本报记者 李致鸿 北京报道

　　3月1日，亚太财产保险有限公司（下称“亚太财险”）召开更名发布会，与曾经的民安财险挥别。

　　亚太财险的更名源自其股东变更。2015年11月，经保监会批准，泛海控股子公司武汉中央商务区建设投资股份有限公司，联合新华联集团、亿利资源集团和汇源集团子公司重庆三峡果业集团接手民安财险100%股权。其中，泛海控股持股51%，成为民安财险控股股东。

　　更名发布会后，亚太财险董事长臧炜在接受21世纪经济报道记者专访时表示，“公司将围绕风险保障、财富管理、互联网和国际化，打造‘承保+投资’双轮驱动的盈利模式。”

　　“承保+投资”双轮驱动的盈利模式

　　公开数据显示，曾经的民安财险2011年亏损2.3亿元，2012年-2013年扭亏为盈，分别实现净利润346万元和285万元，但2014年又亏损1.05亿元。更名后的亚太财险能否实现“质的飞跃”，值得期待。

　　对亚太财险而言，新股东的进驻意味着哪些变化？

　　臧炜认为主要体现在两个方面，一是资本优势，亚太财险的股东为各自行业领先的企业，能够为公司发展带来持续支持。二是资源优势，股东涉及地产、能源、快消等行业，将促使公司加快相关产品创新与服务创新，如发展相关财产险、建筑质量保证保险等相关业务。

　　据臧炜介绍，2015年12月18日，亚太财险股东会已经通过增资80亿元的决议。在亚太财险增资完成后，其注册资本将从20亿元提升至100亿元。

　　对于亚太财险的战略布局，臧炜表示，亚太财险将实施“以风险保障为基础、以财富管理为突破、以互联网为平台、打造国际化一流保险公司”的发展战略，打造“承保+投资”双轮驱动的盈利模式。

　　比如，在风险保障方面，“推动与民生相关的食品安全、环境污染、公众安全等领域的责任保险产品的研发；参与城市风险管理体系建设；发展个人及小微企业信用贷款保证保险；拓展农险业务领域；发挥公司积累的境外业务管理优势，拓展海外业务，为‘一带一路’战略实施提供配套保险保障等。”

　　在互联网保险方面，“公司已经成立了新的部门——互联网保险部，并加大与电商、线上保险中介平台、网络科技公司等，推进网电一体化建设。同时，公司将加快推进机构网点设置，争取五年之内完成全国所有省份的机构布局，搭建完善的线下网络支持，打造O2O发展模式，实现线上销售、线下服务的融合发展。”

　　此外，“将对香港分公司进行公司化改制，并适时推进香港寿险公司、资产管理公司的设立，以香港为基点，辐射海外保险市场。”

　　与泛海控股大金融战略衔接

　　对于更名为亚太财险的原因，臧炜表示，一方面“亚太”不仅是一个政治地缘称谓，还是经济发展体名称，公司未来的业务发展将立足国内，以亚太地区为依托，拓展国际市场；另一方面新的控股股东泛海控股在着力打造“亚太”保险品牌，亚太财险作为“亚太”保险品牌落地的第一家公司。

　　更名发布会当日，泛海控股总裁韩晓生表示，泛海控股入主亚太财险是其围绕打造以金融为主体、以产业为基础、以互联网为平台的产融一体化的国际化企业集团转型的重要一环。对泛海控股而言，大金融平台可以帮助泛海控股进一步优化内部产业结构、提高资金利用率；亚太财险也会积极参与产业链融合，实现商业模式创新，将与泛海大金融战略进行衔接。

　　截至目前，泛海控股的触角已经伸至证券、信托、保险、期货、资产管理以及互联网金融等，全牌照金融集团初步显现。

　　对此，臧炜表示，“公司会研究保险业与其他行业互融互通的新模式，探索通过股权投资、资源互换等方式，布局汽车后市场、医疗养老等领域，适时并购或参股零配件互联网供应商、O2O汽车保养服务公司、养老服务公司等保险周边产业链，以服务保险主业为主要目的，拓宽业务领域。”

　　不过，一位保险业资深人士对21世纪经济报道记者坦言，“目前‘偿二代’进入实施阶段，对保险公司在业务开展、投资运作、内控管理等方面提出了更高要求，这对于外来资本的进入是一种挑战，应该谨慎而行。

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