此次交易的接货方包括同盈贸易有限公司、隆福集团有限公司、商发控股有限公司及易盛发展有限公司，四家公司均为泰国正大集团的间接全资附属公司。正大集团的接盘价为每股59港元，以现金支付，略高于中国平安最新H股市价。

　　此次接手，让正大集团广受关注。据了解，正大集团是泰国的跨国大型企业，核心业务包括农牧及食品、零售和电讯，并从事制药、摩托车、房地产、国际国际贸易、金融、媒体等诸多业务。正大集团在中国的投资额近60亿美元，设立企业213家，员工人数超过8万人。

　　对于汇控出售所持的平安股权，业内人士均认为对平安经营方面的直接影响很弱，主要的影响可能在于战略规划上。相关人士表示，“因为中国平安所开展的综合金融战略，可以借鉴的对象并不多，而最成功的学习对象就是汇丰控股。中国平安今后如何探索出一条适合自己的道路，将是值得关注的焦点。”成都商报记者 田园

　　新闻背景

　　内忧外患 汇控无奈抽身

　　蛰伏十年，税后利润约26亿美元，抛售如此“赚钱”的平安股权，汇丰控股难道有钱也不想赚？当然不是。内外交困的汇丰控股，早在抛售平安股权之前，就开始了全面“瘦身”计划。汇控对平安萌生退意，是外资在华投资落袋为安的典型案例，也是近年来跨国金融大鳄内忧外患、无奈抽身的现实缩影。

　　此番汇控全盘转让中国平安H股，深层次的原因为巴塞尔协议Ⅲ和欧债危机。抛售平安股权后，对内，汇控的核心一级资本比率将上升50个基点，达到10.1%，让汇控不必再为这个数据是否能“达标”而忧心；对外，全球金融市场低迷，汇控今年以来饱受各国监管机构的罚款之累。其三季报显示，汇控为英美违规指控的拨备已达32亿美元。

　　据悉，自2011年欧智华担任集团行政总裁后，汇控便开始“瘦身”计划，频繁出售非核心资产，包括汽车保险、私人贷款及信用卡组合、私募基金权益，甚至地区零售银行或保险业务等。

　　2011年7月，汇控把旗下位于美国的195家从事零售银行业务的分行出售给First Niagara Financial Group Inc，8月又出售在美国的信用卡和零售业务。

　　今年3月，汇控将中国香港地区、新加坡、阿根廷及墨西哥的一般保险业务售予法国安盛和澳大利亚昆士兰保险集团，总计9.14亿美元；5月，汇控宣布将在2013年前裁员3万人；8月，汇控表示正在考虑出售所持越南保险公司18%的股权。

　　汇控三季报显示，截至今年9月，其已处置或关闭41处非核心资产。根据中银国际证券的简单计算，汇控自2011年7月以来已经在全球各地收缩业务，规模超360亿美元。

　　成都商报记者 田园