名噪一时的光大证券“乌龙指”事件尽管过去了将近一年，但在资本市场所激起的阵阵涟漪依然余波未了。

　　8月5日，首批60余投资者起诉光大证券的案件在上海第二中级人民法院开庭审理，索赔总金额将近1000万元，这是中国证券史上首例内幕交易责任纠纷案。法庭当日并未对此案宣判，在最后阶段，审判长认为控辩双方都存在责任，建议庭外调解，如调解不成再择日宣判。在尴尬面对投资者索赔的同时，光大证券近期亦接连曝出半年报业绩腰斩、评级下滑、高管流失等诸多衍生事件。有道是“出来混迟早是要还的”，却不知光大证券此轮痛苦遭遇何时才是个尽头。

　　“痛点”之一：名誉之殇

　　2013年8月16日，光大证券导演了A股历史上最大的异动交易事件：沪指1分钟内涨幅超5%，71只超级大盘蓝筹瞬间涨停，随后指数下跌近百点。

　　在这一罕见事故发生后，中国证监会将其定性为我国证券市场首起异动交易案件，并对光大证券处以超过5.2亿元巨额罚款，对部分高管处以终身市场禁入处罚。虽然对公司处罚力度空前，但是受到乌龙指影响的投资者能否从中获得赔偿却成为悬念。

　　乌龙指事件发生后的一年来，它始终像绳索一样羁绊着光大证券前进的脚步，成为挥之不去的梦魇与阴影：如今公司不仅要站上“被告席”成为索赔对象，连公司评级都遭到证监会连降七级……这些都成为光大证券“名誉薄”上难以抹去的污点。尤其是在光大证券“8·16”事件被证监会界定为内幕交易后，其内控与风控的缺陷成为市场口诛笔伐的焦点，使得公司整体信誉受到很大影响。

　　然而，在证监会已经认定该事件涉嫌内幕交易，并对光大证券开出巨额罚单的情况下，光大证券的代理律师还在当天庭审中矢口否认该公司存在内幕交易行为，坚称投资者损失应该自己承担。投资者代理律师就此表示，“光大证券全面否认内幕交易，这是赤裸裸的推卸责任，不仅伤了投资者的心，还激怒了许多投资者。”光大证券常常忘记证监会关于其内幕交易的处罚事实，并且之后未提出行政复议和诉讼；而现下面对投资者索赔时，却对“内幕交易”提出异议，这是“欺软怕硬”、认罚不认赔的强盗逻辑。一句话，光大证券就是蓄意猎杀散户。

　　在整体信誉受到重创的情况下，公司如何重塑投资者信心成为摆在面前的重要任务。对此，在接受《经济参考报》记者采访时，光大证券董秘胡世明却避而不谈，称作为上市公司，目前没有应披露而未披露的有关信息，一切以公告为准。

　　与此同时，受乌龙指事件拖累，光大证券的评级遭遇连降七级直接垫底的悲剧。中国证监会于7月15日发布的2014年证券公司分类结果显示，光大证券由2013年时的A A级变成了C级，目前处于评级的最低一档。

　　据了解，证券公司分类结果是证券监管部门根据审慎监管的需要，以证券公司风险管理能力为基础，结合公司市场竞争力和合规管理水平，对证券公司进行的综合性评价，主要体现的是证券公司合规管理和风险控制的整体状况。

　　“痛点”之二：盈利之难

　　在其名誉受损的同时，“乌龙指”事件还让光大证券面临真金白银的流失。

　　证监会于2013年对此次乌龙指事件开出罚单，对四位相关决策责任人徐浩明、杨赤忠、沈诗光、杨剑波处以终身证券市场禁入，并没收光大非法所得8721万元，并处以5倍罚款，共计5 .23亿元，除固定收益以外的自营业务停止，新业务申请暂停。

　　俗话说，短痛好忍，长痛难过。乌龙指的“后遗症”还在延续。在多家券商业绩出现大幅度增长的情况下，今年上半年光大证券的营业收入和净利润却遭遇了大幅下滑。7月30日，光大证券披露的2014年半年报显示，上半年公司净利为3 .81亿元，同比下降53.01%。营业收入为19.22亿元，同比下降19.66%。

　　光大证券称，报告期内净利润下滑主要受多个因素影响。由于市场下跌，“8·16”事件购买资产约损失1.22亿元；处置以前年度购买的可供出售金融资产实现损失1.54亿元，并计提可供出售金融资产减值准备2 .23亿元；同时，受“8·16”事件影响，公司融资利率大幅上升，融资成本增加。

　　半年成绩单中，自营亏损2.08亿元成为业绩下滑的主要原因。此外，投行业务受“天丰节能事件”影响，公司融资业务受到限制。报告期仅完成1个股票主承销项目，5个债券主承销项目及17个新三板项目。

　　城门失火，殃及池鱼。光大证券参股的基金公司同样利润缩水。报告显示，其持股25%的大成基金上半年实现净利润8216万元，同比减少3229万元，降幅达28.21%，其持股55%的光大保德信基金上半年实现净利润5937万元，同比下降197万元，降幅为3.21%。

　　业内人士表示，光大证券评级遭降也会对公司盈利产生负面影响，除了直接影响公司的创新业务、新设营业部、获得牌照资格等之外，级别越低的券商还需缴纳越多的保护基金。

　　“痛点”之三：人才之困

　　正可谓屋漏偏遭连阴雨。在“乌龙指”事件发生后，光大证券更是不断曝出高管辞职的消息。

　　光大证券原策略投资部总经理杨剑波首先宣布离职，几天之后的2013年8月23日，公司总裁及董事徐浩明辞职，其总裁一职由董事长袁长清代任。8月31日，公司董事会收到公司助理总裁杨赤忠、董事会秘书梅键的辞职报告，杨赤忠申请辞去公司助理总裁职务，梅键申请辞去公司董事会秘书职务。

　　2014年第一季度报告显示，光大证券总裁一职空缺近半年后，1月22日召开的公司三届十七次董事会聘任薛峰为公司总裁。3月24日，公司三届十九次董事会同意聘任助理总裁胡世明兼任公司董事会秘书，同意聘任王勇为首席风险官、陈宏为市场总监、徐丽峰为投行总监。

　　光大证券的这轮辞职潮并未结束。今年7月11日，罗哲夫因工作变动，辞去公司副董事长、董事及董事会专门委员会相关职务。

　　在经历了一系列人事震荡之后，如何建构团队的凝聚力和战斗力，如何重塑投资者对公司的信心，都一并落在了新任总裁薛峰的身上。

　　公开资料显示，薛峰生于1967年生，历任中国人民银行大连市分行办公室副主任、大连开发区分行副行长，国家外汇管理局大连开发区分局副局长，金融时报大连记者站站长，中国人民银行大连市中心支行党群部副部长、团委书记，大连银监局办公室主任，大连银监局副局长、党委委员，中国光大(集团)总公司办公厅副主任、党委办公室副主任，湖北省荆门市市委常委、荆门市副市长，现任本公司党委书记、副总裁。

　　从中不难发现，薛峰有着多年的行政管理经历，但是在金融机构特别是券商领域的运营管理经验却几乎为零。业内人士称，虽然中国证监会经核查验收，认为公司已基本完成整改，决定自2014年7月7日起解除对公司证券自营业务采取的限制措施，恢复受理公司新业务的申请。但是，对于经营管理经验欠缺又“临危受命”的新任总裁薛峰来说，如何提高新团队的战斗力，妥善解决投资者的索赔讼诉，彻底摆脱“乌龙指”的泥潭，都是未来相当长时间内所面临的不小的挑战。